东盟南亚中产的崛起及其鞋服存量市场结构性重塑

प्रस्तावना: 2026 वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला का गहन परिवर्तन और द्विपक्षीय सहयोग के नए अवसर

2026 में, वैश्विक फैशन आपूर्ति श्रृंखला ने आधिकारिक तौर पर केवल "सस्ते श्रम" की तलाश वाले मोटे तौर पर स्थानांतरण के युग को अलविदा कह दिया है, और पूरी तरह से "टेक्सटाइल 4.0-5.0 स्मार्ट विनिर्माण", "शून्य-कार्बन हरित बाधाएं (ESG)" और "क्षेत्रीय पूर्ण औद्योगिक श्रृंखला समर्थन" की विशेषता वाले गहन परिवर्तन चरण में प्रवेश कर चुकी है। दक्षिण एशिया और दक्षिण पूर्व एशिया के 12 देश (आसियान 10 देश, भारत, बांग्लादेश) वैश्विक फैशन विनिर्माण के मुख्य क्षेत्र के रूप में अभूतपूर्व संरचनात्मक उन्नयन के दबाव का सामना कर रहे हैं।

एशियाई फैशन आपूर्ति श्रृंखला के प्रमुख प्रदर्शनी के रूप में, VFM 2026 (वियतनाम अंतर्राष्ट्रीय जूता मशीनरी और सामग्री प्रदर्शनी) और VTG 2026 (वियतनाम अंतर्राष्ट्रीय कपड़ा और परिधान प्रदर्शनी) संयुक्त रूप से यह श्वेत पत्र जारी कर रहे हैं। इसका उद्देश्य क्षेत्र में निम्न-स्तरीय स्टॉक के संरचनात्मक समायोजन, स्थानीय सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों की पीड़ा, मध्यम वर्ग के उदय से जारी घरेलू मांग लाभांश, और स्वचालन और पर्यावरण के अनुकूल रसायनों के कठोर अनुपालन मानकों का विश्लेषण करना है, ताकि चीन के उच्च-स्तरीय विनिर्माण (उपकरण/सामग्री/रसायन) के लिए एक रणनीतिक पुल का निर्माण किया जा सके।

विशेष रूप से उल्लेखनीय है कि इस प्रदर्शनी के प्रमुख आकर्षण के रूप में, GISMA GUANGZHOU 2026 (गुआंगज़hou अंतर्राष्ट्रीय सिलाई उपकरण और स्मार्ट विनिर्माण प्रदर्शनी) के मुख्य प्रदर्शक सबसे उन्नत बुद्धिमान और स्वचालित उपकरणों के साथ सामूहिक रूप से उपस्थित होंगे, और VFM और VTG के साथ मिलकर दक्षिण पूर्व एशिया और दक्षिण एशिया के खरीदारों को व्यापक रूप से सशक्त बनाएंगे।

अध्याय एक: 12 देशों का उद्योग स्तरीकरण मानचित्र और चीनी उद्यमों के विदेशी बाजार प्रवेश मार्गों का मिलान

चीनी उद्यमों को सटीक स्थिति निर्धारण में मदद करने के लिए, यह श्वेत पत्र लक्षित 12 देशों को चार प्रमुख स्तरों में विभाजित करता है, और प्रत्येक देश की अर्थव्यवस्था, औद्योगिक स्थिति और मध्यम वर्ग के उदय का गहन विश्लेषण प्रस्तुत करता है:

区域核心发展梯队对比表 (2026最新数据)

अध्याय दो: निम्न-स्तरीय मौजूदा बाजार का 'संरचनात्मक समायोजन' और मध्यम वर्ग के उदय का 'परिवर्तनकारी विकास बाजार'

1. निम्न-स्तरीय मौजूदा बाजार: संकट बिंदु के करीब 'संरचनात्मक समायोजन'

过去单纯依靠“拼人头、砍价格”的传统鞋服代工模式，在12国正遭遇历史性的天花板，存量市场被迫进行痛苦的减量与结构调整：

1) 低效产能被强制清退：在越南、印尼等国，地方政府正在调整招商引资策略。传统高能耗、高污染、低附加值的初级代工作坊和老旧工厂，正在面临“被断电、不予续签土地、不批新排污牌照”的硬性逼退。

