Sách trắng thực chiến về tái cấu trúc chiến lược và đầu tư xuyên biên giới trong ngành giày dép & may mặc toàn cầu giai đoạn 2026-2027

Cập nhật vào Hôm nay
2026年全球鞋服行业战略重组与跨境投资实战白皮书五大新兴制造国产业图谱、成本对决、VTG/VFM展会选址、合规避坑与商务考察预算全局终极指南
引言:结构性重组与技术范式转移的交汇点
2026年,全球制鞋与制衣(鞋服)行业正处于全球供应链去中心化与智能化转型的核心十字路口。受地缘政治、关税动荡、全球大健康浪潮、国际碳壁垒法规(如欧盟数字产品护照 DPP)以及人工智能范式转移的叠加影响,全球鞋服制造重心正在从传统的“单一基地”模式向越南、印度、孟加拉、印尼、柬埔寨等新兴制造国构成的“多中心网络”深度转移 。这五国不再是纯粹的低成本替代者,而是各自在关税套利、AI技术柔性、ESG合规和专业品类上筑起了独特的产业护城护城河。
本文将行业最热门的五个核心话题、新兴五国的精准数据、供应链痛点、大牌供应链底层解构、关键行业展会以及全套落地实操,深度融合成一份面向鞋服出海企业的全局战略白皮书。
第一部分:全球鞋服行业的五大核心热门话题与产能承接现状
一、 供应链大洗牌与关税动荡:从“单一替代”到“轴心国扩散”1. 产能承接现状2026年,跨国巨头(如 Nike、Adidas、Uniqlo)的供应链去中心化已演变为精细化的垂直分工:
1、🇻🇳 越南:无可争议的中高端“鞋王”与“衣帽间”越南凭借与中国毗邻的地缘优势及高留存的熟练工,稳居全球第二大鞋类出口国 。2026年上半年,越南鞋类出口额达119.5亿美元,历史性地超越中国,首次成为美国市场最大的鞋履供应商 。目前,越南锁定了全球中高端冷粘鞋、高弹瑜伽服等高难度功能性品类的核心产能。
2、🇮🇳 印度:棉纺巨鳄的“全产业链大反攻”印度正利用其全球前两位的天然棉花与合成纤维产量优势,向过去由中国或越南垄断的成衣外贸发起冲击 。以 Tirupur(纺织之都)和塞勒姆为中心的产业集群,大规模承接欧美主流快时尚的男装、童装及家纺订单。其核心优势在于本土上游原材料自给率高,无需严重依赖进口面料。
3、🇧🇩 孟加拉:全球针织与牛仔的“量产无冕之王”作为全球第二大服装出口国,孟加拉国依然是全球快时尚、超市成衣订单(如 H&M、Zara、Walmart)最庞大的承接国。其在棉针织衫(Knitwear)和牛仔裤(Denim)领域的规模效益举世无双,欧美市场上超过半数的平价牛仔裤与纯棉T恤均出自孟加拉。
4、🇮🇩 印尼:两亿人口内需与外贸并行的“双轮驱动”印尼展现出独特的“双轨制”态势:外贸端,爪哇岛(尤其是中爪哇省)凭借低廉薪资,吸引了大量台资和韩资鞋履巨头(如宝成、丰泰)新建大型生产基地;内需端,作为全球最大的穆斯林国家,其本土拥有庞大的伊斯兰时尚(Modest Wear)市场,具备极强的本土抗风险能力。
5. 🇰🇭 Campuchia: 'Nhà máy lắp ráp phi tài sản' phụ thuộc cao vào ưu đãi thuế quan cụ thể Ngành sản xuất giày dép, túi xách và may mặc (AFT) của Campuchia là trụ cột tuyệt đối của nền kinh tế quốc gia. Campuchia chủ yếu tiếp nhận các mặt hàng cực kỳ nhạy cảm về giá và có quy trình sản xuất tương đối chuẩn hóa. Các nhà máy tại đây thường được vận hành theo mô hình 'phi tài sản' (tức là thuê nhà xưởng, nhập khẩu toàn bộ nguyên phụ liệu, chỉ thực hiện cắt may và lắp ráp tại địa phương) bởi các doanh nghiệp có vốn đầu tư Trung Quốc hoặc Hồng Kông.
2. Ưu đãi chính sách và rào cản thuế quan
Năm 2026, môi trường thuế quan biến động toàn cầu buộc các thương hiệu phải thực hiện chiến lược 'Trung Quốc + N':
1) Lợi thế Hiệp định Thương mại Tự do (FTA): Việt Nam sở hữu ma trận hiệp định thương mại tự do vô song (EVFTA, CPTPP, RCEP...), xuất khẩu sang châu Âu và Nhật Bản được hưởng thuế suất bằng 0 hoặc rất thấp. Campuchia và Bangladesh với tư cách là các nước kém phát triển nhất (LDC), được hưởng lâu dài chính sách 'Tất cả mọi thứ trừ vũ khí' (EBA) của EU cũng như các ưu đãi thương mại từ Vương quốc Anh (thời gian chuyển tiếp sau khi Bangladesh tốt nghiệp LDC được kéo dài đến năm 2029).
2) Trợ cấp tài chính trực tiếp: Chính phủ Ấn Độ đã đưa ra 'Chương trình Khuyến khích Liên kết Sản xuất' (Textile PLI Scheme) đầy tham vọng, nới lỏng điều kiện xét duyệt và gia hạn thời gian nhận hồ sơ đến ngày 31 tháng 3 năm 2026, tập trung trợ cấp cho các khoản đầu tư xây dựng nhà máy trong nước sản xuất sợi nhân tạo (MMF) và hàng dệt may kỹ thuật. Doanh nghiệp có thể nhận được khoản khuyến khích bằng tiền mặt trực tiếp lên tới 11%-15% doanh thu. Campuchia thì cung cấp thời gian miễn thuế thu nhập doanh nghiệp lên đến vài năm cho các doanh nghiệp nước ngoài đến thành lập nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu.
3) Ưu đãi khu công nghiệp: Chính phủ Indonesia thông qua 'Luật Tổng thể về Tạo việc làm', đã đơn giản hóa đáng kể quy trình xin cấp đất và phê duyệt xây dựng nhà máy cho các doanh nghiệp đa quốc gia tại các khu công nghiệp Trung Java (như Khu công nghiệp Batang), đồng thời cho phép khu vực này áp dụng mức lương tối thiểu cạnh tranh hơn, khác biệt so với Jakarta.
二、 全链路AI渗透:智能制造与敏捷供应链的“国家级跃迁”
1. 产能承接现状:三层技术阶梯
面对全球时尚周期缩短至数周的挑战,全链路AI(Full-Chain AI)已经开始在这些新兴国家的工厂内深度渗透,并呈现出截然不同的科技阶梯:
1)高科技自动化梯队:越南/印尼:AI 3D排料、冷粘鞋全自动视觉线、智能裁床
2)全渠道敏捷反应梯队: 印度/孟加拉:AI 动态调配库存、小单快反ERP系统、中央排产优化
3)基础工艺改良梯队:柬埔寨:电脑高速缝纫机、基础视觉检测检测、模块化组装
1、越南与印尼(高科技自动化梯队):由于两国大量承接中高端运动鞋和技术成衣(如耐克、露露乐蒙),其工厂自动化程度极高。在越南胡志明市周边的台资鞋厂内,2026年的标准配置已包含AI视觉识别自动喷胶线和3D飞织鞋面一体机。AI通过摄像头扫描传送带上的鞋底,实时计算边缘轨迹并控制机械臂喷胶,误差控制在0.1毫米以内。印尼的大型服装厂则广泛引入了AI智能排料系统,使面料利用率提升2%至3%。
2、印度与孟加拉(全渠道敏捷反应梯队):两国的头部代工集团(如印度的 Shahi Exports、孟加拉的 DBL Group)正在用AI重塑传统的排产与订单管理。由于两国经常面临电力波动或物流延迟,企业开始采用AI动态调度ERP系统,自动重新计算全局数千条产线的排产顺序。
3、柬埔寨(基础工艺改良梯队):由于本地技术人才储备较弱,AI的应用多由中资母公司通过云端进行远程赋能。例如,利用云端AI对柬埔寨工厂回传的成衣车缝视频进行质量检测(瑕疵识别),降低对当地熟练品检员的依赖。
2. 政策红利
Các chính phủ nước mới nổi nhận thức rằng chỉ dựa vào lương thấp không thể đứng vững trong kỷ nguyên AI, lần lượt ban hành các khoản trợ cấp đặc biệt:
1) Quỹ nâng cấp công nghệ: Chính phủ Việt Nam đã ban hành "Kế hoạch hành động quốc gia Công nghiệp 4.0", doanh nghiệp nhập khẩu máy cắt thông minh, thiết bị kiểm tra tự động AI, máy may công nghiệp tốc độ cao phục vụ nâng cấp được miễn hoàn toàn thuế nhập khẩu và được khấu trừ chi phí nghiên cứu phát triển với số tiền lớn.
