2026-2027年ベトナム靴・アパレル業界の市場現状、トレンド及び機会洞察
要約:
世界の繊維・アパレル・靴製造の中核拠点として、ベトナムは自由貿易協定の恩恵、成熟した産業クラスター、安定したグローバルブランドのサプライチェーン体系を背景に、世界の靴・アパレル輸出の第一梯队に位置し続けている。2026—2027年、ベトナムの靴・アパレル産業は、低コスト受託生産モデルからサプライチェーンの自主化、デジタルスマート製造、グリーンコンプライアンス化、高付加価値製造への全面的なアップグレードへと移行する重要な転換期にある。米国の関税の頻繁な調整、東南アジア同業との競争激化、国内の労働力・原材料コストの持続的な上昇、産業チェーン支援の不足など、複数の構造的圧力に直面し、業界全体は「輸出の強靭性が持続し、市場構造が再構築され、コンプライアンス基準が引き上げられ、バリューチェーンが着実に上方移動する」という発展特徴を示している。本稿は、ベトナム商工省、VITAS、LEFASO、主要スポーツブランドの財務報告書および権威ある外信メディアの最新データを統合し、ベトナムの靴・アパレル産業の市場規模、産業チェーンの課題、政策コンプライアンス体系、今後の発展動向を体系的に整理し、中国の靴・アパレル企業のベトナム進出における核心的領域、進出モデルとリスク要点を深く分析するとともに、2026年のベトナムにおける2大核心業界専門展示会のリソースを収録し、企業の東南アジア展開、サプライチェーンアップグレードと商取引マッチングに権威ある完全な参考根拠を提供する。
一、ベトナム靴・アパレル業界の全体概況と市場規模
ベトナムは現在、世界第2位の靴輸出大国、第3位の靴生産国であり、繊維・アパレルの輸出規模も世界前列に位置し、ベトナム国民経済の支柱産業と核心的な輸出成長エンジンである。靴・アパレルの2大産業は合計で400万人以上の雇用を吸収し、そのうち製靴業だけで約150万人の労働者を雇用し、生産企業は約3000社、年間靴生産能力は13—14億足に達し、北部・南部の産業クラスターは成熟しており、規模化製造の優位性は顕著である。
(一)靴輸出:規模は着実に成長、品目別の構造的分化が顕著
2025年のベトナムの靴輸出総額は290億米ドルに達し、前年比5%増加した。業界の輸出は外資系企業に高度に依存しており、FDI企業の輸出額は228.2億米ドルで、業界全体の輸出に占める割合は80%、前年比17%増加し、ベトナムの靴・アパレル輸出の絶対的主力であり、地場企業の多くは加工支援と低端受託生産の段階に集中している。市場構造から見ると、2025年のベトナムの靴の主要輸出先は米国、EU、日本、韓国であり、そのうち対米輸出は110.1億米ドル、EUは68.8億米ドル、日本は16.1億米ドル、韓国は7.76億米ドルで、海外市場の集中度が高く、単一市場のリスクが突出している。
2026年に入り、業界は成長の韧性を維持しつつも、内部構造の分化が続いている。2026年1~8月のベトナムの皮革・靴・バッグの総輸出額は195.4億ドルに達し、前年同期比2.43%増加した。うち完成靴の輸出は162億ドルで、前年同期比わずか0.74%増にとどまり、伝統的な靴の受託生産の成長は飽和傾向にある。一方、バッグ、スーツケース、傘などの関連製品の輸出は33.4億ドルで、前年同期比11.51%増となり、業界の増分を牽引する中核的な原動力となった。2026年8月単月の靴輸出は24.5億ドルで、前月比9.26%減、前年同月比2.72%増となり、短期的には欧米のオフシーズン受注調整や物流変動の影響が顕著に表れている。
(二)輸出地域の構図:米欧の二大核心が固定化、自由貿易市場の開拓不足
現在、ベトナムの靴・アパレル輸出は米欧の二大核心市場への依存が一層深まっている。2026年1~8月、ベトナムの対米靴・バッグ輸出総額は80億ドルを突破し、うち靴類64.6億ドル、バッグ類15.5億ドルで、米国は長期的にベトナムの靴類第一大輸出市場であり続けている。対EU輸出規模は50億ドル近くに達し、前年同期比3.62%増加した。EU内部の市場分化は顕著で、フランス、ルクセンブルク、デンマークなどのニッチ市場は高速成長している一方、ドイツなどの伝統的な成熟市場への輸出は小幅に減少した。同時に、RCEP、CPTPP、EVFTAなどの自由貿易協定に依拠した中日韓地域市場への輸出は持続的に落ち込んでおり、自由貿易の関税優遇の恩恵は十分に発揮されておらず、市場構造の不均衡やリスク耐性の弱さという問題が引き続き顕在化している。