2) 利润薄如刀片与订单向头部集中：欧美买家在削减整体采购预算的同时，对交期和合规要求更高。无法完成技术改造的中小代工厂陷入了“无单可接”或“接单即亏损”的死胡同。存量的低端产能正加速向管理更规范、设备更先进的自动化“超级工厂”集中。

3) 产业链的区域内再平衡：为了应对本地工资刚性上涨，越南和印尼的低端基础成衣和帆布鞋存量订单，正加速向成本更低的孟加拉、缅甸以及印尼的非核心中爪哇地区“二次大迁移”。

2. मध्यम वर्ग का वृद्धि बाजार: ब्रांडिंग और उच्च मूल्य वर्धन का 'स्वर्णिम नया क्षेत्र'

निम्न-स्तरीय मौजूदा बाजार की आंतरिक प्रतिस्पर्धा से अलग, ये 12 देश मानव इतिहास में सबसे बड़े और सबसे तेजी से बढ़ते मध्यम वर्ग के विस्फोटक दौर का पोषण कर रहे हैं, एक विशाल वृद्धि बाजार जो घरेलू मांग से प्रेरित है, पहले से ही आकार ले चुका है:

1) उपभोक्तावाद का जागरण और ब्रांडिंग में तेजी: 2026 तक, वियतनाम और इंडोनेशिया जैसे देशों का विशाल मध्यम वर्ग न केवल 'कपड़े पहनना' चाहेगा, बल्कि 'ब्रांड पहनना' भी चाहेगा। यह सीधे तौर पर आसियान में सैकड़ों नए जूते और कपड़ों के ब्रांडों (जैसे वियतनाम का An Phuoc, इंडोनेशिया का Erigo, इंडोनेशिया का यूनिकॉर्न आधुनिक मुस्लिम परिधान ब्रांड, आदि) के विखंडित विकास को बढ़ावा देता है।

2) कार्यात्मक और विभेदित सामग्रियों की भूख: नया मध्यम वर्ग हल्के लक्जरी, शहरी कम्यूट, योग और खेल, और उच्च गुणवत्ता वाले आउटडोर जूते और कपड़ों के लिए उन्मादी खरीदारी की इच्छा दिखाता है। इससे स्थानीय कारखानों द्वारा उच्च-रिबाउंड अल्ट्रा-लाइट सोल, नमी सोखने वाले, पसीना निकालने वाले, सनस्क्रीन कपड़े, और जीवाणुरोधी कार्यात्मक सामग्रियों की खरीद मांग में विस्फोटक वृद्धि हुई है।

3) तेज़-प्रतिक्रिया ई-कॉमर्स द्वारा संचालित स्थानीय आपूर्ति श्रृंखला: TikTok Shop और Shopee ने दक्षिण पूर्व एशिया में लगातार नए GMV रिकॉर्ड बनाए हैं, और मध्यम वर्ग लाइव स्ट्रीमिंग बिक्री पर अत्यधिक निर्भर है। यह 'छोटा, तेज़, लचीला' घरेलू फास्ट फैशन मांग, पारंपरिक बड़े विदेशी व्यापार ऑर्डर से पूरी तरह से अलग, लचीलेपन और त्वरित प्रतिक्रिया पर केंद्रित एक बिल्कुल नया वृद्धि आपूर्ति श्रृंखला बाजार बनाता है।

अध्याय तीन: उपकरण मशीनीकरण और स्वचालन परिवर्तन - 'जनसांख्यिकीय लाभांश' से 'बुद्धिमान विनिर्माण लाभांश' तक

1. उद्योग की पीड़ा: श्रम बाजार का 'असंभव त्रिकोण'