2) Xây dựng hạ tầng số: Ấn Độ thông qua kế hoạch "Ấn Độ số", xây dựng hạ tầng mạng riêng 5G băng thông cao tại các trung tâm dệt may, hỗ trợ các nhà máy dệt kim lớn triển khai IIoT và bảng điều khiển số hóa AI.
3) Chương trình đặc biệt Công nghiệp 4.0: Bộ Công nghiệp Indonesia xếp dệt may và trang phục là một trong năm trụ cột ngành nghề triển khai chuyển đổi sản xuất Công nghiệp 4.0, cung cấp miễn phí phần mềm sắp xếp nguyên liệu AI và trợ cấp phần mềm quản lý kho kỹ thuật số cho các doanh nghiệp gia công may mặc vừa và nhỏ.
Ba, Tuân thủ bền vững và đổi mới vật liệu: Từ 'cam kết xanh' đến 'áp dụng bắt buộc hộ chiếu số'
1. Hiện trạng tiếp nhận năng lực sản xuất
Năm 2026, cùng với việc EU triển khai toàn diện Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP) và Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM), các nhà máy không thể chuyển đổi xanh sẽ bị loại thẳng khỏi danh sách nhà cung cấp.
1) Bangladesh: 'Nhà vô địch tuyệt đối' về nhà máy xanh toàn cầu, thách thức nhận thức truyền thống. Năm 2026, Bangladesh sở hữu số lượng và mật độ nhà máy may mặc xanh được chứng nhận LEED (Lãnh đạo về Năng lượng và Thiết kế Môi trường) nhiều nhất thế giới. Theo dữ liệu BGMEA, Bangladesh có gần 290 nhà máy may được chứng nhận LEED (hơn 125 nhà máy đạt cấp độ cao nhất là Bạch kim). Các nhà máy hàng đầu như Remi Holdings đã phổ cập hệ thống thu gom và tuần hoàn nước mưa, điện mặt trời áp mái và công nghệ nhuộm không dùng nước (Waterless Dyeing), tự tái định vị từ 'nhà máy mồ hôi nước mắt' thành 'điểm đến tuân thủ ESG hàng đầu toàn cầu'.
2) Việt Nam: 'Tiên phong sản xuất hàng loạt' sợi tái sinh và vật liệu nền sinh học
Ngành giày dép và dệt may Việt Nam đang chuyển đổi toàn diện sang vòng tuần hoàn khép kín thực sự 'vải đến vải (Textile-to-Textile)' và vật liệu nền sinh học (Biofabrication). Nhiều nhà máy giày tại Việt Nam bắt đầu sản xuất hàng loạt giày dép thân thiện với môi trường cho các thương hiệu châu Âu và Mỹ bằng da sợi nấm (Mycelium), sợi lá dứa (Piñatex) và đế tái chế từ bã cà phê, đồng thời đi đầu trong việc kết nối toàn diện với
Nhóm công tác về da (LWG)Chứng nhận môi trường cấp cao.
3) Ấn Độ, Indonesia và Campuchia: Nỗ lực tuân thủ trong giai đoạn chuyển đổi. Ấn Độ tận dụng nguồn đay tự nhiên dồi dào, bông hữu cơ và phát triển mạnh các loại vải thân thiện với môi trường để né tránh các hạn chế của châu Âu và Mỹ đối với vi nhựa từ sợi tổng hợp. Indonesia và Campuchia, dưới sự định hướng của chính phủ, áp dụng bắt buộc xử lý ô nhiễm nước nghiêm ngặt (Xả thải lỏng bằng không - ZLD) để duy trì tư cách miễn thuế ngoại thương và vượt qua các cuộc kiểm toán chuỗi cung ứng của thương hiệu.
2. Chính sách ưu đãi
1)Hỗ trợ tài chính xanh: Ngân hàng Trung ương Bangladesh đã triển khai "Quỹ chuyển đổi xanh (GTF)" với lãi suất thấp, chuyên cấp các khoản vay lãi suất thấp cho các nhà máy may mặc để mua thiết bị xử lý nước thải và tấm pin mặt trời.
2)Quy hoạch khu công nghiệp phát thải ròng bằng 0: Chính phủ Việt Nam trong "Chiến lược tăng trưởng xanh ngành dệt may và giày dép đến năm 2030" đã tập trung quy hoạch xây dựng một loạt "khu công nghiệp sinh thái xanh" (như tỉnh Bình Dương), các doanh nghiệp giày dép may mặc vào khu công nghiệp có thể được ưu tiên quyền đấu nối điện mặt trời phân tán, đồng thời được hỗ trợ chi phí đặc biệt cho các khoản đầu tư xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc DPP của EU.
3)Miễn giảm thuế môi trường: Bộ Tài chính Campuchia quy định, nếu các nhà máy sản xuất giày dép, túi xách, may mặc đầu tư xây dựng hệ thống xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn quốc tế hoặc lắp đặt điện mặt trời áp mái quy mô lớn, thì thuế nhập khẩu và thuế VAT đối với các thiết bị liên quan sẽ được miễn toàn bộ.
4. Sự thay đổi lớn trong cục diện thị trường thể thao ngoài trời: "Thời kỳ vàng tiếp nhận" của giày dép và trang phục chức năng
1. Hiện trạng tiếp nhận năng lực sản xuất
Năm 2026, làn sóng "Kỷ nguyên sức khỏe và trường thọ (Wellbeing Era)" đã đẩy cao tỷ lệ thâm nhập của giày dép và trang phục thể thao ngoài trời. Thị phần của các ông lớn truyền thống như Nike, Adidas bị siết chặt mạnh mẽ, trong khi các thương hiệu mới nổi tập trung vào sự thoải mái tối đa và hiệu suất chạy địa hình chuyên nghiệp (như Asics, Hoka, On, Salomon) liên tục lập kỷ lục mới về vốn hóa thị trường và đơn hàng. Sự thay đổi lớn này đã trực tiếp định hình lại bản đồ gia công tại Đông Nam Á và Nam Á.

