Cẩm nang chiến lược 2026-2027 cho doanh nghiệp giày dép & may mặc Trung Quốc mở rộng sang Đông Nam Á - Nam Á

Cập nhật vào 09.07

2026-2027 Phá vỡ rào cản thuế quan và tái cơ cấu chuỗi cung ứng: Cẩm nang chiến lược cho doanh nghiệp giày dép Trung Quốc vươn ra thị trường Đông Nam Á và Nam Á (5 quốc gia)

Kèm theo chuyên đề đặc biệt về Triển lãm VFM - Triển lãm Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày thông minh Việt Nam 2026, Triển lãm Hóa chất và Phụ liệu Dệt may Việt Nam 2026, Triển lãm Công nghiệp Thiết bị May và Đoàn GISMA tham quan mua sắm

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu chuyển từ 'di dời mù quáng' sang 'phân công chuyên môn hóa theo mạng lưới' và chủ nghĩa bảo hộ thương mại (như chính sách thuế quan đối ứng của Hoa Kỳ, Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số của EU) gia tăng toàn diện trong giai đoạn 2026-2027, logic vươn ra biển lớn của ngành giày dép và dệt may Trung Quốc (bao gồm các thương hiệu, nhà sản xuất theo hợp đồng, doanh nghiệp hỗ trợ chuỗi cung ứng) đã có sự thay đổi căn bản. Vươn ra biển lớn không còn đơn giản là tìm kiếm 'lao động giá rẻ', mà là một cuộc cạnh tranh chiến lược sâu sắc liên quan đến tuân thủ thuế quan, tái định hình cấu trúc năng lực sản xuất toàn cầu và sự phối hợp chuỗi cung ứng.

Cẩm nang này nhằm mục đích phân tích khách quan hiện trạng ngành giày dép, xu hướng thương mại vĩ mô và tiêu dùng tầng lớp trung lưu tại năm quốc gia Việt Nam, Ấn Độ, Indonesia, Bangladesh, Campuchia, kết hợp với sự hợp tác quan trọng của Triển lãm VFM - Triển lãm Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày thông minh Việt Nam 2026, Triển lãm Hóa chất và Phụ liệu Dệt may Việt Nam 2026, Triển lãm Công nghiệp Thiết bị May và Đoàn GISMA, nhằm cung cấp tài liệu tham khảo quyết định có giá trị thực chiến nhất cho các doanh nghiệp Trung Quốc và các nhà máy giày dép quy mô lớn và vừa tại địa phương ASEAN.

Phần 1: Đặc điểm thương mại vĩ mô và xu hướng mới nhất của năm quốc gia (2023-2027)

Năm quốc gia này, với vai trò là các thị trường mới nổi trọng điểm của Nam Á và Đông Nam Á, đang đóng vai trò then chốt trong quá trình tái cơ cấu chuỗi cung ứng toàn cầu hiện nay. Tình hình tổng thể về xuất nhập khẩu của năm quốc gia này cho thấy sự khác biệt về trình độ và đặc điểm cơ cấu rõ rệt:

Quốc gia	Trạng thái cân bằng thương mại	Sản phẩm xuất khẩu cốt lõi	Sản phẩm nhập khẩu cốt lõi	Đối tác thương mại chính
Việt Nam 🇻🇳	Thâm hụt nhẹ / Cơ bản cân bằng	Sản phẩm điện tử và linh kiện, điện thoại thông minh, dệt may, thiết bị cơ khí, giày dép	Mạch tích hợp điện tử và vi mô-đun, thiết bị cơ khí, nhựa, sản phẩm dầu mỏ	Xuất khẩu: Hoa Kỳ, Trung Quốc, EU, Nhật Bản Nhập khẩu: Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản
Ấn Độ 🇮🇳	Thâm hụt thương mại hàng hóa nghiêm trọng	Dầu mỏ tinh chế, đá quý và kim loại quý, dược phẩm, máy móc, thiết bị viễn thông	Dầu thô và than đá, linh kiện điện tử, vàng, thiết bị cơ khí	Xuất khẩu: Hoa Kỳ, UAE, Hà Lan Nhập khẩu: Trung Quốc, Nga, UAE
Indonesia 🇮🇩	Thặng dư thương mại duy trì trong dài hạn	Than đá và nhiên liệu khoáng, dầu cọ, hợp kim sắt / sản phẩm niken, phụ tùng ô tô	Máy móc và thiết bị điện, dầu tinh chế, thép, nguyên liệu công nghiệp, lương thực (gạo)	Xuất khẩu: Trung Quốc, Mỹ, Ấn Độ, Nhật Bản Nhập khẩu: Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản, Mỹ
Bangladesh 🇧🇩	Thâm hụt thường xuyên	Thời trang, sản phẩm từ jute, da, hải sản đông lạnh	Bông, vải dệt và sợi, sản phẩm dầu mỏ, thiết bị máy móc, hóa chất	Xuất khẩu: Mỹ, EU (Đức / Anh) Nhập khẩu: Trung Quốc, Ấn Độ, Singapore
Campuchia 🇰🇭	Thâm hụt liên tục	Quần áo, giày dép, đồ dùng du lịch, linh kiện điện tử, gạo, xe đạp	Nguyên liệu dệt (vải, sợi), vật liệu xây dựng, ô tô, sản phẩm dầu mỏ	Xuất khẩu: Mỹ, EU, Trung Quốc, Nhật Bản Nhập khẩu: Trung Quốc, Việt Nam, Thái Lan