लंबे समय से, चीनी जूते और कपड़ा उद्यम आसियान और दक्षिण एशिया में स्थानांतरित हुए हैं, मुख्य रूप से उनके विशाल सस्ते श्रम की तलाश में। हालांकि, 2026 का विदेशी बाजार तीन क्रूर वास्तविकताओं का सामना कर रहा है: मजदूरी में कठोर वृद्धि (औसतन 5%-8% प्रति वर्ष); स्थानीय श्रमिकों की दक्षता, बहु-कौशल लचीलेपन की कमी के कारण पारंपरिक मैनुअल कार्य की कम दक्षता; SHEIN, Temu जैसे क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स द्वारा यूरोपीय और अमेरिकी उपभोक्ता आदतों का पुनर्गठन, जिसने बड़े ब्रांडों को ऑर्डर चक्र को 'कुछ हफ्तों' तक संपीड़ित करने के लिए मजबूर किया है। पूरी तरह से मैनुअल श्रम पर निर्भर कारखाने छोटे बैच, कई बैच के तेज़-प्रतिक्रिया वाले बड़े ऑर्डर को संभालने में पूरी तरह से असमर्थ हैं।

2. प्रदर्शनी का मुख्य आकर्षण: GISMA GUANGZHOU 2026 के मुख्य प्रदर्शकों का स्मार्ट विनिर्माण समागम

उपरोक्त दक्षता और कठोर लागत समस्याओं को पूरी तरह से हल करने के लिए, इस प्रदर्शनी में रणनीतिक उन्नयन हुआ है: GISMA GUANGZHOU 2026 के मुख्य प्रदर्शक कई अत्याधुनिक बुद्धिमान और स्वचालित उपकरणों के साथ सामूहिक रूप से प्रस्तुत होंगे। चीन के सिलाई और स्मार्ट विनिर्माण के उच्चतम स्तर का प्रतिनिधित्व करने वाले ये प्रदर्शक, डिजिटलीकरण, बुद्धिमत्ता और AI विज़न-सक्षम कपड़े और जूता निर्माण की संपूर्ण श्रृंखला के उपकरणों का स्थल पर प्रदर्शन करेंगे।

3. मुख्य प्रौद्योगिकी रुझान: 2026 प्रदर्शनी का प्रमुख क्रय मानचित्र

श्वेत पत्र बताता है कि निम्नलिखित प्रौद्योगिकियां अभूतपूर्व वृद्धि का अनुभव कर रही हैं, और 2026 VFM & VTG तथा GISMA GUANGZHOU के मुख्य प्रदर्शकों की संयुक्त प्रदर्शनी का मुख्य क्रय संकेतक हैं:

1) परिधान निर्माण स्वचालन (GISMA स्मार्ट विनिर्माण क्षमता के साथ संयुक्त):

双向合作共赢路径

对中国设备展商的行动指南：不要再孤立地卖“一台机器”。2026年出海的制胜法宝是“全套数字化车间解决方案（Turn-key Solution）”。企业必须在越南平阳、印尼万隆等集聚地建立本地化技术培训中心。提供“24小时本地化售后”和“远程OTA云端维护”的中国展商将斩获绝大部分市场机会。

第四章：绿色壁垒与环保化工标准——以 ZDHC 为核心的“零碳进化”

1. 行业痛点：不环保，即撤单！

1) 欧美绿色法规动真格：欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）在 2026 年全面收紧。跨国品牌（如 H&M、VF 集团、PUMA）被强制要求对其全供应链进行审查，一旦发现上游供应链有毒有害物质超标或排污违规，将直接终止合同。

2) 本地政府门槛暴高：越南各省（如平阳、同奈、北宁）已经基本停批新的传统纺织印染和皮革鞣制牌照，环保环评（如越南的 DTM 报告）的通过率不足 20%。

2. मुख्य अनुपालन बेंचमार्क: ZDHC (खतरनाक रसायनों का शून्य उत्सर्जन) का गहन विश्लेषण

श्वेत पत्र विदेश जाने वाले उद्यमों और स्थानीय कारखानों के लिए दो अनिवार्य कठोर पर्यावरणीय मानकों को परिभाषित करता है:

1) MRSL（उत्पादन प्रतिबंधित पदार्थ सूची）का अनुपालन: चीन के सभी चिपकने वाले पदार्थ, स्याही, छपाई सहायक, चमड़ा परिष्करण एजेंट विक्रेताओं के प्रदर्शनी उत्पादों को ZDHC MRSL स्तर 3 (उच्चतम स्तर प्रमाणन) प्राप्त करना होगा, यह साबित करते हुए कि विनिर्माण के स्रोत पर पेरफ्लूरो यौगिक (PFAS), एल्काइल फिनोल (APEO) और भारी धातुओं का उपयोग बिल्कुल नहीं किया जाता है।