Dòng chảy đơn hàng toàn cầu trong lĩnh vực thể thao ngoài trời (2026)

Cơ cấu phân công tại Đông Nam Á + Nam Á: Việt Nam là trung tâm giày dép phân khúc trung - cao cấp, Indonesia tiếp nhận các đơn hàng lớn phổ thông, Ấn Độ tập trung vào vải kỹ thuật và trang phục chức năng, tạo nên sự phân công chuỗi cung ứng khác biệt.

Việt Nam | Trung tâm phân khúc trung - cao cấp (sản xuất giày dép chính xác)

1. Danh mục sản phẩm tiêu biểu
1)Hoka 越野鞋:厚底大发泡中底组装,高工艺越野跑鞋,单双代工附加值高
2)On 昂跑(昂跑)跑鞋:缓震中底精密粘合,Speedboard 速度板复合装配,对良率、工艺管控要求高On昂跑
2、产业特点
1)制鞋配套成熟,鞋材、模具、胶水产业链完整,擅长复杂中底、复合结构跑鞋;
2)承接欧美溢价品牌,订单单价高、交期要求严;
3)耐克全球第一大鞋履产地,占耐克鞋产量 52%,兼顾部分高端户外鞋服订单。

印尼|大众化规模基地(量大、标准化鞋款)

1、代表品类
1)Nike、Puma 基础训练鞋;
2)传统硫化鞋、运动凉鞋。
2. Đặc điểm ngành
1) Lực lượng lao động lớn, thích hợp cho sản xuất hàng loạt tiêu chuẩn hóa với số lượng lớn, tập trung vào phân khúc sản phẩm phổ thông giá rẻ;
2) Là nơi sản xuất giày dép lớn thứ hai của Nike (27% sản lượng giày), thích hợp cho các mẫu giày cơ bản có số lượng lớn, độ khó kỹ thuật trung bình;
3) Giảm chi phí nhờ quy mô, năng lực sản xuất đế giữa công nghệ cao phức tạp yếu hơn Việt Nam.

Ấn Độ | Đột phá dệt may kỹ thuật (vải + may mặc chức năng, giày dép tương đối yếu)

1. Danh mục tiêu biểu
1) Vải dệt kim co giãn cao cấp cho yoga (đàn hồi, dệt kim liền mạch);
2) May mặc chức năng chống gió, chống thấm nước ngoài trời.
2. Đặc điểm ngành
1) Chuỗi công nghiệp dệt may nội địa hoàn chỉnh, năng lực nghiên cứu phát triển sợi, nhuộm, vải vượt trội, tập trung phát triển vải chức năng;
2)短板:成品鞋工业基础弱
3)定位面料 + 成衣,承接运动服饰、户外外套、瑜伽服饰订单,向上游面料技术突围。
1、越南:全球专业运动鞋与高功能外套的“绝对研发代工中心”新兴运动鞋品牌(如 Hoka、On 昂跑)的核心产线高度集中在越南。Hoka 标志性的超厚缓震中底复合黏合工艺、昂跑(On)极其复杂的 CloudTec 缓震模块精密组装,目前全球只有越南和中国南方的顶级工厂能够完美消化。同时,随着2026年美加墨世界杯扩军,专业足球鞋(如台资清禄、志强等代工巨头)接单量在2026年Q2迎来爆发式回升。
2、印尼:承接大众运动与专业赛道扩容的“第二落脚点”印尼正成为Nike、Adidas、Puma等传统运动巨头为了摊薄成本、应对关税而调整供应链时的最大“蓄水池” 。在中爪哇省新建的工厂里,成千上万条产线正全天候生产全球畅销的基础款网球鞋、跑步鞋和针织运动服。
3、印度:技术纺织品(Technical Textiles)的狂飙印度在运动户外领域的承接重点并非复杂的鞋履,而是高功能性面料与技术纺织品。印度的苏拉特 and 卢迪亚纳等纺织集群,在2026年实现了吸湿排汗、抗UV、高耐磨等功能性面料的本土量产,成功打入全球户外运动品牌的供应链。
2. 政策红利
1)专项设备扶持:印尼工业部出台政策:凡是生产运动鞋、功能性运动装备的企业,在购买高精密注塑机、中底发泡设备时,可获得政府提供的高额设备升级补贴。
2)Siêu miễn thuế quan: Trong chương trình PLI của Ấn Độ, chính phủ đã đặc biệt nới lỏng ngưỡng đầu tư tối thiểu đối với 'Vải kỹ thuật (Technical Textiles)' và trang phục thể thao sợi nhân tạo, đồng thời miễn thuế quan đặc biệt đối với các nguyên liệu hóa chất nhập khẩu quan trọng cần thiết để sản xuất trang phục bảo hộ thể thao và trang phục ngoài trời hiệu suất cao.
3)Ưu đãi làn đường xanh: Trong các hiệp định thương mại tự do ký kết với Trung Quốc và Hàn Quốc, Campuchia đã đặc biệt giành được ưu đãi 'làn đường xanh' cho việc nhập khẩu vải và phụ liệu may mặc thể thao, giúp rút ngắn thời gian thông quan hơn 30%.
Năm, Thẩm mỹ tiêu dùng: Từ 'Sự xa xỉ tĩnh lặng' đến 'Giá trị cảm xúc và sự thư giãn' - phản ứng nhanh nhạy xuyên quốc gia
1. Hiện trạng tiếp nhận năng lực sản xuất
Năm 2026, xu hướng 'Phong cách xa xỉ tĩnh lặng (Quiet Luxury)' thịnh hành vài năm nhanh chóng rút lui. Thay vào đó là phong cách tràn đầy sức sống màu sắc (đỏ đậm, tím điện tử, xanh lá cổ điển), nhấn mạnh sự thể hiện cá tính, và 'Sự thư giãn và trang phục đa bối cảnh (Versatile & Emotional Wear)' có thể chuyển đổi liền mạch giữa đi làm và hoạt động ngoài trời.
1) Việt Nam và Ấn Độ: Sự kết nối giữa thiết kế phản ứng nhanh và kỹ thuật trình độ cao. Đối mặt với những trang phục có nhiều thêu thùa phức tạp, cắt may bất đối xứng, phụ kiện kim loại màu phong cách Y2K cổ điển, các nhà máy tại Việt Nam đã thể hiện khả năng thích ứng kỹ thuật cực kỳ mạnh mẽ. Phòng R&D (Trung tâm nghiên cứu và phát triển) của Việt Nam có thể kết nối trực tiếp với các giải pháp thiết kế số hóa 3D của thương hiệu và tạo ra mẫu có độ chính xác cao trong vòng 48 giờ. Ấn Độ, với sự kết hợp giữa nghề thủ công tỉ mỉ truyền thống không thể thay thế và công nghiệp hiện đại, đã tỏa sáng khi nhận các đơn hàng may mặc cao cấp có họa tiết cổ điển phức tạp, đính cườm, nhuộm màu thực vật.
2) Indonesia: Trung tâm sản xuất 'thẩm mỹ thư giãn Hồi giáo' thống trị toàn cầu. Trong xu hướng thẩm mỹ tiêu dùng chuyển sang cảm giác 'thư giãn', thời trang Modest Wear (dáng rộng, áo choàng dài, khăn trùm đầu cắt may rộng rãi) của Indonesia đã thâm nhập sâu vào thời trang chủ đạo toàn cầu. Hàng chục nghìn nhà máy may mặc trong nước của Indonesia đã hoạt động hết công suất vào năm 2026, sử dụng công nghệ in kỹ thuật số tiên tiến để kết hợp các họa tiết dân tộc có độ bão hòa cao với kiểu dáng thư giãn hiện đại, sản phẩm được xuất khẩu ồ ạt sang Trung Đông, Châu Âu và Bắc Mỹ.
3) Bangladesh và Campuchia: Cuộc chiến 'khó nhằn' cho sự linh hoạt phản ứng nhanh. Đối với các nhà máy lớn tại Bangladesh và Campuchia vốn quen với việc sản xuất số lượng lớn, một loại sản phẩm duy nhất trong thời gian dài, yêu cầu 'đơn hàng nhỏ, phản ứng nhanh' là một thách thức lớn. Để không bị đào thải khỏi thị trường, các doanh nghiệp hàng đầu của hai nước đã bắt đầu mạnh tay chia nhỏ 'dây chuyền sản xuất lớn' của các nhà máy vạn người thành các 'tế bào sản xuất linh hoạt, nhanh nhẹn (Cellular Manufacturing)' từ 20-30 người, để nhận các đơn hàng bán chạy với số lượng đặt hàng tối thiểu chỉ 1000 sản phẩm.
2. Lợi ích từ chính sách
1) Lợi ích từ kinh tế sáng tạo và ngoại giao thời trang: Chính phủ Indonesia đã thành lập Bộ Du lịch và Kinh tế Sáng tạo chuyên trách, xây dựng nhiều 'khu ươm tạo đổi mới thời trang và thẩm mỹ' tại Jakarta và Bandung, trực tiếp chi tiền trợ cấp cho các doanh nghiệp dệt may trong nước tham gia các hội chợ vải nổi tiếng toàn cầu.
2) Kênh xanh thông quan cho thương mại điện tử xuyên biên giới: Để hỗ trợ mô hình bán chạy 'thử mẫu trực tuyến, tái đặt hàng nhanh' của thời trang toàn cầu, Việt Nam và Campuchia đã nâng cấp mạnh mẽ các chính sách thuận lợi hóa vận chuyển hàng không tại cửa khẩu vào năm 2026. Hải quan áp dụng chế độ 'đến là thông quan ngay, thông quan không cảm nhận' đối với vải, mẫu may mặc và hàng hóa số lượng nhỏ đủ tiêu chuẩn 'chuỗi cung ứng nhanh nhạy của thời trang nhanh', đảm bảo toàn bộ chu kỳ từ khi nhà máy nhận được dữ liệu xu hướng thời trang đến khi hàng may mặc rời cảng được rút ngắn xuống dưới 21 ngày.
Khu vực sản xuất
Định vị cốt lõi
Phân khúc thế mạnh
Khâu yếu
Đặc điểm đơn hàng phù hợp
Việt Nam
Trung tâm giày dép trung - cao cấp
Giày chạy bộ đế giữa phức tạp, giày địa hình, giày thể thao cao cấp
Chi phí cao hơn Indonesia
Đơn giá cao, quy trình phức tạp, quy mô trung bình, thương hiệu trung - cao cấp châu Âu Mỹ
Indonesia
Cơ sở quy mô đại chúng
Giày tập luyện cơ bản, giày vulcanized, dép sandal
Công nghệ tạo bọt phức tạp / quy trình liên kết chính xác
Số lượng siêu lớn, tiêu chuẩn hóa, các mẫu giày phổ thông theo đuổi lợi thế chi phí
Ấn Độ
Đột phá về dệt may kỹ thuật
Vải may mặc ngoài trời co giãn đàn hồi cao, chống thấm nước và chống gió
Lắp ráp giày thành phẩm
May mặc thành phẩm, vải kỹ thuật, giày dép cần thận trọng lựa chọn