(三)トップブランドの生産能力が高度に集中し、ベトナムのグローバルサプライチェーン地位は強固
ベトナムは世界のスポーツブランドにとって最も中核となる生産拠点となっており、サプライチェーンの粘着性は極めて強い。Nikeの2026会計年度(2025年6月—2026年5月)の公式年次報告データによると、ベトナムはNikeの世界の靴類生産能力の52%、衣料品生産能力の34%を担っており、靴類生産能力の割合は3年連続で半分を超え、5年間で44%から52%へと着実に上昇し、インドネシアの27%、中国の16%をはるかに上回っている。アディダスの靴類生産能力も同様にベトナムを中核としており、割合は41%に達している。
注目すべきは、2025年以来、米国のベトナムに対する関税が複数回の調整を経て、税率が46%、20%、10%から現在の12.5%に調整され、課税名目も相互関税からサプライチェーンコンプライアンス審査に変更されたが、トップブランドは終始大規模に生産能力を移転していないことである。核心的な理由は以下の通りである。今回の関税はアジア全域の製造業をカバーしており、低コストの代替地域が存在しない。ベトナムは既に原料、部品、完成品、技術サービスの一体化した完全な産業チェーンを形成しており、全体の移転コストは極めて高く、期間も極めて長い。業界の生産能力配置は泰光、豊泰、宝成などのトップ受託製造工場が主導しており、長期的に深く結びついたサプライチェーン体系は短期間で再構築できない。関税コストは最終的にブランド、工場、末端消費者が共同で分担し、ベトナムの受託製造企業は長期的に交渉力が弱く、過去20年間の靴類輸出単価の累計上昇率はわずか5%であり、業界の「量はあるが価格がない」、利益圧迫の構造が長期的に存在している。同時に、豊泰などのトップ受託製造工場は既に生産能力の分散配置を開始しており、新規生産能力をインド、インドネシアに投入しており、ベトナムの既存分は安定し、増加分が分流する傾向が徐々に現れている。
(四)繊維・アパレル輸出の強靭性が際立ち、中長期成長目標が明確
繊維・アパレルはベトナム第2の輸出支柱として、全体的な成長強靭性が極めて強い。2026年最初の7ヶ月間で、ベトナムの繊維・アパレル輸出総額は270億米ドルで、前年同期比2.7%増加した。7月単月の輸出額は46.7億米ドルで、前月比8.2%増、前年同月比4.3%増となり、コスト上昇と需要変動の背景下で逆勢成長を実現した。米国はベトナムの繊維・アパレルにとって第1の単一市場であり、全体の輸出に占める割合は40.13%で、米国の貿易政策、関税規則、サプライチェーンコンプライアンス要件が業界全体の景気度を直接決定する。
ベトナムの「2030年までの繊維・製靴業発展戦略及び2035年展望」によると、2021年から2030年の業界輸出年平均成長率目標は6.8%から7%に設定され、2030年の靴・アパレル合計輸出総額目標は1080億米ドルです。2022年のベトナムの靴・アパレル及びハンドバッグ輸出は既に710億米ドルの歴史的ピークを記録し、産業基盤は堅固で、中長期的な成長余地は十分です。
(五)地元内需市場が持続的に拡大し、業界の戦略的緩衝材に
ベトナムの約1億人規模の人口、若年化した人口構造、持続的に拡大する中間層が、地元の靴・アパレル消費市場の持続的アップグレードを推進しています。消費理念は従来の低価格必需品から、品質、オリジナルデザイン、ブランドトーン、グリーンで持続可能な消費へと移行し、消費者はコンプライアンス、環境保護、高品質製品にプレミアムを支払うことを厭いません。現在、地元靴企業は国内中級革靴市場の40%シェアを占め、高級市場は200余りの国際ブランドが独占しています。ECチャネルは核心的成長エンジンとなり、一部ブランドのオンラインチャネル成長率は30%から40%に達することがあります。ホテル備品用スリッパ、特色ある工芸靴などの細分化された内需カテゴリーの需要は旺盛で、2026年は前年比7.5%から8%の成長が見込まれます。地元市場は既に単なる輸出緩衝市場から、ブランド育成、製品テスト、外贸変動へのヘッジを行う核心的戦略拠点へとアップグレードしています。
