Tái cấu trúc chuỗi cung ứng, nhìn thấu cục diện mới của ngành giày dép và may mặc ASEAN —— Quan sát ngành 2026 VFM & VTG
Triển lãm Quốc tế Máy móc và Vật liệu Giày dép Việt Nam 2026 (VFM) và Triển lãm Công nghiệp Dệt may và May mặc Quốc tế Việt Nam (VTG) sẽ được tổ chức đồng thời từ ngày 14–17 tháng 10 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn SECC, TP. Hồ Chí Minh. Là nền tảng thương mại chuyên nghiệp có ảnh hưởng lớn trong chuỗi cung ứng giày dép và may mặc Đông Nam Á, triển lãm kết nối các nhà máy thượng nguồn và hạ nguồn, thương hiệu, nhà cung cấp thiết bị và vật liệu của 10 quốc gia ASEAN, tập trung thể hiện quá trình chuyển đổi then chốt của ngành khu vực từ gia công chi phí thấp sang thông minh hóa, xanh hóa, nội địa hóa chuỗi cung ứng. Đứng từ cửa sổ của triển lãm lần này, nhìn lại lịch sử phát triển ngành giày dép và may mặc ASEAN, phân tích cục diện ngành hiện tại, dự đoán hướng phát triển tương lai, có thể cung cấp tham khảo quyết định cho các bên tham gia chuỗi cung ứng giày dép và may mặc toàn cầu.
I. Ngành giày dép và may mặc ASEAN: Lịch sử phát triển, sự trỗi dậy của ngành dưới sự chuyển dịch theo bậc thang
Sự phát triển của ngành giày dép và may mặc ASEAN là kết quả của sự chuyển dịch theo bậc thang của ngành sản xuất toàn cầu kết hợp với lợi ích từ khu vực thương mại tự do, có thể chia thành ba giai đoạn chính.
Giai đoạn thứ nhất: Thời kỳ khởi đầu gia công (1980–2000)
Giai đoạn đầu, nền tảng công nghiệp của các nước ASEAN còn yếu kém, Singapore, Malaysia, Thái Lan là những nước tiên phong tiếp nhận các đơn hàng may mặc và giày dép cấp thấp từ châu Âu, Mỹ và khu vực Trung Quốc Đài Loan, chủ yếu là gia công may đơn giản, nguyên liệu và thiết bị gần như hoàn toàn phụ thuộc vào nhập khẩu bên ngoài. Mô hình công nghiệp chủ yếu là gia công nhập nguyên liệu thâm dụng lao động, giá trị gia tăng của sản phẩm cực thấp; Indonesia, Việt Nam, Campuchia, Myanmar chỉ tham gia với số lượng nhỏ, chuỗi cung ứng phụ trợ gần như trống rỗng, toàn bộ khu vực ASEAN chưa hình thành được cụm công nghiệp giày dép và may mặc hoàn chỉnh.
Giai đoạn thứ hai: Giai đoạn mở rộng năng lực sản xuất (2001–2015)
Khi chi phí sản xuất tại Trung Quốc tăng lên, cùng với việc các hiệp định thương mại tự do ASEAN được thực thi, các thương hiệu toàn cầu đã khởi động chiến lược chuỗi cung ứng "Trung Quốc + 1". Việt Nam nhanh chóng trỗi dậy nhờ lợi thế lao động, vị trí địa lý và ưu đãi chính sách thương mại tự do, các thương hiệu hàng đầu như Nike, Adidas lần lượt chuyển năng lực sản xuất giày dép và may mặc cốt lõi đến đây; Indonesia, Thái Lan tiếp nhận một lượng lớn đơn hàng giày dép và may mặc cấp trung và thấp; Campuchia, Lào, Myanmar dựa vào chi phí nhân công thấp hơn để tham gia vào các công đoạn may mặc và lắp ráp thân giày. Trong giai đoạn này, quy mô năng lực sản xuất tổng thể của ASEAN tăng trưởng nhanh chóng, nhưng điểm yếu rõ ràng: sản xuất mạnh, phụ trợ yếu, gia công mạnh, thương hiệu yếu. Sợi, vải, vật liệu giày cao cấp, thiết bị sản xuất giày cốt lõi phần lớn phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài, phân công công nghiệp giữa các nước bước đầu hình thành theo cấp độ: Singapore tập trung vào thương mại, nghiên cứu và phát triển; Việt Nam, Thái Lan, Malaysia làm gia công quy mô lớn; Campuchia, Myanmar, Lào chỉ đảm nhận các công đoạn lắp ráp đơn giản.