Tóm tắt xu hướng ngành

  1. Khu vực sản xuất giày và quần áo bị tách rời: giày dép tập trung về Việt Nam, Indonesia; quần áo làm từ vải kỹ thuật chảy nhiều hơn sang Ấn Độ
  2. 越南承担 “高工艺溢价订单”,印尼承接走量基础款,印度避开制鞋红海,走面料技术差异化路线
  3. 中国依然保留高难度研发、小单快反、高端面料、模具鞋材配套,作为全球供应链研发与补位基地。
第二部分:五国核心生产成本精准对比(2026最新基准)
基于2026年最新公布的各国劳工法案调整、电价阶梯及全球航运实际周期,五国核心指标对比如下:
第二部分:五国核心生产成本精准对比(2026最新基准)
Dựa trên các điều chỉnh luật lao động của các quốc gia được công bố mới nhất năm 2026, biểu giá điện bậc thang và chu kỳ vận chuyển toàn cầu thực tế, so sánh các chỉ số cốt lõi của năm quốc gia như sau:
Chỉ số cốt lõi\Quốc gia
🇻🇳 Việt Nam
(Miền Bắc/Miền Nam)
🇮🇳 Ấn Độ
(泰米尔纳德/古吉拉特)
🇧🇩孟加拉
(达卡/吉大港)
🇮🇩印尼
 (中爪哇/西爪哇)
🇰🇭柬埔寨
 (金边/周边)
每小时综合劳动力成本
$2.20 – $3.10
$1.10 – $1.60
$0.75 – $0.95
$1.20 – $1.80
$1.45 – $1.85
(Bao gồm lương cơ bản, bảo hiểm xã hội bắt buộc và phúc lợi)
(Khu vực phía Nam quanh TP.HCM cao hơn)
(Thợ kỹ thuật lành nghề có mức phụ trội cao)
(Nơi có chi phí thấp nhất toàn cầu)
(Trung Java có lợi thế chênh lệch giá rất lớn)
(受美元计价绑定影响)
Mức giá điện công nghiệp cho ngoại thương
$0.078 – $0.088
$0.085 – $0.105
$0.095 – $0.110
$0.072 – $0.082
$0.120 – $0.145
(USD / kWh)
(Có phụ phí vào giờ cao điểm mùa hè)
(Chính sách trợ cấp giữa các bang có sự khác biệt lớn)
(Phụ thuộc nhiều vào khí đốt tự nhiên nhập khẩu)
(Trong quá trình chuyển đổi than sang điện, tương đối ổn định)
(Chi phí điện cao nhất trong 5 nước)
Vận chuyển bằng đường biển đến Bờ Tây Hoa Kỳ
16 – 22
28 – 35
32 – 40
22 – 28
25 – 30
ngày
(Cảng LA/LB, chu kỳ hành trình)
(Đường bay thẳng, thời gian nhanh nhất)
(Cần đi vòng hoặc quá cảnh tại Singapore)
(Cảng Chittagong mớn nước nông, cần phải trung chuyển bằng sà lan)
(Xuất phát từ cảng Jakarta/Semarang)
(Xuất phát từ cảng Sihanoukville)
Vận chuyển đường biển đến các cảng chính của châu Âu
26 – 32
ngày
20 – 25
ngày
30 – 38
ngày
28 – 34
32 – 36
(Rotterdam/Antwerp)
(Chịu ảnh hưởng biến động tình hình kênh đào Suez)
(Về mặt địa lý gần châu Âu nhất)
(Phụ thuộc nặng nề vào Singapore/Colombo)
(Chủ yếu là các tuyến trung chuyển)
(Tính chắc chắn về thời gian yếu hơn)
Giải thích dữ liệu: Năm 2026, Việt Nam chính thức thực thi luật sửa đổi vào ngày 1 tháng 1, lương tối thiểu tăng hơn 7%; Indonesia thông qua đạo luật mới nhất để tối đa hóa lợi thế chênh lệch lao động ở Trung Java (lương tháng ở Trung Java chỉ khoảng 138 USD, trong khi Jakarta vượt quá 340 USD)
Phần thứ ba: Giải mã thương hiệu cụ thể: Nền tảng năng lực sản xuất tại Ấn Độ và Việt Nam của Asics và Hoka. Năm 2026, để phòng ngừa rủi ro địa chính trị, cơ cấu gia công của Asics (Á Thế Sĩ) và Hoka (thuộc Deckers Outdoor) cho thấy xu hướng 'chuyển dịch kép' vô cùng tinh vi.

Ma trận phân bổ năng lực sản xuất gia công toàn cầu của Asics & Hoka năm 2026

Cục diện tổng thể: Việt Nam đảm nhận phân khúc trung-cao cấp, các dòng sản phẩm nghiên cứu phát triển ra mắt đầu tiên (55-60%); Indonesia tiếp nhận các đơn hàng sản xuất hàng loạt phổ thông phân khúc trung cấp (25-30%); Phần còn lại được bổ sung bởi Trung Quốc (linh kiện phức tạp / phát triển đơn hàng nhỏ), Nhật Bản (sản phẩm flagship giới hạn), Ấn Độ (một lượng nhỏ đơn hàng thử nghiệm).