二、ベトナム靴・アパレル産業チェーンの短板と構造的痛点
ベトナムの靴・アパレル産業規模は世界トップクラスですが、全体として長期的にグローバルバリューチェーンの中低端に固定されており、核心的優位性は裁断、縫製、後整理などの完成品組立工程に集中し、CMT、OEM受託生産モデルが絶対的主導を占め、製品研究開発、高級原料生産、ブランド運営、終端小売などの高付加価値工程が深刻に欠如しています。
原材料の対外依存度が高いことは、業界最大の構造的弱点である。現在、ベトナムの靴類の現地調達率は55%であり、10年前の40%から着実に向上している。そのうちスポーツシューズの現地調達率は70%~80%、キャンバスシューズはほぼ100%で、通常の副資材の現地調達体制は成熟している。しかし、高機能素材、環境配慮型靴材、精密金型、高級接着剤などの核心原材料の供給は深刻に不足している。全国129社の現地原材料メーカーのうち、高級原材料の生産能力を有するのはわずか20社である。業界全体の原材料輸入依存度は約60%で、中国がベトナム最大の原材料供給国であり、シェアは35%、次いでタイが11%、イタリアが10.3%となっている。大量の輸入原材料は生産コストを押し上げ、納期を長期化させるだけでなく、企業が自由貿易協定の原産地規則を満たすことを困難にし、EVFTAやCPTPPの関税優遇を十分に活用できないため、サプライチェーンのリスク耐性は脆弱である。産業チェーンの弱点を打破するため、VITASとLEFASOは国家級の原副資材取引センターの実現を継続的に推進し、標準化・規模化された現地調達を通じて、サプライチェーン体系とトレーサビリティ能力を整備している。
三、2026-2027年 業界の核心政策法規とコンプライアンス体系
現段階のベトナム靴・アパレル業界は、「産業支援の全面的強化、監管コンプライアンスの全域的厳格化」という双方向の発展特徴を示しており、政策面では産業アップグレードを継続的に誘導し、コンプライアンス面では欧米の国際標準に全面的に準拠している。
(一)産業支援政策:重点的に上流の関連サプライチェーンの短板を補う
ベトナムの第205/2025/ND-CP議定に基づき、国家は紡績、織布、染色、高級靴材、金型、高分子材料などの上流関連産業を重点支援分野として指定している。条件を満たす関連プロジェクトは、技術研究開発、品質向上、スマートマニュファクチャリング、人材育成などの面で最大70%の財政補助金を得ることができ、核心的な目標は原材料の現地化率を引き上げ、全産業チェーンの関連体制を整備することである。同時に、上流関連、グリーン製造、高付加価値プロジェクトは法人所得税の「四免九減半」を享受でき、輸出加工企業は生産用原材料・設備・金型の輸入に関税と付加価値税が免除され、投資規模と雇用貢献が基準を満たす企業は土地賃料の減免を享受でき、上流産業チェーンへの投資誘致を全方位的に促進している。
(二)自由貿易協定の原産地規則:業界の核心的な参入基準
CPTPPとEVFTAはベトナムの靴・衣料産業の核心的な競争優位性であるが、原産地規則の基準は厳しく、執行も厳格である。CPTPPは「糸前規則」を採用しており、紡績、織布、縫製の全工程が協定区域内で完了しなければゼロ関税を享受できない。EVFTAは織布と縫製の工程が区域内で完了することを要求している。単純な完成品組立や生地をすべて輸入する生産モデルでは、いかなる関税減免も享受できない。現在、原産地証明書(C/O)は部門間の権限移管の過渡期にあり、審査が厳格化し、発行期間が長期化しており、さらにベトナムの電子トレーサビリティ監管が全面的に強化されている。靴・衣料品目は欧米の反回避・反ダンピングの重点審査対象となっており、コンプライアンス能力が企業の受注資格と利益空間を直接左右する。