2) स्मार्ट अपशिष्ट जल और कीचड़ उपचार: छपाई, रंगाई, धुलाई और जूता कारखानों को चीन की उच्च सांद्रता वाले कार्बनिक अपशिष्ट जल (COD/BOD) गहन अपघटन तकनीक और जल पुनर्चक्रण प्रणाली (वाटर रीसाइक्लिंग) को शुरू करना होगा, जिससे 70% से अधिक औद्योगिक अपशिष्ट जल का पुनर्चक्रण हो सके, और स्थानीय सरकार के अत्यधिक महंगे प्रदूषण जुर्माने से बचा जा सके।

मुख्य सामग्री नवाचार

दक्षिण पूर्व एशिया और दक्षिण एशिया के संपन्न मध्यम वर्ग और यूरोपीय और अमेरिकी खुदरा टर्मिनल "स्थायी फैशन" का तूफान फैला रहे हैं। यह श्वेत पत्र रासायनिक सामग्री प्रदर्शकों को निम्नलिखित दिशाओं में अनुसंधान और विकास के लिए परिवर्तन का मार्गदर्शन करेगा:

1) जैव-आधारित और विलायक-मुक्त सामग्री: जूता बनाने के क्षेत्र में, शुद्ध जल-आधारित पीयू गोंद (वाटर-बेस्ड एडहेसिव), विलायक-मुक्त गर्म पिघल चिपकने वाला (PUR) ने पारंपरिक वाष्पशील तेल-आधारित गोंद को पूरी तरह से बदल दिया है।

2) पुनर्जनित और ट्रेसेबल फैब्रिक: GRS (ग्लोबल रीसाइक्लिंग स्टैंडर्ड) प्रमाणित पुनर्नवीनीकृत पॉलिएस्टर फाइबर, साथ ही ब्लॉकचेन डिजिटल टैग (डिजिटल प्रोडक्ट पासपोर्ट) वाले फैब्रिक, 2026 की खरीद में अत्यधिक प्रीमियम प्राप्त करते हैं।

अध्याय पांच: स्थानीय सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के उभरने की लहर और परिवर्तन की पीड़ा

1. उदय की पृष्ठभूमि: स्थानीय ई-कॉमर्स और बड़ी कंपनियों की आउटसोर्सिंग लहर

वियतनाम, इंडोनेशिया, बांग्लादेश आदि देशों में, सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (MSMEs) कपड़े और जूते के सहायक उद्योगों (जैसे छोटे पैमाने की प्रिंटिंग फैक्ट्रियां, बटन और जिपर फैक्ट्रियां, पारंपरिक बुनाई और सिलाई कारखाने) का 90% से अधिक हिस्सा रखते हैं। TikTok Shop और Shopee के स्थानीय स्तर पर जबरदस्त विस्तार के साथ, हजारों 'आगे दुकान, पीछे कारखाना' शैली के स्थानीय सूक्ष्म ब्रांड उभरे हैं। साथ ही, जब बहुराष्ट्रीय बड़ी कंपनियों की उत्पादन क्षमता पूरी हो जाती है, तो वे प्रारंभिक प्रक्रियाओं (जैसे बटनहोल सिलाई, बटन लगाना, प्रारंभिक सिलाई) को बड़े पैमाने पर स्थानीय छोटे कारखानों को आउटसोर्स (आउटसोर्सिंग) कर देती हैं।

स्थानीय सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के सामने आने वाली 'घातक पीड़ाएं'

1) पूंजी की अत्यधिक कमी: बांग्लादेश, कंबोडिया और म्यांमार में, स्थानीय वाणिज्यिक ऋण ब्याज दरें कभी-कभी 10%-12% तक होती हैं, छोटे उद्यम यूरोप, अमेरिका और जापान के सैकड़ों हजारों डॉलर के उच्च-स्तरीय स्मार्ट उपकरण खरीदने में असमर्थ हैं, उन्हें उच्च लागत-प्रभावी विकल्पों की सख्त आवश्यकता है।

2) प्रौद्योगिकी और प्रबंधन में अत्यधिक पिछड़ापन: आमतौर पर दस साल पुरानी मैनुअल सिलाई मशीनों का उपयोग किया जा रहा है, पेशेवर मशीन मैकेनिक और पैटर्न मेकर की कमी है, अपशिष्ट दर अधिक है, और डिलीवरी समय की गारंटी नहीं दी जा सकती।