Nhìn lại xu hướng thương mại trong ba năm gần đây (2023‑2025) Trong ba năm qua, quỹ đạo thương mại vĩ mô của năm quốc gia đã hình thành một ranh giới rõ rệt:

Việt Nam: Năm 2023‑2024 đã thu hút một lượng lớn vốn đầu tư nước ngoài cao cấp, kim ngạch xuất khẩu đạt mức cao kỷ lục. Nhưng vào năm 2025, do kim ngạch nhập khẩu linh kiện điện tử và thiết bị bán dẫn tăng vọt, cộng với nhu cầu nội địa ở châu Âu và Mỹ chậm lại, thặng dư thương mại đã giảm mạnh, thậm chí chuyển sang thâm hụt thương mại trong một giai đoạn. Điều này đã phơi bày sự phụ thuộc cao độ của chuỗi cung ứng nội địa Việt Nam ở giữa (như vật liệu giày cao cấp, máy móc dệt thông minh) vào nhập khẩu từ Trung Quốc.

Ấn Độ: Trong ba năm qua, Ấn Độ đã mạnh tay trợ cấp cho lắp ráp điện tử trong nước thông qua chính sách “Make in India”. Mặc dù đồng rupee Ấn Độ trong những năm gần đây có xu hướng yếu trên toàn cầu, điều này đã mang lại cho xuất khẩu công nghệ cao và dịch vụ CNTT của Ấn Độ khoảng 15% lợi thế cạnh tranh về tỷ giá hối đoái, nhưng việc nhập khẩu năng lượng và nguyên liệu thô khổng lồ do cơ sở hạ tầng trong nước gây ra đã khiến thâm hụt thương mại hàng hóa của nước này đạt mức cao kỷ lục.

Indonesia: Kể từ năm 2023, nước này đã hoàn toàn cấm xuất khẩu quặng niken và thúc đẩy luyện kim trong nước. Trong ba năm qua, kim ngạch xuất khẩu hợp kim sắt, thép không gỉ và tiền chất pin năng lượng mới đã bùng nổ, duy trì thặng dư tài khoản vãng lai lâu dài.

Bangladesh và Campuchia: Trong năm 2023‑2024, ngành công nghiệp may mặc của hai nước đã trải qua giai đoạn suy thoái do địa chính trị và tồn kho cao ở châu Âu và Mỹ. Mặc dù vào năm 2025 có một số đơn hàng nhỏ quay trở lại, nhưng do giá dầu quốc tế đã đẩy cao chi phí nguyên liệu như sợi tổng hợp, phẩm nhuộm hóa học, lợi nhuận của các nhà máy ở hai nước đã bị siết chặt nghiêm trọng.

Triển vọng xu hướng thương mại vĩ mô của năm quốc gia trong năm 2026‑2027 Năm 2026 và 2027, sự gia tăng toàn diện của rào cản thuế toàn cầu và điều chỉnh cấu trúc ngành sẽ khiến thương mại vĩ mô của năm quốc gia này xuất hiện các xu hướng sau:

Việt Nam (GDP tăng trưởng bùng nổ, tiến tới "hạt nhân mới" về điện tử cao cấp và giày dép may mặc thông minh): Dự báo kinh tế Việt Nam sẽ tăng trưởng 9,5% vào năm 2026 và đạt mức tăng trưởng bùng nổ 11% vào năm 2027. Dự kiến Việt Nam sẽ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang chuỗi cung ứng tự động hóa, đóng gói tiên tiến và năng lượng mới, tiếp tục củng cố vị thế là mắt xích sản xuất không thể thay thế trên toàn cầu.