Giai đoạn thứ ba: Giai đoạn tái cấu trúc chuỗi cung ứng (2016–nay)
Biến động chính sách thương mại Âu Mỹ, cơ chế biên giới carbon (CBAM), kiểm tra nhà máy ESG, quy định hộ chiếu sản phẩm kỹ thuật số lần lượt được triển khai, buộc các thương hiệu phải phân tán rủi ro chuỗi cung ứng, không còn tập trung năng lực sản xuất vào một quốc gia duy nhất. Việt Nam phát triển thành nước xuất khẩu giày dép lớn thứ hai thế giới, tiếp nhận đơn hàng giày thể thao cao cấp; Indonesia mở rộng năng lực sản xuất giày dép và may mặc; tốc độ tăng trưởng xuất khẩu giày dép của Campuchia tiếp tục tăng cao; Malaysia, Thái Lan dần loại bỏ năng lực sản xuất cấp thấp, chuyển sang sản xuất vải cấp trung và cao cấp cùng vật liệu giày chức năng. Đồng thời, sự phân hóa giữa các quốc gia trong khu vực ngày càng gay gắt: chi phí lao động tiếp tục tăng, khó tuyển dụng lao động trở thành vấn đề phổ biến của Việt Nam và Indonesia; không gian tồn tại của các nhà máy chỉ dựa vào cạnh tranh giá thấp ngày càng thu hẹp, nâng cấp công nghiệp trở thành nhu cầu cấp thiết, cũng thúc đẩy sự phát triển thịnh vượng liên tục của các triển lãm thiết bị và vật liệu chuyên nghiệp như VFM, VTG.
II. Hiện trạng ngành giày dép may mặc 10 nước ASEAN: Cục diện phân tầng, cơ hội và thách thức cùng tồn tại
Hiện nay, ngành giày dép và may mặc ASEAN đang thể hiện cục diện tổng thể với phân bố theo ba bậc thang, do vốn nước ngoài dẫn dắt, chuỗi cung ứng công nghiệp phụ trợ không cân đối, định vị của các quốc gia khác biệt rõ rệt.
1. Nhóm dẫn đầu: Việt Nam, Indonesia, Thái Lan, Malaysia
2. Nhóm thứ hai: Campuchia
3. Nhóm thứ ba: Lào, Myanmar, Brunei, Philippines, Singapore
Các điểm đau chung của ngành
1. Lợi thế lao động suy giảm: Việt Nam, Thái Lan thiếu lao động lành nghề, chi phí nhân công tiếp tục tăng, buộc các nhà máy phải mua sắm thiết bị tự động hóa;
2. Nội địa hóa chuỗi cung ứng chưa đủ: vải cao cấp, vật liệu giày chức năng, thiết bị sản xuất giày thông minh vẫn phải mua ngoài với số lượng lớn;
3. Ngưỡng tuân thủ xanh nâng cao: thuế carbon của EU, đánh giá HIGG, CSDDD thẩm định doanh nghiệp bền vững, các nhà máy có tiêu chuẩn môi trường thấp sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng của các thương hiệu hàng đầu;
4. Cạnh tranh khu vực gia tăng: các quốc gia tranh giành đơn hàng thương hiệu, cạnh tranh gia công đồng nhất hóa gay gắt.
Và VFM & VTG 2026 chính là nền tảng thương mại đối phó với những điểm đau này. VFM tập trung vào máy móc sản xuất giày, thiết bị cắt thông minh, dây chuyền tạo hình tự động, vật liệu giày thân thiện với môi trường, keo nước, vật liệu tạo bọt siêu tới hạn; VTG bao gồm thiết bị may mặc dệt may, máy dệt kim, thuốc nhuộm và hóa chất, vải chức năng. Triển lãm đồng thời liên kết với triển lãm vải và phụ liệu VITATEX, triển lãm thuốc nhuộm và hóa chất DYECHEM, đáp ứng một cửa nhu cầu cải tạo thông minh, nâng cấp xanh, mua sắm phụ trợ địa phương của các nhà máy giày dép và may mặc ASEAN, bao phủ hơn 70% nhà máy giày tại Việt Nam, trực tiếp gặp gỡ những người ra quyết định mua sắm chuỗi cung ứng OEM của các thương hiệu đa quốc gia.
Ba, xu hướng tương lai của ngành giày dép và may mặc ASEAN: thông minh hóa, xanh hóa, bản địa hóa chuỗi cung ứng
Nhìn về tương lai, ngành giày dép và may mặc ASEAN sẽ tạm biệt thời đại cạnh tranh thuần túy bằng chi phí nhân công, trọng tâm cạnh tranh chuyển sang tuân thủ carbon thấp, sản xuất thông minh kỹ thuật số, chuỗi cung ứng hoàn chỉnh, sản xuất linh hoạt, bốn xu hướng lớn hiện rõ.