3) हरित बाधाओं के तहत 'समाप्त होने की दहशत': धन और तकनीक की कमी के कारण, छोटी कार्यशालाएँ अभी भी APEO युक्त सस्ते रंगों का उपयोग कर रही हैं। वियतनाम और इंडोनेशिया में सरकारी पर्यावरण प्रवर्तन के 2026 में तेजी से सख्त होने के साथ, बड़ी संख्या में अमानक छोटी कार्यशालाएँ बड़े कारखानों द्वारा आपूर्ति श्रृंखला से बाहर किए जाने या सरकार द्वारा जबरन बंद किए जाने की कगार पर हैं।

चीनी उद्यमों के लिए व्यापार के अवसर

1) उपकरण प्रदर्शक 'हल्के स्वचालन' पर ध्यान केंद्रित करते हैं: मुख्य रूप से एकल-मशीन स्वचालन, आसान संचालन, उच्च रिटर्न वाले 'सूक्ष्म कार्यशाला उन्नयन पैकेज' (जैसे लागत प्रभावी कंप्यूटर एकीकृत सिलाई मशीन, डेस्कटॉप विज़ुअल AI गोंद छिड़काव मशीन) को बढ़ावा देना। प्रदर्शनी स्थल पर 'उपकरण किराये' की पेशकश या स्थानीय वित्तीय संस्थानों के साथ 'किस्त भुगतान' सेवा प्रदान करना। GISMA GUANGZHOU 2026 द्वारा लाया गया उच्च अनुकूलता, मध्यम-निम्न सीमा वाला स्वचालन परिवर्तन एकल-मशीन इस समूह को सटीक रूप से लक्षित करने का उत्कृष्ट हथियार है।

2) रासायनिक सामग्री आपूर्तिकर्ता 'अनुपालन विकल्प' और 'प्रौद्योगिकी ग्रामीण क्षेत्रों तक' पर ध्यान केंद्रित करते हैं: 'कीमत यूरोपीय और अमेरिकी दिग्गजों की आधी, लेकिन 100% ZDHC स्तर 3 मानकों के अनुरूप' चीनी हरित पर्यावरण अनुकूल विकल्प सहायक एजेंट और रंग प्रदर्शित करना। जटिल रासायनिक अनुपात को सीधे 'आसान एक-क्लिक मिश्रण निर्देश' में बदलना, और उन्हें पूर्ण तकनीकी पैकेज सेवा प्रदान करना।

अध्याय छह: स्थानीय मध्यम वर्ग के उदय का परिदृश्य और घरेलू बिक्री लाभांश के मार्ग

1. प्रमुख देशों में मध्यम वर्ग के उदय का परिदृश्य

2026 में, आसियान और दक्षिण एशिया की कुल जनसंख्या 2 अरब से अधिक हो गई है, शहरीकरण और आधुनिक खुदरा क्षेत्र के विस्तार के साथ, नए उभरते मध्यम वर्ग की एक विशाल क्रय शक्ति आकार ले चुकी है:

1) इंडोनेशिया 🇮🇩: 8,500 लाख से अधिक लोग मध्यम और समृद्ध वर्ग (MACs) में प्रवेश कर चुके हैं, जो अपनी आय का 15%-20% खेल और आउटडोर, आधुनिक मुस्लिम परिधान जैसी फैशन ऑनलाइन खरीदारी पर खर्च करने को तैयार हैं।

2) वियतनाम 🇻🇳: मध्यम वर्ग की जनसंख्या का अनुपात कुल जनसंख्या का लगभग 40% (लगभग 40 मिलियन लोग) तक पहुँच गया है, 'उपभोग उन्नयन' और 'ब्रांड पूजा' की प्रबल भावना है, उच्च गुणवत्ता, कार्यात्मक हल्के विलासिता वाले कपड़ों की पागलों की तरह खोज कर रहे हैं।