Cơ sở Việt Nam|Trục trung-cao cấp / nghiên cứu phát triển ra mắt đầu tiên (chiếm 55%-60% tổng năng lực sản xuất)

Ưu điểm: Tạo bọt đế giữa phức tạp, liên kết chính xác, sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới, kiểm soát chất lượng; chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu giày dép hoàn thiện; đảm nhận việc phát triển và xác minh các mẫu giày hiệu năng cao cấp và mẫu giày mới cho hai thương hiệu.
  1. Tập đoàn Pou Chen (宝成)
1) Khách hàng cốt lõi: Asics 亚瑟士
2) Các mẫu chủ lực: GEL‑Kayano (mẫu hàng đầu về hỗ trợ ổn định), GEL‑Nimbus (mẫu hàng đầu về giảm xóc cao cấp) và các dòng giày chạy bộ cao cấp khác
3)Định vị: Nhà máy gia công chủ lực hàng đầu về hiệu năng của Asics, tiếp nhận các đợt nâng cấp sản phẩm mới, lô hàng ra mắt đầu tiên, yêu cầu cao về lắp ráp keo GEL và quy trình composite đế giữa đa mật độ.
  1. Kim Xương / Thanh Lộc / Phong Thái
1) Khách hàng cốt lõi: Hoka + On (On Running)
2) Model chủ lực: Giày chạy địa hình đế dày phức tạp của Hoka; lắp ráp dán chính xác đế giữa rỗng của On (cấu trúc CloudTec)
3) Định vị: Dây chuyền sản xuất công nghệ cao với đế dày siêu tạo bọt, composite đa linh kiện; năng lực sản xuất cốt lõi cho giày địa hình cao cấp của Hoka và giày chạy bộ hàng đầu của On; ưu tiên phân bổ đơn hàng sản phẩm mới, lô ra mắt đầu tiên tại đây.
Điểm chung của cơ sở Việt Nam: Ra mắt sản phẩm mới, cấu trúc phức tạp, đơn giá gia công cao, quy mô trung bình; nhược điểm là chi phí nhân công tăng hàng năm, một số mẫu cơ bản lưu lượng lớn sẽ tràn sang Indonesia.

Cơ sở Indonesia | Phân khúc trung cấp đại chúng / Sản lượng quy mô lớn (chiếm 25%-30% tổng công suất)

Lợi thế: Nguồn lao động lớn, phù hợp sản xuất tiêu chuẩn hóa với số lượng siêu lớn; chi phí thấp hơn Việt Nam; Điểm yếu: năng lực xử lý đế dày phức tạp / đế giữa composite đa lớp yếu, các sản phẩm cao cấp chủ lực hiếm khi được sản xuất hàng loạt tại Indonesia.
  1. Nhà máy mới của Baosheng tại Trung Java
1) Khách hàng cốt lõi: Nike, Asics
2) Dòng sản phẩm chủ lực: giày chạy bộ cơ bản của Asics, giày tập luyện nhập môn; giày chạy bộ phổ thông của Nike sản xuất lại với số lượng lớn
3) Định vị: sản xuất hàng loạt quy mô lớn các mẫu giày tiêu chuẩn hóa đã hoàn thiện, là dòng sản phẩm chủ lực về doanh số, không nhận sản xuất các mẫu mới ra mắt lần đầu, chủ yếu dựa trên các phiên bản đã được kiểm chứng và hoàn thiện.
  1. Nhà máy lớn vốn Hàn Quốc / Đài Loan (Thái Quang, v.v.)
1) Khách hàng cốt lõi: Hoka
2) Dòng sản phẩm chủ lực: dòng chạy địa hình cơ bản của Hoka, dòng thể thao thời trang cổ điển
3) Định vị: cơ sở sản xuất hàng loạt các mẫu giày phổ thông của Hoka; các sản phẩm cao cấp có đế dày phức tạp vẫn được sản xuất tại Việt Nam, Indonesia đảm nhận các dòng sản phẩm phái sinh sau khi đơn giản hóa quy trình và dòng đời sống cổ điển, khối lượng đơn hàng rất lớn.

Định hướng cho 10-20% công suất còn lại (bổ sung)

  1. Trung Quốc: cung cấp vật liệu giày phức tạp / linh kiện đế xốp, đơn hàng nhỏ giao nhanh, phát triển các phiên bản giới hạn đặc biệt; tỷ trọng lắp ráp thành phẩm liên tục thu hẹp, nhưng vị thế trong chuỗi cung ứng vật liệu thứ cấp là không thể thay thế.
  2. Nội địa Nhật Bản: một số ít sản phẩm giày thủ công cao cấp phiên bản giới hạn 'Made in Japan' của Asics, số lượng sản xuất cực kỳ nhỏ.
  3. Ấn Độ: chạy thử nghiệm quy mô nhỏ, hiện chủ yếu là vải giày dép, giày thành phẩm vẫn đang ở giai đoạn khởi đầu, chưa hình thành năng lực cung ứng quy mô lớn.
Tóm tắt khác biệt về phân công năng lực sản xuất giữa Asics và Hoka:
Thương hiệu
Trọng điểm Việt Nam
Trọng điểm Indonesia
Asics ASICS
Giày chạy bộ hiệu năng cao dòng Kayano/Nimbus, ra mắt phiên bản mới
Giày chạy bộ cơ bản, giày tập luyện, nhân bản quy mô lớn các mẫu mã trưởng thành
Hoka
Giày chạy địa hình off-road đế dày cao cấp, đế giữa rỗng gia công chính xác của On
Giày chạy địa hình cơ bản, dòng sản phẩm thể thao cổ điển thường ngày

