Pameran Mesin Pembuatan Sepatu dan Material Alas Kaki Internasional Vietnam 2026 (VFM) dan Pameran Industri Tekstil dan Garmen Internasional Vietnam (VTG) akan diselenggarakan secara bersamaan pada 14–17 Oktober di Saigon Exhibition and Convention Center (SECC) Ho Chi Minh City. Sebagai platform perdagangan profesional yang sangat berpengaruh dalam rantai pasok industri alas kaki dan pakaian Asia Tenggara, pameran ini menghubungkan pabrik hulu dan hilir, pemilik merek, serta pemasok peralatan dan material dari 10 negara ASEAN, dan secara terpusat menampilkan transformasi kunci industri regional dari maklon berbiaya rendah menuju kecerdasan, ramah lingkungan, dan lokalisasi rantai pasok. Melalui jendela pameran ini, menelusuri kembali sejarah perkembangan industri alas kaki dan pakaian ASEAN, menganalisis lanskap industri saat ini, dan memprediksi arah evolusi masa depan, dapat memberikan referensi pengambilan keputusan bagi para pelaku rantai pasok alas kaki dan pakaian global.

Perkembangan industri alas kaki dan pakaian ASEAN adalah hasil dari superimposisi transfer gradien manufaktur global dan bonus perdagangan bebas regional, yang secara garis besar dapat dibagi menjadi tiga tahap.

Pada tahap awal, basis industri negara-negara ASEAN lemah. Singapura, Malaysia, dan Thailand menjadi yang pertama menerima pesanan pakaian jadi dan alas kaki kelas bawah dari Eropa, Amerika, serta wilayah Hong Kong dan Taiwan Tiongkok, dengan operasi menjahit sederhana sebagai kegiatan utama. Bahan baku dan peralatan hampir sepenuhnya bergantung pada impor eksternal. Model industri bersifat padat karya dengan pengolahan bahan baku dari luar, dan nilai tambah produk sangat rendah; Indonesia, Vietnam, Kamboja, Myanmar, dan negara lain hanya berpartisipasi dalam jumlah kecil, sementara industri pendukung hampir kosong. Seluruh kawasan ASEAN belum membentuk klaster industri alas kaki dan pakaian jadi yang lengkap.

Seiring meningkatnya biaya manufaktur di Tiongkok, ditambah dengan berlakunya perjanjian perdagangan bebas ASEAN, merek-merek global memulai tata letak rantai pasok "Tiongkok + 1". Vietnam dengan cepat bangkit berkat keunggulan tenaga kerja, lokasi geografis, dan insentif kebijakan perdagangan bebas. Merek-merek terkemuka seperti Nike dan Adidas secara bertahap memindahkan kapasitas produksi alas kaki dan pakaian jadi inti mereka ke sana; Indonesia dan Thailand menerima banyak pesanan alas kaki dan pakaian jadi kelas menengah ke bawah; Kamboja, Laos, dan Myanmar masuk ke segmen perakitan pakaian jadi dan bagian atas alas kaki dengan memanfaatkan biaya tenaga kerja yang lebih rendah. Pada tahap ini, skala kapasitas produksi ASEAN secara keseluruhan berkembang pesat, tetapi kelemahan jelas terlihat: kuat dalam manufaktur, lemah dalam industri pendukung; kuat dalam maklon, lemah dalam merek. Benang, kain, bahan alas kaki kelas atas, dan peralatan pembuatan alas kaki inti sebagian besar bergantung pada pasokan eksternal. Pembagian kerja industri antarnegara mulai membentuk gradasi: Singapura berfokus pada perdagangan dan penelitian pengembangan; Vietnam, Thailand, dan Malaysia melakukan maklon skala besar; Kamboja, Myanmar, dan Laos hanya menangani proses perakitan sederhana.