मध्यम वर्ग के उदय के तीन प्रमुख मार्ग

1) मार्ग एक: वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला का बड़े पैमाने पर स्थानांतरण श्वेत-पूंजीकरण: चीन के जूते, कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोबाइल और अन्य आपूर्ति श्रृंखलाओं के बड़े पैमाने पर स्थानांतरण से करोड़ों पारंपरिक कृषि आबादी स्थिर मासिक वेतन वाले कुशल कारखाना श्रमिकों, कार्यशाला पर्यवेक्षकों और विदेशी कंपनियों के श्वेत-पूंजी कर्मचारियों में बदल जाएगी।

2) मार्ग दो: डिजिटल अर्थव्यवस्था और सीमा पार लाइव स्ट्रीमिंग लाभांश: डिजिटल अर्थव्यवस्था के विस्फोट के साथ, सीमा पार ई-कॉमर्स, स्वतंत्र स्टेशन संचालन, TikTok लाइव स्ट्रीमिंग बिक्री और दूरस्थ सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग में लगी बड़ी संख्या में युवा पीढ़ी (Gen Z) डॉलर विदेशी मुद्रा अर्जित करके तेजी से उच्च आय, उच्च खपत वाले युवा मध्यम वर्ग में बदल रही है।

चीनी उद्यमों के वैश्विक विस्तार के लिए रणनीतिक प्रेरणा

1) "शुद्ध विदेशी व्यापार OEM" से "घरेलू ब्रांड आपूर्ति" की ओर: चीनी सामग्री आपूर्तिकर्ताओं को VFM और VTG में भाग लेते समय न केवल यूरोपीय और अमेरिकी ब्रांडों के खरीदारों पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि तेजी से उभरते आसियान स्थानीय नए ब्रांडों और खुदरा दिग्गजों से सक्रिय रूप से जुड़ना चाहिए।

2) स्थानीय कारखानों को ODM में बदलने में मदद करें: चीनी उपकरण आपूर्तिकर्ताओं को स्थानीय कारखानों को यह बताना चाहिए: "चीन के स्वचालित और डिजिटल प्रिंटिंग उपकरण पेश करने से आप तुरंत उच्च मूल्य वर्धित डिजाइनर कपड़े बना सकते हैं जो मध्यम वर्ग की बारीक नजर को संतुष्ट करते हैं, जिससे कम अंत मूल्य युद्ध से पूरी तरह छुटकारा मिलता है।"

अध्याय सात: चीनी जूते और कपड़ा उद्यमों के कुशल वैश्विक विस्तार और द्विपक्षीय सहयोग के लिए चार-चरणीय कार्य योजना

2026 की जटिल और परिवर्तनशील अंतरराष्ट्रीय स्थिति और क्षेत्रीय विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, श्वेत पत्र चीनी उद्यमों के लिए निम्नलिखित कार्यान्वयन मार्गों का सारांश प्रस्तुत करता है:

1, पहला चरण: रणनीतिक स्थिति स्पष्ट करें (निर्यात बनाम घरेलू बिक्री): यदि उद्यम का मुख्य उद्देश्य यूरोपीय और अमेरिकी टैरिफ लाभांश का आनंद लेना और व्यापार बाधाओं से बचना है, तो वियतनाम (सबसे कुशल आपूर्ति श्रृंखला), कंबोडिया (राजनीतिक सुरक्षा, कम टैरिफ) या बांग्लादेश (बहुत कम लागत) चुनें; यदि स्थानीय उभरते मध्यम वर्ग के बाजार के नीले समुद्र में खनन करना है, तो इंडोनेशिया पहली पसंद है (ध्यान दें: नीति प्रतिबंधों के कारण, भारतीय बाजार में स्थानीय दिग्गजों जैसे टाटा के साथ संयुक्त उद्यम के बिना आँख बंद करके भौतिक कारखाना स्थापित करने की अनुशंसा नहीं की जाती है)।