Ấn Độ (Áp lực thâm hụt tài khoản vãng lai và đột phá liên minh khu vực): Thâm hụt thương mại hàng hóa của Ấn Độ dự kiến sẽ mở rộng lên hơn 1,0% GDP trong năm tài chính 2026-2027. Ấn Độ đang đẩy nhanh đàm phán hoặc ký kết các hiệp định thương mại tự do song phương với Mỹ, Anh, EU và New Zealand. Xuất khẩu dịch vụ dược phẩm và dịch vụ thâm dụng tri thức sẽ duy trì mức tăng trưởng hai con số.

Indonesia (Từ "chế biến đá" đến "hạ nguồn đa dạng hóa"): Sau khi Tổng thống mới Prabowo lên nắm quyền, Indonesia đang mở rộng mạnh mẽ chính sách "hạ nguồn hóa" nhằm giảm phụ thuộc vào xuất khẩu nguyên liệu thô từ khoáng sản sang các lĩnh vực phi khoáng sản như bán dẫn, ethanol sinh học và sợi polymer cao cấp. Indonesia đã đặt ra các mục tiêu đầu tư đầy tham vọng nhằm xây dựng danh mục hàng hóa xuất khẩu linh hoạt và bền vững hơn.

Bangladesh (Thời kỳ "sinh tử" dưới ách thuế quan): Do vòng điều chỉnh thuế quan mới của Mỹ đối với hàng may mặc châu Á vào năm 2026, kim ngạch xuất khẩu may mặc của Bangladesh sang Mỹ trong giai đoạn tháng 1-7/2026 đã giảm tới 6,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong hai năm tới, nước này phải đáp ứng yêu cầu của Mỹ về "40% giá trị gia tăng nội địa" và đang tìm cách chuyển hướng sang các thị trường mới nổi ở châu Á.

Campuchia (Tận dụng "bến cảng trú ẩn hưởng lợi" từ RCEP và các hiệp định đa phương): Trong bối cảnh Bangladesh bị ảnh hưởng nặng nề bởi thuế quan của Mỹ, trong khi năng lực sản xuất hàng may mặc của Việt Nam và Thái Lan đã bão hòa, Campuchia nhờ vào chi phí nhân công tương đối rẻ và mức thuế ưu đãi theo giai đoạn hiệu quả với Mỹ đã trở thành "bến cảng trú ẩn" cho dòng vốn của ngành công nghiệp nhẹ.

Phần 2: Sự trỗi dậy của tầng lớp trung lưu tại năm quốc gia, điểm nghẽn và nhu cầu thiết yếu của thị trường (Cực tăng trưởng mới)

Trong bàn cờ lớn về việc mở rộng ra nước ngoài giai đoạn 2026-2027, năm quốc gia này không còn chỉ là "công xưởng của thế giới" mà còn đang tăng tốc chuyển mình thành "thị trường tiêu dùng mới nổi". Cùng với sự bén rễ của ngành sản xuất xuyên quốc gia, tầng lớp trung lưu tại năm quốc gia này đang trải qua sự mở rộng và trỗi dậy mang tính lịch sử.

Đà trỗi dậy của tầng lớp trung lưu (Từ nhà máy đến trung tâm thương mại)

Việt Nam, Campuchia và Bangladesh: Tại các khu vực đô thị lớn như Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội của Việt Nam cũng như Phnom Penh của Campuchia, do tiền lương trong lĩnh vực sản xuất tăng cao qua nhiều năm đã tạo ra một lượng lớn tầng lớp trung lưu sơ cấp (nhân viên văn phòng, công nhân kỹ thuật cao). Nhu cầu của họ đối với sự nâng cấp thế hệ về thời trang, chất lượng và thương hiệu đang tăng trưởng bùng nổ.