Fluktuasi kebijakan perdagangan Eropa dan Amerika, mekanisme batas karbon (CBAM), audit pabrik ESG, dan aturan paspor produk digital secara bertahap diberlakukan, memaksa merek untuk mendiversifikasi risiko rantai pasok dan tidak lagi memusatkan kapasitas produksi di satu negara. Vietnam tumbuh menjadi eksportir alas kaki terbesar kedua di dunia, menerima pesanan sepatu olahraga kelas atas; Indonesia memperluas kapasitas produksi alas kaki dan pakaian jadi; pertumbuhan ekspor alas kaki Kamboja terus meningkat; Malaysia dan Thailand secara bertahap menghapus kapasitas produksi kelas bawah dan beralih ke produksi kain kelas menengah ke atas serta bahan alas kaki fungsional. Pada saat yang sama, polarisasi antarnegara di kawasan semakin tajam: biaya tenaga kerja terus meningkat dan kesulitan merekrut pekerja menjadi masalah umum di Vietnam dan Indonesia; ruang hidup pabrik yang hanya mengandalkan persaingan harga rendah terus menyempit, sehingga peningkatan industri menjadi kebutuhan mutlak, yang juga mendorong kemakmuran berkelanjutan pameran peralatan dan material profesional seperti VFM dan VTG.

Saat ini industri alas kaki dan pakaian ASEAN menunjukkan pola keseluruhan distribusi gradien tiga lapis, didominasi modal asing, dan rantai pasok industri yang tidak seimbang, dengan posisi masing-masing negara yang berbeda secara signifikan.

1. Lapisan pertama: Vietnam, Indonesia, Thailand, Malaysia

2. Lapisan kedua: Kamboja

3. Lapisan ketiga: Laos, Myanmar, Brunei, Filipina, Singapura

1. Hilangnya bonus tenaga kerja: Vietnam dan Thailand kekurangan pekerja terampil, biaya tenaga kerja terus meningkat, memaksa pabrik membeli peralatan otomasi;

2. Lokalisasi rantai pasok yang belum memadai: kain berkualitas tinggi, material alas kaki fungsional, dan peralatan pembuatan sepatu cerdas masih banyak dibeli dari luar;

3. Ambang batas kepatuhan hijau meningkat: tarif karbon Uni Eropa, penilaian HIGG, CSDDD uji tuntas keberlanjutan perusahaan, pabrik dengan standar lingkungan rendah akan dikeluarkan dari rantai pasok merek terkemuka;

4. Persaingan regional semakin ketat: setiap negara bersaing memperebutkan pesanan merek, persaingan maklon yang homogen semakin sengit.

Dan VFM & VTG 2026 adalah platform perdagangan yang tepat untuk mengatasi masalah-masalah tersebut. VFM berfokus pada mesin pembuat alas kaki, peralatan pemotongan cerdas, lini produksi pencetakan otomatis, bahan alas kaki ramah lingkungan, lem berbasis air, dan material foaming superkritis; VTG mencakup peralatan menjahit tekstil, mesin rajut, bahan pewarna dan kimia, serta kain fungsional. Pameran ini secara bersamaan terhubung dengan pameran kain dan aksesori VITATEX serta pameran pewarna dan kimia DYECHEM, memberikan solusi satu atap untuk kebutuhan transformasi cerdas, peningkatan ramah lingkungan, dan pengadaan pendukung lokal pabrik alas kaki dan pakaian jadi ASEAN, mencakup lebih dari 70% pabrik sepatu di Vietnam, dan berhadapan langsung dengan pengambil keputusan pengadaan rantai pasok OEM merek multinasional.

Ke depan, industri alas kaki dan pakaian ASEAN akan meninggalkan era yang hanya bersaing pada biaya tenaga kerja murah. Fokus persaingan beralih ke kepatuhan rendah karbon, manufaktur digital cerdas, rantai pasok lengkap, dan produksi fleksibel—empat tren besar yang semakin jelas terlihat.