2、दूसरा चरण: 'प्रबंधन स्थानीयकरण' को आगे बढ़ाना, स्थानीय संस्कृति का सम्मान करना (नुकसान से बचने की मार्गदर्शिका): चीनी उद्यमों को विदेश जाते समय घरेलू 'सैन्य प्रबंधन' या '996 ओवरटाइम' की पुरानी सोच को त्यागना होगा। कंबोडिया, बांग्लादेश और इंडोनेशिया में ट्रेड यूनियनों की ताकत अत्यंत प्रबल है। वर्कशॉप सुपरवाइज़र, HR आदि मध्य स्तर के अधिकारियों के पदों पर चीनी भाषा में निपुण स्थानीय लोगों को बड़ी संख्या में नियुक्त किया जाना चाहिए। इंडोनेशिया, बांग्लादेश जैसी इस्लामिक अर्थव्यवस्थाओं में कारखाना स्थापित करते समय, कारखाने परिसर के अंदर प्रार्थना कक्ष (पूजा कक्ष) बनाना अनिवार्य है, और कर्मचारियों को दिन में कई बार प्रार्थना का समय देना सुनिश्चित करना चाहिए।

3、तीसरा चरण: समूह बनाकर विदेश जाना, मदर शिप (मुख्य कंपनी) के साथ सहायक आपूर्ति: जूते और कपड़े के बड़े कारखानों को विदेश जाने से पहले, अपने दीर्घकालिक आपूर्तिकर्ताओं (जूता सामग्री, ऊपरी कपड़ा और सहायक सामग्री, छपाई और रंगाई, कार्टन आदि) के साथ मिलकर 'एक साथ' विदेश में एक ही औद्योगिक पार्क में प्रवेश करना होगा। अकेले आगे बढ़ने से आपूर्ति श्रृंखला टूट सकती है; एक बटन या एक ज़िपर भी चीन से समुद्र के रास्ते मंगाना पड़ेगा, जिससे डिलीवरी समय (लीड टाइम) पर गंभीर असर पड़ेगा।

4、चौथा चरण: अनुपालन को प्राथमिकता, प्रदर्शनी मंचों का लाभ उठाकर अवसर तलाशना: विदेश जाने के पहले दिन से ही, कारखाने की अग्नि सुरक्षा, अपशिष्ट जल उपचार और कर्मचारी सामाजिक सुरक्षा पूरी तरह से अनुपालन योग्य होनी चाहिए। VFM 2026 और VTG 2026 के प्लेटफ़ॉर्म लाभांश का उपयोग करें, और GISMA GUANGZHOU 2026 की स्मार्ट मैन्युफैक्चरिंग शक्ति के साथ जोड़कर, साइट पर स्थापित 'दक्षिण एशिया-आसियान फुटवियर और परिधान अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला मिलान विशेष क्षेत्र' में सीधे 12 देशों के स्थानीय फुटवियर और परिधान उद्योग संघों के साथ आधिकारिक विश्वास स्थापित करें, और पहले हाथ की जानकारी प्राप्त करें।

प्रदर्शनी आयोजकों का समापन वक्तव्य

VFM और VTG 2026 न केवल अंतरराष्ट्रीय बड़े कारखानों की खरीद का मंच है, बल्कि आसियान और दक्षिण एशिया के लाखों कारखानों के लिए निम्न-स्तरीय स्टॉक संरचना समायोजन का सामना करने और भाग्य बदलने का 'तकनीकी प्रचार स्थल' भी है। यहाँ, GISMA GUANGZHOU 2026 के प्रमुख प्रदर्शकों के स्मार्ट निर्माण उपकरणों के बड़े पैमाने पर सामूहिक प्रदर्शन के माध्यम से, चीन के उच्च-स्तरीय बुद्धिमान सिलाई और जूता निर्माण उपकरण, चीन की हरित पर्यावरण अनुकूल रासायनिक सामग्रियों के साथ मिलकर एक अभूतपूर्व संयुक्त शक्ति का निर्माण करेंगे। यह स्थानीय उद्यमों को पूंजी और प्रौद्योगिकी की सीमाओं को तोड़ने, वास्तव में वैश्विक हरित आपूर्ति श्रृंखला में एकीकृत होने और करोड़ों मध्यम वर्ग के उदय से उत्पन्न परिवर्तनकारी घरेलू बिक्री के सुनहरे अवसर का साझा दोहन करने में मदद करेगा। अक्टूबर 2026 में, हम हो ची मिन्ह सिटी के SECC प्रदर्शनी केंद्र में आपके साथ एशियाई जूते और कपड़ा आपूर्ति श्रृंखला के बुद्धिमान और हरित परिवर्तन को देखने के लिए तत्पर हैं!