Điểm nghẽn cốt lõi (Hàng cao cấp không mua nổi, hàng giá rẻ không vừa mắt)

“两极分化”的供给脱节：市场上充斥着两种极端产品 —— 一种是来自欧美的国际奢侈或高端运动品牌，因高额关税和进口税，当地中产难以承受常态化消费；另一种是本土极低端的路边摊大路货，面料粗糙、版型过时、质量堪忧。

功能性与时尚度的缺失：由于本土供应链不完整，五国内销的鞋服普遍缺乏 “排汗、速干、抗菌、高弹” 等功能性，设计也多以抄袭为主，严重缺乏符合亚洲人版型与审美的精细化商品。

市场刚需：中产消费的 “最大公约数”

“质价比” 运动高街与轻商务服装：价格只有国际大牌的 1/3 到 1/2，但拥有高品质面料、极佳剪裁与功能性的 “平替” 鞋服，是当下五国中产最疯狂追求的品类。

功能性鞋服：针对东南亚炎热多雨、印度多尘的气候特点，防晒、凉感、防水、防污的 “功能性鞋服” 成为出行和通勤的刚需。

中游供应链的本地化服务：由于五国本地内销品牌也急需转型升级，他们对中国高品质面料、鞋材、自动化打样设备的采购需求，已经从 “外销代工” 延伸到了 “内销升级”。

第三部分：五国鞋服行业现状与精准定位

具体到鞋服纺织业（Footwear & Apparel），五国在当前的全球供应链版图中已经形成了清晰的差异化错位分工：

[越南] ── 高端电子与鞋服双轴心 ──> 走向智能化与绿色 ESG 转型
[印尼] ── 资源与大众鞋服大国   ──> 承接跨国巨头多源化分散订单
[柬埔寨] ── 纯轻工业加工基地   ──> 关税不确定性下的 “避风港”
[孟加拉] ── 快时尚与大众成衣巨头 ──> 正承受欧美关税与结构转型阵痛
[印度] ── 技术纺织与面料新兴极 ──> 国际巨头试水外销代工的新大陆

越南 🇻🇳：稳坐鞋履王座，被迫走向 “智能化” 与 “ESG 绿色大重组”
孟加拉 🇧🇩：大众成衣巨头，正承受 “关税大棒”
印尼 🇮🇩：跨国品牌 “多源化分散” 的最大受益者
柬埔寨 🇰🇭：夹缝中求生的 “零关税” 安全岛
印度 🇮🇳：巨头试水的新大陆，但基建与效率仍是瓶颈

Phần 4: Triển lãm VFM Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày da Thông minh Việt Nam 2026 - Cửa sổ Vàng kết hợp cùng Gian hàng GISMA

Đối mặt với cơ hội lịch sử từ nâng cấp nhu cầu nội địa và chuyển đổi xuất khẩu của ngành giày dép và may mặc tại năm quốc gia, Triển lãm VFM Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày da Thông minh Việt Nam 2026 cùng Triển lãm Hóa chất và Phụ liệu Dệt may Việt Nam 2026 và Triển lãm Công nghiệp Thiết bị May, đóng vai trò là cầu nối thương mại cốt lõi cho các doanh nghiệp toàn châu Á tiến vào thị trường Việt Nam và năm quốc gia lân cận, mang đến chìa khóa mở ra cánh cửa của cải Đông Nam Á cho các doanh nghiệp sản xuất và thiết bị trung gian của Trung Quốc.

Thông tin cơ bản về triển lãm

Tên triển lãm: Triển lãm VFM Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày da Thông minh Việt Nam 2026 cùng Triển lãm Hóa chất và Phụ liệu Dệt may Việt Nam 2026 và Triển lãm Công nghiệp Thiết bị May

Thời gian triển lãm: 14 tháng 10 năm 2026 - 17 tháng 10 năm 2026 (Kỳ triển lãm vàng)

Địa điểm triển lãm: Trung tâm Hội chợ & Triển lãm Sài Gòn (SECC), Thành phố Hồ Chí Minh. Đơn vị tổ chức: Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX), Hiệp hội Da giày Túi xách Việt Nam (LEFASO), Triển Chiêu Quốc tế Triển lãm

Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH Dịch vụ Tiếp thị và Thương mại York, Bộ Công Thương Việt Nam - Công ty Cổ phần Quảng cáo và Hội chợ Triển lãm Quốc gia Việt Nam

Đơn vị phối hợp: Hiệp hội Máy móc Giày da Quảng Đông, Công ty Dịch vụ Triển lãm Chỉ Môi

Đơn vị hỗ trợ: Hiệp hội Da giày Túi xách TP. Hồ Chí Minh (SLA)

Quản lý triển lãm: Công ty TNHH Triển Siêu Quốc Tế

Điểm nhấn trọng tâm: Các nhà triển lãm cốt lõi của GISMA GUANGZHOU 2026 tổ chức đoàn ra nước ngoài