Kelangkaan tenaga kerja dan kenaikan upah akan terus mendorong pabrik-pabrik di ASEAN untuk memperbarui peralatan. Permintaan akan mesin pemotong visi AI, lini jahit otomatis penuh, lini produksi cetak cerdas, dan sistem desain sepatu 3D terus melonjak. Pabrik besar secara bertahap menguji coba digital twin dan pabrik tanpa lampu; pabrik kecil dan menengah memprioritaskan pembelian peralatan servo hemat energi, menggunakan otomasi untuk mengurangi ketergantungan pada pekerja terampil. Lini produksi sepatu cerdas lengkap yang dipamerkan di pameran VFM merupakan arah pemilihan inti untuk peningkatan pabrik di ASEAN.

Tarif karbon CBAM Uni Eropa, paspor produk digital, dan audit ESG merek akan berubah dari persyaratan opsional menjadi kondisi akses yang wajib. Permintaan akan bahan perekat VOC rendah, teknologi pewarnaan tanpa air, material sepatu ramah lingkungan berbusa superkritis, kain yang dapat didaur ulang, dan pendamping energi terbarukan tumbuh pesat. Dalam tiga tahun ke depan, pabrik yang tidak dapat menyelesaikan transformasi ramah lingkungan dan pelacakan data karbon akan secara bertahap kehilangan pesanan dari merek Eropa dan Amerika. Material hijau dan peralatan hemat energi bukan lagi nilai tambah, melainkan ambang batas dasar untuk mendapatkan pesanan.

Untuk memenuhi aturan asal barang dan menikmati preferensi tarif perdagangan bebas, negara-negara ASEAN giat mengembangkan industri pendukung hulu. Vietnam dan Indonesia aktif membangun pabrik benang, kain, dan material sepatu untuk meningkatkan tingkat swasembada material lokal; merek mendorong pengadaan lokal untuk mengurangi biaya transportasi bahan baku lintas wilayah. Ke depan, ASEAN akan secara bertahap membentuk rantai pasok tertutup dalam kawasan, yang akan mendorong pertumbuhan investasi di industri kain, aksesori, dan material sepatu.

Merek global terus menerapkan tata letak tersebar multi-basis, tidak akan memusatkan kapasitas produksi di satu negara. Vietnam terus menempati posisi inti sebagai produsen alas kaki dan pakaian kelas atas; Indonesia berfokus pada pasar domestik + ekspor kelas menengah; Kamboja menerima pesanan alas kaki dan pakaian tambahan; Laos dan Myanmar menjadi basis kapasitas produksi pelengkap. Setiap negara memiliki pembagian kerja yang berbeda, membentuk rantai pasok yang fleksibel untuk menghadapi risiko geopolitik, tarif, dan tenaga kerja. Pada saat yang sama, kategori alas kaki dan pakaian olahraga kasual serta berkelanjutan tumbuh lebih cepat, produk meningkat dari model dasar ke produk fungsional bernilai tambah tinggi.

Industri alas kaki dan pakaian ASEAN telah melewati era ekspansi yang mengandalkan tenaga kerja murah, dan memasuki siklus transformasi struktural yang didorong oleh manufaktur cerdas dan rendah karbon. Distribusi gradien industri, restrukturisasi rantai pasok, dan tekanan kepatuhan hijau tidak hanya membawa tantangan, tetapi juga menciptakan ruang besar untuk kerja sama peralatan, material baru, dan teknologi.

2026 VFM & VTG bukan hanya pameran peralatan dan material alas kaki serta pakaian Asia Tenggara, tetapi juga jendela untuk mengamati transformasi industri alas kaki dan pakaian ASEAN. Produsen peralatan global, pemasok material, dan merek alas kaki serta pakaian dapat memanfaatkan pameran ini untuk menjalin hubungan mendalam dengan pabrik lokal ASEAN, menawarkan solusi lini produksi cerdas dan material baru ramah lingkungan, serta berpartisipasi mendalam dalam peningkatan rantai pasok industri alas kaki dan pakaian ASEAN, menangkap peluang baru di pasar Asia Tenggara di tengah gelombang restrukturisasi rantai pasok global.

2026 VFM & VTG, 14–17 Oktober, Saigon Exhibition and Convention Center (SECC) Ho Chi Minh