Hiểu biết sâu sắc về ngành then chốt

  1. Cùng một mẫu giày "phân chia phiên bản": sản phẩm mới ra mắt đầu tiên tại Việt Nam; sau khi tăng sản lượng, một số phiên bản cơ bản được chuyển sang Indonesia; Việt Nam chịu trách nhiệm phát triển và xác minh, Indonesia chịu trách nhiệm giảm chi phí.
  2. Tách biệt vật liệu và lắp ráp: một lượng lớn bọt xốp, lưới vải, linh kiện cao su tại các nhà máy Việt Nam và Indonesia vẫn đến từ chuỗi cung ứng Trung Quốc, chỉ có khâu lắp ráp thành phẩm được chuyển ra nước ngoài Đông Nam Á.
  3. Trình độ công nghệ quyết định nơi sản xuất: đế dày nhiều lớp kết cấu phức tạp, cấu trúc dán keo đặc biệt ở lại Việt Nam; các mẫu có kết cấu đơn giản, bản sao hoàn thiện được chuyển sang Indonesia
1. Asics: lấy Việt Nam làm trung tâm, Trung Java (Indonesia) tăng tốc mở rộng sản lượng
Công nghệ cốt lõi của Asics nằm ở quy trình lắp ráp nguội (dán keo) độ chính xác cao của gel giảm chấn GEL và tấm ổn định. Đến năm 2026, khoảng 55% công suất sản xuất cốt lõi toàn cầu vẫn neo chặt tại Việt Nam, nhưng thị phần của Indonesia đã nhanh chóng tăng lên khoảng 30%.
1)宝成集团(Pou Chen / 越南裕元 & 印尼宝成):作为 Asics 的绝对主力代工皇冠。其越南同奈省的工厂主要负责 Asics 顶级跑鞋(如旗舰款 Kayano 系列、Nimbus系列)的研发与首发量产。由于越南南部劳动力成本飙升,宝成在印尼中爪哇省(如 Sukabumi、Cianjur 厂区)投入的大型数字化新厂,在2026年全面承接了 Asics 全球约四成的大众款、基础款慢跑鞋订单。
2)丰泰集团(Feng Tay):虽然丰泰是耐克(Nike)的铁杆“御用代工厂”,但在越南和印尼的部分外溢产线上,丰泰利用其极高标的环保合规(LWG金牌认证工厂),代工了 Asics 的高端限量版和专业网球鞋系列。
2. Hoka(霍卡):高增长下的“极致冷粘复合工艺”外包
Hoka 标志性的 “超厚嵌入式缓震中底”与“滚动平衡科技”,对代工厂的发泡熟练度和双密度中底冷粘工艺有着极高的技术要求。
1)清禄集团(Ching Luh)与 金昌集团(Kingmaker):Hoka 在2026年的中高端越野跑鞋(如 Speedgoat 系列、Bondi 系列)有接近 60% 的总产值来自于越南清禄和金昌在越南南方的特种产线 [1]。Hoka 中底极其复杂的异形裁断和多层复合,离不开越南熟练工的高留存率和高精尖模具配套。
2)印尼韩资/台资集群的“承接大分流”:随着 Hoka 从“小众弹性越野”向“大众日常潮流(如复古运动风)”扩容,2026年,Hoka 开始将其大约 25% 的基础款、工装登山鞋订单,分流至印尼的韩资鞋业巨头(如泰光 TaeKwang)以及部分台资二线代工厂,在印尼完成了高毛利向高销量的跨国产能过渡。
Phần 4: Cẩm nang tránh bẫy khi chuyển dịch chuỗi cung ứng và phân tích điểm nghẽn thực tế
Các doanh nghiệp xuất khẩu giày dép và may mặc Trung Quốc khi đầu tư ra nước ngoài thường do 'phụ thuộc vào lối mòn' mà áp dụng cứng nhắc mô hình quản lý trong nước vào địa phương, dẫn đến vấp phải nhiều rủi ro trên diện rộng. Dưới đây là hai thách thức thực tế cốt lõi nhất:
Điểm nghẽn 1: Rủi ro từ công đoàn lao động và xung đột văn hóa
1) Cuộc chơi lương tăng dần: Năm 2026, một số quốc gia sản xuất đã ban hành 'Sửa đổi Luật Lao động' mới, rút ngắn chu kỳ rà soát lương, thường xuyên gây ra các cuộc biểu tình của công đoàn. Khi đầu tư tại đây, tuyệt đối không được bí mật sa thải các thành viên tích cực của công đoàn, nếu không rất dễ gây ra các sự cố cực đoan như bao vây nhà máy và đốt cháy kho hàng.
2)极高的法律合规成本:例如印尼劳动法极度偏向劳工。2026年最新合规标准下,欠薪或低于法定标准发放薪资属于刑事犯罪(Criminal Offence),管理层将面临直接坐牢风险,而非简单的行政罚款。此外,印尼工会(如 KSPI)政治化倾向严重,每年10-11月最低工资谈判季必然伴随全国性大游行。
1)避坑实操:
(1)必须引入当地权威的第三方法律与HR合规机构(如采用 EOR 劳务派遣模式或聘请本地资深厂长)。
(2)尊重宗教习惯。例如印尼和孟加拉作为穆斯林国家,必须在厂区内足额配置祷告室(Mushola),并严格保障每年斋月时期的 THR(第13薪)按时足额发放,不得有任何扣减。
痛点二:本地配套率不足(供应链断层)
1)上游中间品高度依赖进口:虽然越南能做复杂中高端鞋服,柬埔寨能做组装,但两国的面料、鞋底发泡粒子、高精度五金扣具、特殊缝纫线基本100%依赖从中国广东、浙江进口。一旦国际物流受阻或清关延误,两国的工厂就会陷入“断料停工”状态。
2)政策逼迫本土化增值:印度虽然棉纺产业链完整,但其 PLI 补贴计划极为严苛,要求必须在本土实现增值比例或面料本土化才能拿到返现。如果中国企业只去开“纯缝纫/纯组装”的后道工厂,将完全无法享受印度的政策红利。
3)避坑实操:
1)投资前必须预留至少45-60天的原材料备货库存,国内供应链必须具备“跨国拼箱、快速清关”的能力。
2)优先选择已经形成规模化集群的工业园(如越南平阳省、印尼巴唐工业园),利用园区内成型的配套中转仓来对冲断层风险。
Phần thứ năm: Giới thiệu chuỗi chuyên gia dịch vụ xuyên biên giới (hệ thống hỗ trợ triển khai)
Để đảm bảo các doanh nghiệp giày dép và may mặc Trung Quốc triển khai thuận lợi và vận hành ổn định, cần phải nhờ đến các tổ chức dịch vụ hàng đầu đã hoạt động nhiều năm tại địa phương và am hiểu đặc thù ngành giày dép may mặc.
1. Chuyên gia đàm phán quan hệ lao động và pháp lý tuân thủ
1) Baker McKenzie: Có văn phòng địa phương cực kỳ mạnh tại Việt Nam, Indonesia, Campuchia và Ấn Độ, sở hữu nhóm chuyên gia toàn cầu chuyên về "dệt may, bán lẻ và luật lao động". Đặc biệt xuất sắc trong xử lý đàm phán lương tập thể, giải quyết khủng hoảng công đoàn, và kiểm toán tuân thủ quản lý đa văn hóa xuyên quốc gia.
2) VILAF (Việt Nam) và AHP (Indonesia): Các công ty luật đứng đầu tại hai nước. Có kênh giao tiếp vô cùng sâu rộng với Bộ Lao động và Ban quản lý khu công nghiệp địa phương của hai nước. Chuyên giải quyết các khủng hoảng đột xuất của nhà máy Trung Quốc như "vượt mức giờ làm thêm", "tranh chấp trợ cấp tháng Ramadan" hoặc "quản lý người nước ngoài bị cơ quan lao động kiểm tra đột xuất về visa làm việc".
3) Công ty luật DFDL: Lựa chọn hàng đầu tại lưu vực sông Mekong (Campuchia, Bangladesh). Chuyên hướng dẫn các nhà máy Trung Quốc vượt qua các cuộc kiểm toán lao động và nhân quyền quốc tế khắt khe nhất (như chương trình Better Factories Cambodia của Campuchia), tránh bị các thương hiệu như Hoka hoặc Asics cắt giảm đơn hàng trực tiếp.
2. Chuyên gia logistics xuyên biên giới và thông quan hải quan
1) Thế Năng Hải Vận (SEALAND, chuyên gia tuyến nội Á trực thuộc Maersk): Tập trung vào mảng logistics nội địa châu Á (Intra-Asia), tuyến chuyên dụng cho chuỗi cung ứng giày dép may mặc từ Hoa Nam/Hoa Đông đến Việt Nam, Campuchia, Indonesia cực kỳ hoàn thiện. Vào mùa cao điểm vận tải biển, có thể đảm bảo chỗ tàu cố định cho hàng lẻ (LCL) vải và hạt tạo foam đế giày cho các doanh nghiệp giày dép.
2) Logwin Logistics (La Bin Logistics): Chuyên gia logistics đặc biệt cho ngành giày dép/bán lẻ toàn cầu, có trung tâm kho bãi và vận tải đa phương thức chuyên dụng cho giày dép tại 5 quốc gia. Rất am hiểu logistics hàng treo (GOH), chống ẩm mốc và kho nhiệt độ kiểm soát cho giày dép, đồng thời tinh thông các thủ tục hải quan phức tạp tại cảng Chittagong (Bangladesh) và Semarang (Indonesia).