Một trong những điểm chiến lược lớn nhất của triển lãm kỳ này là các nhà triển lãm cốt lõi của GISMA GUANGZHOU 2026 (Triển lãm Thiết bị và Máy móc Sản xuất Giày dép Thông minh Quốc tế Quảng Châu) - triển lãm máy móc giày dép thông minh hàng đầu khu vực Đại Trung Hoa - sẽ 'tổ chức đoàn ra nước ngoài' một cách tổng thể, xuất hiện với đội hình hùng hậu mang tầm 'đội tuyển quốc gia' của ngành máy móc sản xuất giày dép Trung Quốc tại VFM 2026, hoàn toàn kích hoạt làn sóng cải tạo thông minh hóa trong ngành sản xuất giày dép Đông Nam Á.

Tìm hiểu về tình hình và giá trị cốt lõi của Triển lãm GISMA GUANGZHOU

GISMA GUANGZHOU, với vai trò là kim chỉ nam công nghệ của chuỗi công nghiệp sản xuất giày dép toàn cầu và là 'cái nôi cốt lõi' của 'ngành sản xuất giày dép thông minh Trung Quốc', tập trung trưng bày toàn bộ công nghệ vòng đời từ thiết kế giày kỹ thuật số 3D, cắt thông minh, máy may kim điện toán độ chính xác cao, đến dây chuyền lắp ráp hoàn chỉnh giày tự động. Trong bối cảnh chi phí nhân công ngày càng tăng cao, các thiết bị tự động hóa do các nhà triển lãm GISMA cung cấp có thể giúp các doanh nghiệp giày dép giảm 30%-50% lao động tay nghề thấp và tăng hiệu quả sản xuất tổng thể lên hơn 40%, là triển lãm không thể bỏ qua cho các ông lớn gia công giày dép toàn cầu tìm kiếm giải pháp công nghệ.

Giá trị liên kết của việc các nhà triển lãm GISMA tham gia VFM Việt Nam theo đoàn

Công nghệ 'tấn công giáng cấp' giải quyết tình trạng thiếu lao động ASEAN: Khi ngành sản xuất giày dép ASEAN lún sâu vào vũng lầy chi phí, các sản phẩm chủ lực như 'máy cắt thông minh hoàn toàn tự động', 'máy may thông minh không cần tạo mẫu' và 'máy ép giày nhựa độ chính xác cao' mà đoàn triển lãm GISMA mang đến chính là liều thuốc đặc trị trực tiếp giải quyết điểm nghẽn của các nhà máy gia công ASEAN.

Giải quyết trọn gói nhu cầu nội địa nâng cấp và tuân thủ xuất khẩu: Dù là đáp ứng các yêu cầu ESG khắt khe nhất của người mua xuyên quốc gia, hay hỗ trợ các thương hiệu nội địa mới nổi tại ASEAN phát triển giày dép trung cấp chất lượng cao, đoàn triển lãm GISMA đều mang đến các thiết bị sản xuất giày kỹ thuật số, tiêu thụ năng lượng thấp, đạt tiêu chuẩn tuân thủ của châu Âu và Mỹ, đồng hành bảo vệ quá trình chuyển đổi của các doanh nghiệp giày dép ASEAN.

Phần 5: Cẩm nang tham quan triển lãm dành cho các nhà máy giày quy mô lớn và vừa tại địa phương ASEAN

Để giúp lãnh đạo các tập đoàn sản xuất giày dép, nhà máy gia công quy mô lớn và vừa cũng như đội ngũ thu mua của các thương hiệu nội địa xác định chính xác lợi ích cốt lõi, chúng tôi đặc biệt biên soạn cẩm nang tham quan công nghệ đen (công nghệ cốt lõi) sau đây:

Khu vực trọng điểm 1: Phân xưởng cắt —— Cắt thông minh bằng AI thị giác, tỷ lệ sử dụng nguyên liệu tăng 3%-5%Điểm nhấn và lợi ích: Máy quét toàn bộ tấm da trong tích tắc bằng camera công nghiệp, thuật toán AI tự động tính toán sơ đồ xếp khuôn tối ưu trong 0,5 giây, tránh hoàn hảo các khuyết tật. So với phương pháp thủ công truyền thống, tỷ lệ sử dụng da thật có thể tăng cứng rắn 3%-5%, giảm đáng kể chi phí hao hụt nguyên liệu cho giày da cao cấp phân khúc trung cấp.