(三)労働コンプライアンスとコスト上昇圧力の常態化
ベトナムの労働法規体系は日々整備され、労働時間管理、解雇補償、社会保険納付、労働組合管理、外国人雇用監管が全面的に厳格化され、労使紛争や工場ストライキのリスクが常態化している。同時に基本給は連年引き上げられ、2027年のベトナム基本給は7.8%上昇すると予想され、エネルギー、物流、土地コストの持続的な上昇も重なり、ベトナムの伝統的な安価な労働力優位性は持続的に弱まっている。単に人件費の利点に依存する低端な受託生産モデルはもはや維持できない。
(四)グリーンと人権コンプライアンスが加点要素から受注の必須要件へ
2026年にベトナムの第292号法令が正式に施行され、強制労働に関連する商品の輸出入を厳格に管理し、米国301条の審査規則に全面的に対応する。染色・皮革業界の環境検査は常態化し、排水、排気、炭素排出の管理が持続的に強化されている。現在、欧米の主要バイヤーはカーボンフットプリント検証、リサイクル材料の使用、全チェーンのトレーサビリティ管理を全面的に推進しており、グリーン生産、サプライチェーンの透明性、人権コンプライアンスは国際ブランドの受注を得るための必須の参入条件となっている。
(五)米国の関税政策には長期的な不確実性が存在する
現在、ベトナムの靴・アパレル製品には米国301条関税の12.5%が適用されており、税率基準、課税名目、審査ルールは継続的に動的に調整されています。企業は完全なサプライチェーン台帳、原料トレーサビリティ档案、生産記録体系を構築し、米国税関の核查に常態的に対応する必要があり、貿易コンプライアンスリスクは長期的に存在します。
四、2026-2027年ベトナム靴・アパレル業界の核心的発展トレンド
政策誘導、市場変化、グローバルサプライチェーン構造を踏まえると、今後2年間でベトナムの靴・アパレル業界は5つの核心的発展トレンドを示し、産業転換、価値向上、コンプライアンス品質向上が主軸となります。
第一に、バリューチェーンは持続的に上方移動し、産業の重心はサプライチェーンの自主制御可能な方向へ転換します。低端CMT受託加工の成長余地は頭打ちとなり、ベトナム政府と業界団体は生地、高級靴材、副資材の現地生産を全力で推進し、上流サプライチェーンの短板を補い、徐々に「組立製造」から「研究開発+材料+生産」の高付加価値段階へと延伸します。
第二に、競争ロジックが全面的にアップグレードし、価格競争から総合能力の競争へと転換します。インドネシア、インドの製造業台頭に伴い、ベトナムのコスト優位性は持続的に弱まり、業界競争はもはや低価格に限定されず、フレキシブル生産、迅速なサンプリング、小ロット快速反応、全チェーントレーサビリティ、低炭素コンプライアンス、安定納品といった総合製造能力に焦点を当て、デジタル化、スマート化が核心的競争力となります。
第三に、市場構造が多元化し、内外二重循環の枠組みを構築します。米欧市場の変動リスクに対沖するため、業界は市場多元化を加速し、米欧の既存受注を安定させつつ、中東、ラテンアメリカ、ASEANの新興外貿市場を積極的に開拓します。同時に国内消費市場を活性化し、外貿と内需の双方向循環で単一市場リスクを分散します。
第四に、グローバル生産能力の分散化が進み、大手受託工場は多地域バックアップを実施します。ベトナムのグローバル製造核心地位は短期的に安定していますが、豊泰、宝成などの大手受託工場はすでに多地域配置を開始し、新規生産能力をインド、インドネシアに投入し、多国生産能力バックアップを通じて関税、労働、政策リスクを回避し、サプライチェーンの分散化トレンドが顕著になっています。
第五に、デジタル化、グリーン化が全面的に普及します。産業デジタル改造、スマート工場建設が加速的に実現し、グリーン生産、循環材料、省エネ生産ラインが徐々に業界標準となり、持続可能な製造が企業の長期的発展の核心的基盤となります。
五、中国の靴・アパレル企業のベトナム進出:核心的機会、落地モデルとリスク
グローバルサプライチェーン再構築、中米貿易障壁の持続的存在、東南アジア産業アップグレード加速の背景下で、ベトナムは中国の靴・アパレル企業がグローバル配置、貿易リスク回避、増分市場開拓、サプライチェーン体系完善を行う核心的戦略支点となっています。