3)中外运(Sinotrans)东南亚/南亚区域公司:在越南、柬埔寨和老挝等陆路、海路交界处拥有极强的报关与跨境卡车班列(中越、中老泰柬跨境陆运)能力。当品牌方急需快反翻单时,可以在 48-72 小时内通过跨境陆运,将中国面辅料送达境外制衣厂。
3. Tư vấn xuyên quốc gia, đánh giá lựa chọn địa điểm và kiểm toán tuân thủ bởi bên thứ ba
1) PwC (PricewaterhouseCoopers) và EY (Ernst & Young): Đội ngũ tư vấn chuỗi cung ứng và thuế xuyên quốc gia. Sở hữu đội ngũ kết nối chính sách ưu đãi của chính phủ vô cùng mạnh mẽ, hỗ trợ các doanh nghiệp dệt may Trung Quốc đến Ấn Độ nộp đơn và theo dõi khoản trợ cấp hoàn tiền của Chương trình PLI (Khuyến khích liên kết sản xuất) cho hàng dệt may kỹ thuật tại Ấn Độ.
2) SGS / TÜV SÜD / Bureau Veritas: Các tổ chức kiểm toán bên thứ ba được các thương hiệu giày dép và may mặc toàn cầu tin tưởng. Hỗ trợ các nhà máy tại Bangladesh và Việt Nam thực hiện đăng ký chứng nhận công trình xanh LEED, kiểm toán môi trường của Nhóm công tác về da (LWG), cũng như xây dựng chuỗi dữ liệu truy xuất nguồn gốc thượng nguồn cho Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP) mới nhất của EU, giúp nhà máy có được “tấm vé vào cửa” vào danh sách trắng nhà cung cấp của các thương hiệu chủ chốt.
Phần 6: Tổng quan toàn diện về Triển lãm kép VFM & VTG 2026 tại Việt Nam và lộ trình khảo sát thực tế
Triển lãm quốc tế về Dệt may & May mặc Việt Nam lần thứ 24 năm 2026 (VTG 2026) và Triển lãm quốc tế về Máy móc & Nguyên phụ liệu Giày dép Việt Nam 2026 (VFM 2026) sẽ được tổ chức long trọng từ ngày 14 đến ngày 17 tháng 10 năm 2026 tại Trung tâm Hội nghị & Triển lãm Sài Gòn (SECC), Thành phố Hồ Chí Minh. Đồng thời, sẽ diễn ra Triển lãm quốc tế về Vải & Phụ liệu Dệt may Việt Nam (VitaTex) và Triển lãm quốc tế về Thuốc nhuộm & Hóa chất Việt Nam (Dyechem Vietnam).
Tổng quan cốt lõi về triển lãm
1) Thời gian tổ chức: 14/10/2026 – 17/10/2026 (hàng ngày 09:00 - 17:00, ngày cuối cùng bế mạc lúc 15:00).
2) Địa điểm tổ chức: Trung tâm Hội nghị & Triển lãm Sài Gòn (SECC), Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Các sản phẩm trưng bày trọng tâm:
1)Dệt may: Máy dệt kim thông minh tốc độ cao, thiết bị in kỹ thuật số trên vải, quét và giác sơ đồ 3D cơ thể người, hệ thống điều phối sản xuất tập trung và hệ thống ERP AI.
2)Sản xuất giày dép và vật liệu: Máy cắt tự động nhận diện thị giác AI, dây chuyền phun keo tự động và ép đế giày, thiết bị tạo bọt vật lý siêu tới hạn, đế giày siêu nhẹ thân thiện môi trường và keo dán gốc nước không độc hại.
Ý nghĩa chiến lược của triển lãm đối với ngành giày dép may mặc toàn cầu
1)Trung tâm kết nối then chốt trong tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu: Khi năng lực sản xuất tăng tốc chuyển dịch sang ASEAN, VTG và VFM bao phủ hơn 70% các nhà máy giày dép cốt lõi và chuỗi cung ứng may mặc hàng đầu tại Việt Nam. Đây là kênh B2B hiệu quả nhất để các tập đoàn giày dép may mặc đa quốc gia (như nhà gia công của Nike, Hoka, Asics) tìm kiếm giải pháp nâng cấp tự động hóa tại chỗ và thay thế nguyên phụ liệu nội địa.
2)推动“小单快反”与智能制造的落地实践:面对全球消费美学向极速翻单和多元化情绪价值转变,本届展会重点演示从机械化向“零停机时间模具切换、AI视觉柔性生产”的跃迁。
3)加速 ESG 合规与低碳绿色材料的产业化普及:展会集中亮相的超临界物理发泡、水性环保胶水及可循环生物基鞋材,直接对接了欧盟“数字产品护照(DPP)”和严格的碳边境减排合规要求。
展会现场高效对接索引
在西贡展览会议中心(SECC)观展时,建议团队直奔以下核心展位:
1)智能化制衣(VTG核心区):JUKI(重机)与 BROTHER(兄弟),重点考察其集成 AI 视觉的厚料/高弹自动缝纫工作站;大豪科技与迈卡(MAICA),展示零停机快速换模系统;长胜纺织与宏华数码,展示高色牢度无水数码印花机。
2)自动化制鞋(VFM核心区):千附精密与陆鑫机械,重点展示 AI 视觉自动喷胶机;诚锋机械,展示全自动电脑冷粘裁断机与大底成型机;万华化学与华峰等鞋材展台,展示超临界物理发泡 TPU 粒子、生物基尼龙及蘑菇菌丝体环保皮革。
周边优质工业园区考察清单(距 SECC 车程 1.5 小时内)
1)Phía Đông vành đai công nghiệp (tỉnh Đồng Nai) —— Căn cứ địa sản xuất giày thể thao trung-cao cấp và gia công cho các thương hiệu lớn: Khu công nghiệp AMATA, hạ tầng cực tốt, nguồn điện cực kỳ ổn định, xung quanh tiếp giáp với các nhà máy lớn của Pou Chen, Feng Tay tại Việt Nam; Cụm khu công nghiệp Nhơn Trạch (khu 1-6), tỷ lệ cung ứng nguyên phụ liệu giày dép, mặt vải và phụ kiện của các doanh nghiệp Đài Loan, Hàn Quốc rất cao.
2)Phía Bắc và phía Tây vành đai công nghiệp (tỉnh Bình Dương và tỉnh Long An) —— Khu vực trọng điểm thời trang linh hoạt và fast fashion: Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore (VSIP I & II), thủ tục hành chính một cửa cực nhanh, tập trung nhiều nhà máy may lớn nhận gia công cho Uniqlo, H&M; Khu công nghiệp Thuận Đạo, tỉnh Long An, nằm ở phía Tây Nam TP. Hồ Chí Minh, là khu vực nóng được các doanh nghiệp dệt kim, dệt thoi Trung Quốc lựa chọn để mở rộng về phía Nam.
Phần thứ bảy: Cẩm nang thương vụ, tiệc tùng và hạ cánh tại Quận 7, TP. Hồ Chí Minh (khu vực xung quanh trung tâm triển lãm)
Quận 7 (khu Phú Mỹ Hưng) là khu đô thị mới mang tính quốc tế của TP. Hồ Chí Minh, đường xá rộng rãi. Tham dự triển lãm SECC và ở lại đây, bạn hoàn toàn có thể tránh được cảnh tắc đường nghiêm trọng vào giờ cao điểm sáng và chiều ở trung tâm thành phố.
1. So sánh lựa chọn khách sạn chất lượng gần trung tâm triển lãm
1)Ibis Saigon South ★★★: Nằm ngay đối diện trung tâm triển lãm, đi bộ chỉ mất 2 phút. Khách sạn thương mại chuẩn quốc tế, sạch sẽ và tiện lợi. Do vị trí đắc địa, trong thời gian triển lãm phải đặt phòng trước 2-3 tháng.
2)MerPerle Crystal Palace ★★★★: Cách trung tâm triển lãm khoảng 500 mét, đi bộ 5-7 phút. Khách sạn bốn sao thương mại cao cấp của địa phương, phòng rộng rãi, có sảnh tiệc lớn và hồ bơi trên cao, thích hợp cho các đoàn doanh nghiệp lưu trú tập trung.