Khu vực trọng điểm 2: Phân xưởng may —— Máy may thông minh không cần tạo mẫu (rập), giải quyết 'cơn khát lao động' nữ công nhân lành nghềĐiểm nhấn và lợi ích: Công nhân vận hành chỉ cần đặt chi tiết cắt vào đồ gá (fixture), máy tự động nhận diện kiểu giày, tự động điều chỉnh đường may và may, người mới học việc cũng có thể vận hành 2-3 máy. Thời gian chuyển đổi mã hàng trên dây chuyền sản xuất giảm từ nửa ngày xuống còn dưới 3 phút, đáp ứng hoàn hảo nhu cầu đơn hàng bán lẻ đa dạng, nhiều lô hàng, thời trang nhanh của người tiêu dùng trung cấp.

Khu vực trọng điểm 3: Phân xưởng thành hình (đế/ghép) —— Dây chuyền lắp ráp thành hình hoàn toàn tự động, giảm 40% nhân công dây chuyền thành hìnhĐiểm nhấn và lợi ích: Kết hợp công nghệ quét biên dạng 3D bằng laser, robot có thể nhận diện chính xác độ lồi lõm của viền đế giày ở từng kích cỡ khác nhau, quỹ đạo phun được định vị chính xác đến 0,1 mm. Một dây chuyền thành hình có thể tinh giản 35%-45% nhân công, ngăn chặn đáng kể khiếu nại khách hàng về việc giày bị bung keo do phun keo không đều.

Phần 6: Cơ hội, thách thức gay gắt và chiến lược mở rộng cho doanh nghiệp Trung Quốc ra nước ngoài

Cơ hội cốt lõi (Opportunities)Động lực kép từ việc né tránh rào cản thuế quan và nắm bắt lợi ích nhu cầu nội địa: Không chỉ có thể thâm nhập chuỗi cung ứng địa phương thông qua nền tảng triển lãm tại Việt Nam để né tránh thuế quan; mà còn có thể đáp ứng nhu cầu thiết yếu về giày dép quần áo 'giá trị - giá cả' và tính năng của tầng lớp trung lưu mới nổi tại địa phương, thúc đẩy các thương hiệu Trung Quốc (như Anta, Li-Ning, thương mại điện tử xuyên biên giới, v.v.) trực tiếp ra nước ngoài xây kho mở cửa hàng, thu về lợi ích tiêu dùng nội địa.

'Khoảng cách công nghệ' của chuỗi cung ứng trung gian: Các nước trong khu vực cực kỳ thiếu hụt vải kỹ thuật cao cấp và nguyên vật liệu giày dép độ chính xác cao. Các nhà máy phụ liệu, vải, máy móc giày dép Trung Quốc khi ra nước ngoài có thể đáp ứng nhu cầu thiết yếu kép về nâng cấp nội địa và gia công xuất khẩu nhờ khoảng cách công nghệ tuyệt đối.

Thách thức gay gắt (Challenges)Điều tra chống lách thuế và xác minh xuất xứ sâu (Rủi ro cao nhất): Mỹ và Châu Âu đang sử dụng công nghệ AI và blockchain để truy vết xuất xứ của giày dép quần áo. Nếu doanh nghiệp Trung Quốc chỉ đặt công đoạn cuối cùng ở nước ngoài, sẽ phải đối mặt với cuộc điều tra 'chống lách thuế' nghiêm khắc.

Lợi tức lao động đạt đỉnh và cơn khát lao động: Tại Việt Nam, do ngành công nghiệp điện tử tranh giành lao động, ngành giày dép may mặc phải đối mặt với 'cơn khát lao động' nghiêm trọng và lương tăng liên tục qua các năm, tạo áp lực bao vây đối với các nhà máy giày truyền thống phụ thuộc hoàn toàn vào lao động thủ công.

Rào cản xanh châu Âu bị phá vỡ: Các hạn chế xanh của EU cũng như Chiến lược Dệt may Bền vững (DPP, v.v.), yêu cầu tất cả giày dép và quần áo vào EU phải có khả năng truy xuất nguồn gốc.