(一)核心的進出機会
1. 上流関連分野の確実性が最も高く、政策的な恩恵が最大:ベトナムでは高級生地、機能性靴材、金型、副資材、靴製造機械の関連分野に巨大な供給不足があり、中国からの輸入に高度に依存している。中国企業が紡績、製織、染色、高級靴材、金型などの上流プロジェクトを展開すれば、ベトナムの特別財政補助金と税制優遇を享受でき、現地のNike、Adidasなどの外資系完成品工場に直接供給できるため、市場は安定しリスクは制御可能であり、同時にサプライチェーン全体が原産地規則を満たすことにも貢献するため、現在最も優れた海外進出分野である。
2. 自由貿易の恩恵で関税障壁を回避し、グローバルブランドの受注を獲得:CPTPP、EVFTAのゼロ関税優位性を活用し、中国企業がベトナムでコンプライアントなODM/OEM製造を展開することで、米国の高関税を効果的に回避し、グローバルなスポーツ・ファストファッションブランドの受注を獲得し、生産能力の多様化配置を実現できる。
3. 国内需要の高度化、国潮ブランドに広大な成長余地:ベトナムは若年人口の比率が高く、消費の高度化が顕著であり、中価格帯の高コストパフォーマンス・国潮スタイルの靴・アパレル製品の受容度が極めて高い。中国企業はEコマースの軽資産モデルで試験参入し、段階的にオフラインチャネルを拡大し、ASEANの消費增量市場を深耕できる。
4. サプライチェーンの高い補完性、協業優位性が際立つ:中国企業は素材、工芸、設備、研究開発、品質管理の分野で深い蓄積を持ち、ベトナムの製造体系と高度に補完し合い、東南アジアのグローバルサプライチェーンネットワークに迅速に統合できる。
(二)五大主流進出モデル
1. 重資産OEM/ODM完成品工場建設:大規模製造企業に適合し、ビンズオン、ドンナイ、タイニンの成熟工業区に立地し、トップブランドの大口顧客に対応、規模化生産能力配置に適しており、労働・環境・原産地コンプライアンスリスクの重点管理が必要。
2. 上流配套工場投資(優先推奨):生地、靴材、副資材、金型などの核心配套産業を配置し、政策優遇が十分で顧客が安定しリスクが低く、ベトナム産業チェーンの短板を的確に補完する。
3. 軽資産貿易+現地委託生産:自社工場不要で、現地の成熟した委託工場を活用し、設計、原料、品質管理体系を輸出し、中小貿易商・中小ブランドに柔軟に対応、低投入で調整が柔軟。
4. DTCブランドで内需市場を深耕:Shopee、Lazada、TikTok ShopのEコマースチャネルで先行して市場をテストし、ユーザーデータを蓄積した後、段階的にディーラーとオフライン店舗を拡大し、ベトナム国内消費市場を深耕する。
5. 現地化合弁共同建設:ベトナム現地企業または在ベトナム台湾・韓国系トップ委託工場と連携し、現地リソースを活用して土地、雇用、労働組合、政府対応などの問題を処理し、海外進出の情報格差と経営リスクを大幅に低減する。
(三)海外進出の核心リスク提示
中国企業のベトナム進出では五大リスクを重点的に防止する必要がある:第一に労働コンプライアンスリスクで、労働組合活動、労使紛争、社会保険監督は継続的に厳格化している;第二に原産地コンプライアンスリスクで、サプライチェーン計画が不適切であれば関税優遇を直接喪失し、欧米の反回避調査を引き起こす;第三にコスト上昇リスクで、人件費、土地、エネルギーの価格が継続的に上昇し利益を圧迫する;第四に貿易政策リスクで、米国の関税とサプライチェーン審査規則は動的に多変である;第五に市場競争リスクで、国際大手ブランドが高級市場を独占し、現地模倣品が経営秩序を乱している。
六、2026年ベトナム核心業界商貿マッチングプラットフォーム(同時期大型展示会)
海外進出企業がベトナムの川上・川下工場、ブランド購買商、サプライチェーンリソースと効率的にマッチングできるよう支援するため、2026年10月14日—17日、ベトナムの二大UFI認証業界旗艦展が同時期にホーチミン市サイゴン会展センター(SECC)で開催される。展示会の開場時間は毎日9:00—17:00で、最終日は15:00に閉館し、16歳未満の観覧者は入場禁止であり、業界観覧者は公式チャネルを通じて事前登録し入場QRコードを取得できる。