3)Capri by Fraser ★★★★: Cách trung tâm triển lãm 4 phút đi bộ. Khách sạn căn hộ dịch vụ cao cấp, phòng được trang bị bếp nhỏ độc lập và khu vực làm việc, rất thích hợp cho các nhà quản lý cấp cao hoặc các đoàn khảo sát dài ngày.
2. Gợi ý nhà hàng Trung Quốc cao cấp và địa điểm tiệc tùng thương mại
1)御宝轩 (Imperial Court - Khu đô thị Phú Mỹ Hưng):Nhà hàng Trung Hoa cao cấp, phục vụ thường niên cho các ông chủ tập đoàn giày da Đài Loan và các ông chủ nhà máy lớn Trung Quốc tại Việt Nam. Phòng riêng đảm bảo tính riêng tư tuyệt đối, thích hợp để mời đối tác mua hàng của thương hiệu hoặc quan chức địa phương đàm phán kinh doanh riêng tư sau khi triển lãm kết thúc.
2) Crystal Jade Kitchen: Thương hiệu chuỗi nhà hàng ẩm thực Triều Châu - Quảng Đông cao cấp của Singapore. Trang trí hiện đại sang trọng, cung cấp thực đơn song ngữ Trung - Anh, nếu bữa ăn của bạn có sự tham gia của khách hàng Âu Mỹ (như giám đốc sản phẩm của Hoka), sẽ mang lại trải nghiệm ẩm thực quốc tế tuyệt vời.
3) Lẩu Hải Để Lao (Haidilao - chi nhánh Crescent Mall): Nằm ngay trong trung tâm thương mại Crescent Mall bên cạnh trung tâm triển lãm, chỉ mất 3 phút lái xe. Dịch vụ và hương vị hoàn toàn giống ở Trung Quốc, thích hợp để thư giãn sự mệt mỏi của đội ngũ sau khi tham quan triển lãm liên tục.
4)Nhà hàng Hương Lý Nhân Gia / Tương Ngạc Tình (khu phố Hoa kiều Phú Mỹ Hưng): Ẩm thực Tứ Xuyên - Hồ Nam chính gốc, đầu bếp và gia vị cốt lõi đều từ Trung Quốc. Giá cả phải chăng, không khí ấm cúng, là lựa chọn hàng đầu cho đội ngũ kỹ thuật và theo đơn hàng trong nước dùng bữa tối.
3. Lưu ý 'chu đáo' khi chuẩn bị cho đội ngũ kinh doanh xuất hành
1) Thị thực công tác (bắt buộc): Tuyệt đối không xin thị thực du lịch (DL) để đi tham quan triển lãm hoặc khảo sát nhà máy. Hãy nhờ đối tác Việt Nam hoặc ban tổ chức triển lãm cấp thư mời chính thức để xin thị thực công tác hợp lệ (DN1/DN2).
2) Ứng dụng bắt buộc phải tải: Toàn bộ thành viên phải tải và đăng ký Grab trước (liên kết thẻ Visa/Mastercard trong nước để gọi xe và đặt đồ ăn) và Zalo (mạng xã hội lớn nhất Việt Nam, bắt buộc phải dùng để liên lạc với các nhà máy giày, thương nhân máy móc địa phương).
3)着装安全合规:展馆内冷气足、室外暴热,采用“商务便装 + 薄外套”的搭配。此外,若有下厂考察计划,请务必穿着劳保合规的硬底皮鞋或运动鞋,许多顶级鞋厂(如清禄)不允许穿凉鞋进入生产车间。
第八部分:5日商务考察团队财务预算表模板(5人/5天4晚基准)
汇率精算基准(2026年参考)
1)1 美元 (USD) ≈ 7.25 人民币 (CNY)
2) 1 USD ≈ 25.400 VND
1. Bảng tổng hợp ngân sách (Tóm tắt hạng mục chi phí)
Nhóm chi phí
Tổng dự kiến (USD)
Tổng dự kiến (CNY)
Bản chất chi phí và cơ sở tính toán
1. Chi phí lưu trú (4 đêm)
$2.400
¥17.400
5 phòng đơn × 4 đêm (bao gồm bữa sáng, giá mùa triển lãm)
2. Chiêu đãi thương mại và ăn uống
$1.750
¥12.688
4 bữa trưa nhẹ + 3 bữa chiêu đãi thương mại cao cấp + 1 bữa ăn nhóm
3. Di chuyển nội địa và thuê xe
$560
¥4.060
Đưa đón sân bay + thuê xe 5 ngày tại trung tâm triển lãm và khu công nghiệp Đồng Nai/Bình Dương
4. Chi phí visa và xuất nhập cảnh
$250
¥1.813
Thư mời và lệ phí visa thương mại DN1 chính thức cho 5 người
5. Chi phí quan hệ công chúng, tiền tip và chi phí lặt vặt
$200
¥1,450
Tiền tip cho nhân viên khách sạn, dọn phòng, tài xế thuê xe và chi phí phát sinh đột xuất
💰 Tổng ngân sách dự kiến (không bao gồm vé máy bay)
$5,160
¥37,411
Dự báo chi tiêu thực tế tối đa cho chuyến đi 5 ngày của nhóm 5 người tại TP. Hồ Chí Minh
2. Chi tiết phân tích các khoản chi phí
1) Chi phí lưu trú: 5 người × 1 phòng/người × 4 đêm × $120 USD/đêm = $2,400 USD (giá dao động tiêu chuẩn 4 sao của Mei Pei Er / Fraser Residence).
2) Chi phí ăn uống và chiêu đãi: bữa trưa công việc $300 USD (5 người × 4 bữa × $15) + chiêu đãi đối tác cấp cao $1,000 USD (2 bữa × $500, tiêu chuẩn phòng riêng tại Yu Bao Xuan) + bữa ăn công việc tầm trung $300 USD (1 bữa × $300) + bữa ăn nhóm $150 USD (5 người × $30) = $1,750 USD.
3)交通与包车(16座海狮或全顺):市区及展馆包车 $240 USD (3天×$80) + 跨省工业区包车 $240 USD (2天×$120) + 机场双程接送 $80 USD = $560 USD。
4)Chi phí visa: 5 người × $50 USD (bao gồm phí phê duyệt và lệ phí DN1) = $250 USD。
5)Chi phí tip và chi phí lặt vặt quan hệ công chúng: Tip tài xế $40 USD + Tip khách sạn $40 USD + Quà tặng đối tác/chi phí lặt vặt $120 USD = $200 USD。
Lưu ý: Khi tiêu dùng tại các cơ sở chính của doanh nghiệp Trung Quốc và các cơ sở cao cấp, nhất định phải yêu cầu xuất hóa đơn đỏ thuế Việt Nam (Hóa Đơn) ngay tại chỗ để phục vụ cho việc thanh quyết toán hợp lệ trong nước.
Kết luận và đề xuất hành động:
Sự tái cơ cấu chuỗi cung ứng giày dép toàn cầu năm 2026 là một cuộc cạnh tranh tổng hợp về vốn, công nghệ, pháp lý và hiệu quả. Các doanh nghiệp Trung Quốc vươn ra biển lớn nên từ bỏ mô hình di dời mù quáng theo hướng chi phí thấp truyền thống, chuyển sang kết nối toàn diện với các rào cản pháp lý về số hóa thông minh, tuân thủ xanh và tinh gọn ở nước ngoài. Ngân sách, lựa chọn địa điểm và chỉ mục kết nối được nêu trong sách trắng này nhằm cung cấp hỗ trợ khép kín toàn diện cho quyết định của ban quản lý của bạn.
2026 VFM & VTG Xin chào bạn !
Liên hệ
Để lại thông tin của bạn và chúng tôi sẽ liên hệ với bạn.

GISMA Quảng Châu

ĐỊA CHỈ ĐỊA ĐIỂM: Trung tâm Triển lãm Thương mại Thế giới Poly (PWTC), Quảng Châu, Trung Quốc

Ngày 28 tháng 5 năm 2026 Thời gian: 9:00 - 17:00

Ngày 29 tháng 5 năm 2026 Thời gian: 9:00 - 17:00

Ngày 30 tháng 5 năm 2026 Thời gian: 9:00 - 15:00

Liên hệ với chúng tôi

Gọi cho chúng tôi tại:

86-769-85985038

86-769-85985028

Gửi email cho chúng tôi tại:

gsma2017@163.com

Điện thoại ①
Điện thoại ②
WhatsApp ①
WhatsApp②
Wechat ①
Wechat ②