Chiến lược ứng phó thực chiến cho doanh nghiệp Trung Quốc vươn ra biển lớn

Để đứng vững trước làn sóng thuế quan toàn cầu và nhu cầu nội địa trong giai đoạn 2026-2027, các doanh nghiệp Trung Quốc nên áp dụng ba chiến lược lớn sau đây:

Chiến lược 1: Thực hiện bản địa hóa chuỗi cung ứng sâu rộng, kết hợp cả 'tái xuất khẩu qua trung gian' và 'tiêu thụ nội địa'

Doanh nghiệp phải đảm bảo tỷ lệ giá trị gia tăng tại địa phương đạt trên 40%. Khuyến nghị áp dụng 'mô hình nhà máy mẹ' - giữ lại nghiên cứu phát triển và tạo mẫu trong nước, tận dụng cửa sổ triển lãm để chuyển các công đoạn giá trị gia tăng cao (nhuộm, cắt thông minh, may tự động hoàn toàn, ép nhựa độ chính xác cao) sang Việt Nam hoặc Indonesia. Sản phẩm một mặt có được chứng nhận xuất xứ hợp pháp để bán sang châu Âu và Mỹ, mặt khác có thể trực tiếp chuyển hóa thành thương hiệu nội địa, đáp ứng trực tiếp nhu cầu thiết yếu về 'chất lượng so với giá' của tầng lớp trung lưu địa phương.

Chiến lược 2: Thúc đẩy nâng cấp 'tự động hóa và xanh hóa' cho dây chuyền sản xuất ở nước ngoài, dùng công nghệ đen vượt qua rào cản

Xuất khẩu chính xác các công nghệ AI xếp nguyên liệu thông minh, cắt laser, thiết bị tự động hóa đã được ứng dụng thành thạo trong nước cho các nhà máy Việt Nam và ASEAN thông qua kênh triển lãm, dùng 'máy thay người' để bù đắp chi phí nhân công tăng cao tại địa phương. Đưa vào các thiết bị xanh, carbon thấp đạt chứng nhận DPP của EU, đảm bảo nhà máy vượt qua các cuộc kiểm toán ESG của các thương hiệu lớn xuyên quốc gia.

Chiến lược 3: Thực hiện bố trí 'phân nhóm lệch vị thế' giữa các quốc gia, phân tán rủi ro thị trường đơn lẻ

Phân khúc cao cấp / chức năng, giày dép quần áo trung cấp cao cấp ưu tiên chọn Việt Nam, tận dụng lực lượng công nhân lành nghề và hệ sinh thái thị trường trưởng thành; Phân khúc đại chúng, thời trang nhanh, đơn hàng sản lượng lớn ưu tiên chọn Indonesia hoặc Campuchia, tận dụng lợi thế thiên đường thuế quan của Campuchia và lợi thế dân số đông đảo của Indonesia; Phụ trợ thượng nguồn và thương hiệu tiêu thụ nội địa tập trung vào Ấn Độ và miền Nam Indonesia, xoay quanh thị trường nội địa siêu lớn của hai nước để xây dựng chuỗi cung ứng thương hiệu riêng tuân thủ quy định.

Kết luận: 2026, chiến thắng trên vạch xuất phát mới của sản xuất thông minh và nhu cầu nội địa

Khi chi phí không thể giảm thêm nữa, chỉ có công nghệ mới có thể cứu thị trường; Khi xuất khẩu phải đối mặt với tái cơ cấu, chỉ có nhu cầu nội địa mới nổi mới có thể mở rộng thị trường. Triển lãm Máy móc và Nguyên phụ liệu Giày dép Thông minh Việt Nam 2026 - VFM kết hợp với Triển lãm Hóa chất và Phụ liệu Dệt may cùng Triển lãm Công nghiệp Thiết bị May mặc Việt Nam 2026, không chỉ là cơ hội vàng cho các nhà máy giày dép địa phương ASEAN hoàn thành chuyển đổi số, mà còn là cửa sổ lịch sử cho toàn bộ chuỗi công nghiệp giày dép may mặc Trung Quốc trong giai đoạn 2026-2027 để cân bằng giữa 'tránh rủi ro địa chính trị' và 'khai thác nhu cầu nội địa của tầng lớp trung lưu mới nổi'.

Từ ngày 14 đến 17 tháng 10, tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Sài Gòn (SECC), Thành phố Hồ Chí Minh, rất mong được cùng các doanh nghiệp giày dép toàn cầu bàn bạc tìm giải pháp phá vỡ thế bế tắc!

Liên hệ

Để lại thông tin của bạn và chúng tôi sẽ liên hệ với bạn.