(一)VTGベトナム国際繊維・アパレル工業展:繊維スマート製造のアップグレードに焦点
VTG展会は東南アジア市場を約20年にわたり深耕しており、UFI認証の旗艦級繊維・アパレル全産業チェーン展示会です。Textile 4.0から5.0までの全チェーンソフトウェア・ハードウェアソリューションに焦点を当て、現在の繊維業界における小ロット・短納期、柔軟生産、デジタルアップグレードという核心的ニーズに精密に適応しています。展会の核心展示品は、高速スマート編機設備、デジタル紡績・製織機械、不織布生産設備、3Dスマート採寸・既製服システム、工場スマートERP管理システムなどの先端設備と技術を網羅しています。展会は東南アジア繊維業界の人手不足、コスト上昇、効率の低さという業界の痛点に直接切り込み、グローバルブランドや大手OEM工場にスマート化・デジタル化された柔軟生産ソリューションを提供し、2026年の靴・アパレル業界における軽量化、個性化、高速イテレーションの製品トレンドに完全にマッチし、繊維設備・生地企業がベトナム市場を開拓するための核心的商貿プラットフォームです。
(二)VFMベトナム国際靴機械・靴材工業展:グリーン製靴転換を支援
VFM展はベトナムの靴工場の7割以上に正確にリーチし、Nike、Adidasなどの世界的な靴業界大手の受託生産体系と深く連携する、東南アジアで最も影響力のある製靴設備・靴材の専門商貿プラットフォームである。展覧会はグリーン低炭素、スマート高効率の製靴技術に焦点を当て、超臨界物理発泡一体型設備、AIビジョン智能型裁断設備、全自動製靴成形ライン、超軽量環境配慮型靴底材料、水性無毒靴用接着剤などの核心製品と技術を展示する。展会場では全工程のスマート化・グリーン化製靴プロセスの実演を行い、ベトナムに展開する多国籍受託工場や製靴企業に、コスト削減・効率向上と環境規制遵守を両立する生産ソリューションを一式提供し、2026年の薄底ベアフット靴の生産ニーズと世界的な環境規制要件に正確に適合し、製靴産業のグリーン転換と生産能力のアップグレードを支援する。
七、業界の総括と展望
2026~2027年は、ベトナムの靴・アパレル産業が転換・アップグレードし、構造を再構築する重要な転換点である。成熟した産業クラスター、自由貿易協定による関税優遇、安定したグローバルブランドとの協力体系により、ベトナムの靴・アパレル輸出の強靭性は引き続き際立ち、世界の核心的製造拠点としての地位は短期的に代替されにくい。しかし同時に、業界に長く存在する低付加価値の受託生産モデル、原材料の対外依存度の高さ、輸出市場構造の単一性、総合コストの持続的上昇、国際的なコンプライアンス圧力の高まりといった構造的矛盾が引き続き顕在化しており、産業の全面的なアップグレードが急務となっている。
今後、ベトナムの靴・アパレル業界の核心的競争力は、従来の低コスト労働力優位性から完全に脱却し、サプライチェーンの自主制御、グリーンでコンプライアンスに適合した生産、デジタル化されたフレキシブル製造、製品革新による付加価値向上といった総合的競争優位性へと移行する。中国の靴・アパレル企業にとって、ベトナムはもはや単なる低コストの生産能力移転先ではなく、グローバル展開、貿易障壁の回避、東南アジアサプライチェーンの整備、ASEANの増分消費市場の開拓における核心的戦略拠点である。上流の関連産業への投資、コンプライアンス化されたODM/OEM高級製造、現地化ブランド運営が、中国企業のベトナム進出における核心的成長経路となる。企業はVTG、VFMという2大業界トップ展会を活用し、上下游の資源マッチング、顧客開拓、技術導入を効率的に完了し、ベトナムの靴・アパレル産業転換のメリットを捉えることができる。
データ出典:ベトナム商工省、VITASベトナム繊維服装協会、LEFASOベトナム皮革靴類協会、Nike公式財務報告、ベトナム通信社、東南アジア権威ある業界研究機関(2026年9月最新統計)