Xu hướng 1: Cải tạo tự động hóa tăng tốc toàn diện, hợp tác người-máy thay thế lao động thủ công truyền thống
Tình trạng thiếu hụt nhân lực và lương tăng sẽ tiếp tục thúc đẩy các nhà máy ASEAN nâng cấp thiết bị. Nhu cầu về máy cắt bằng thị giác AI, dây chuyền may tự động hoàn toàn, dây chuyền tạo hình thông minh, hệ thống thiết kế mẫu giày 3D tiếp tục bùng nổ. Các nhà máy lớn dần thử nghiệm bản sao kỹ thuật số, nhà máy tắt đèn; các nhà máy vừa và nhỏ ưu tiên mua thiết bị tiết kiệm năng lượng servo, dùng tự động hóa giảm phụ thuộc vào công nhân lành nghề. Dây chuyền sản xuất giày thông minh hoàn chỉnh được trưng bày tại triển lãm VFM chính là hướng lựa chọn cốt lõi để các nhà máy ASEAN nâng cấp.
Xu hướng 2: Xanh hóa carbon thấp trở thành ngưỡng gia nhập đơn hàng, vật liệu tuần hoàn đón bùng nổ
Thuế carbon CBAM của EU, hộ chiếu sản phẩm kỹ thuật số, kiểm tra nhà máy ESG của thương hiệu sẽ từ yêu cầu tùy chọn chuyển thành điều kiện gia nhập bắt buộc. Nhu cầu về keo dán VOC thấp, công nghệ nhuộm không nước, vật liệu giày thân thiện môi trường siêu tới hạn, vải có thể tái chế, năng lượng tái tạo tăng trưởng nhanh chóng. Trong ba năm tới, các nhà máy không thể hoàn thành cải tạo môi trường, truy xuất nguồn gốc dữ liệu carbon sẽ dần mất đơn hàng từ thương hiệu Âu Mỹ. Vật liệu xanh, thiết bị tiết kiệm năng lượng không còn là điểm cộng, mà là ngưỡng cơ bản để có được đơn hàng.
Xu hướng 3: Bản địa hóa chuỗi cung ứng trong khu vực, giảm phụ thuộc nguyên liệu thô bên ngoài
Để đáp ứng quy tắc xuất xứ, hưởng ưu đãi thuế quan FTA, các nước ASEAN tích cực phát triển hỗ trợ thượng nguồn. Việt Nam, Indonesia tích cực xây dựng nhà máy sợi, vải, vật liệu giày, nâng cao tỷ lệ tự cung cấp vật liệu địa phương; thương hiệu thúc đẩy mua sắm gần, giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu xuyên khu vực. Tương lai, ASEAN sẽ dần hình thành chuỗi cung ứng khép kín trong khu vực, thúc đẩy đầu tư vào ngành vải, phụ liệu, vật liệu giày.
Xu hướng 4: Bố trí đa điểm chuỗi cung ứng, sản xuất linh hoạt + phân công nội bộ khu vực sâu sắc
Các thương hiệu toàn cầu tiếp tục thực hiện bố trí phân tán đa cơ sở, sẽ không tập trung năng lực sản xuất vào một quốc gia duy nhất. Việt Nam tiếp tục giữ vị trí cốt lõi gia công giày dép may mặc cao cấp; Indonesia tập trung vào nhu cầu nội địa + xuất khẩu tầm trung; Campuchia tiếp nhận đơn hàng giày dép may mặc tăng thêm; Lào, Myanmar là cơ sở năng lực bổ sung. Các quốc gia phân công khác biệt, hình thành chuỗi cung ứng linh hoạt, để ứng phó với rủi ro địa chính trị, thuế quan, lao động. Đồng thời, các loại giày dép may mặc thể thao thường ngày, bền vững tăng trưởng nhanh hơn, sản phẩm nâng cấp từ mẫu cơ bản lên sản phẩm chức năng giá trị gia tăng cao.
IV. Kết luận: 2026 VFM & VTG, kết nối cơ hội mới chuyển đổi ngành giày dép may mặc ASEAN
Ngành giày dép may mặc ASEAN đã vượt qua thời đại mở rộng dựa vào lao động giá rẻ, bước vào chu kỳ chuyển đổi cấu trúc do sản xuất thông minh và carbon thấp dẫn dắt. Phân bố theo bậc ngành, tái cấu trúc chuỗi cung ứng, áp lực tuân thủ xanh, vừa mang lại thách thức, vừa tạo ra không gian hợp tác lớn về thiết bị, vật liệu mới và công nghệ.
2026 VFM & VTG không chỉ là một triển lãm thiết bị và vật liệu giày dép, may mặc Đông Nam Á, mà còn là cửa sổ quan sát sự chuyển đổi của ngành giày dép và may mặc ASEAN. Các nhà sản xuất thiết bị, nhà cung cấp vật liệu, thương hiệu giày dép và may mặc toàn cầu có thể thông qua triển lãm để kết nối sâu với các nhà máy bản địa ASEAN, xuất khẩu dây chuyền sản xuất thông minh, giải pháp vật liệu mới thân thiện với môi trường, tham gia sâu vào nâng cấp chuỗi cung ứng ngành giày dép và may mặc ASEAN, nắm bắt cơ hội mới tại thị trường Đông Nam Á trong làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.
2026 VFM & VTG, ngày 14–17 tháng 10, Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn SECC, TP. Hồ Chí Minh