आपूर्ति श्रृंखला का पुनर्गठन, आसियान फुटवियर और परिधान उद्योग का नया परिदृश्य ——2026 VFM और VTG उद्योग अवलोकन

अद्या प्रवेश 09.28

आपूर्ति श्रृंखला का पुनर्गठन, आसियान जूता और वस्त्र उद्योग के नए पैटर्न की अंतर्दृष्टि ——2026 VFM और VTG उद्योग अवलोकन

2026 वियतनाम अंतर्राष्ट्रीय जूता निर्माण मशीनरी और जूता सामग्री प्रदर्शनी (VFM) और वियतनाम अंतर्राष्ट्रीय वस्त्र और परिधान उद्योग प्रदर्शनी (VTG) 10 अक्टूबर 14–17 को हो ची मिन्ह शहर के साइगॉन कन्वेंशन सेंटर SECC में एक साथ आयोजित की जाएगी, जो दक्षिण-पूर्व एशियाई जूता और वस्त्र औद्योगिक श्रृंखला का एक अत्यंत प्रभावशाली पेशेवर व्यापार मंच है, प्रदर्शनी आसियान के 10 देशों के अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम कारखानों, ब्रांडों, उपकरण और सामग्री आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ती है, और क्षेत्रीय उद्योग के कम लागत वाले उत्पादन से स्मार्ट, हरित, औद्योगिक श्रृंखला स्थानीयकरण की ओर महत्वपूर्ण परिवर्तन को केंद्रित रूप से प्रस्तुत करती है। इस प्रदर्शनी की खिड़की पर खड़े होकर, आसियान जूता और वस्त्र उद्योग के विकास की प्रक्रिया पर नज़र डालना, वर्तमान औद्योगिक पैटर्न का विश्लेषण करना, और भविष्य की विकास दिशा का पूर्वानुमान लगाना, वैश्विक जूता और वस्त्र आपूर्ति श्रृंखला के प्रतिभागियों के लिए निर्णय संदर्भ प्रदान कर सकता है।

一、आसियान जूता और वस्त्र उद्योग: विकास की प्रक्रिया, ढाल स्थानांतरण के तहत उद्योग का उदय

आसियान जूता और वस्त्र उद्योग का विकास, वैश्विक विनिर्माण ढाल स्थानांतरण और क्षेत्रीय मुक्त व्यापार लाभ के संयोजन का परिणाम है, जिसे मोटे तौर पर तीन चरणों में विभाजित किया जा सकता है।

पहला चरण: शुरुआती उत्पादन काल (1980–2000)

प्रारंभिक चरण में आसियान देशों का औद्योगिक आधार कमजोर था। सिंगापुर, मलेशिया और थाईलैंड ने सबसे पहले यूरोप-अमेरिका तथा चीन के हांगकांग-ताइवान क्षेत्र से निम्न-स्तरीय तैयार कपड़ों और जूतों के ऑर्डर लिए, जिनमें मुख्य रूप से साधारण सिलाई का काम होता था, और कच्चा माल तथा उपकरण लगभग पूरी तरह बाहरी आयात पर निर्भर थे। उद्योग का मॉडल श्रम-गहन इनपुट प्रसंस्करण पर आधारित था, उत्पाद का अतिरिक्त मूल्य अत्यंत कम था; इंडोनेशिया, वियतनाम, कंबोडिया, म्यांमार आदि देशों की भागीदारी बहुत कम थी, सहायक उद्योग लगभग शून्य थे, और पूरे आसियान क्षेत्र में अभी तक एक पूर्ण जूता-वस्त्र उद्योग समूह नहीं बना था।

दूसरा चरण: उत्पादन क्षमता विस्तार काल (2001–2015)

चीन में विनिर्माण लागत बढ़ने और आसियान मुक्त व्यापार समझौते के लागू होने के साथ, वैश्विक ब्रांडों ने “चीन + 1” आपूर्ति श्रृंखला रणनीति शुरू की। वियतनाम ने श्रम लाभ, भौगोलिक स्थिति और मुक्त व्यापार नीति के लाभ के बल पर तेजी से उभरा, और नाइक, एडिडास जैसे प्रमुख ब्रांडों ने अपनी मुख्य जूता-वस्त्र उत्पादन क्षमता क्रमशः यहां स्थानांतरित की; इंडोनेशिया और थाईलैंड ने बड़ी संख्या में मध्यम-निम्न स्तरीय जूता-वस्त्र ऑर्डर लिए; कंबोडिया, लाओस और म्यांमार ने कम श्रम लागत के आधार पर तैयार कपड़ों और जूतों के ऊपरी हिस्से की असेंबली में प्रवेश किया। इस चरण में, आसियान की समग्र उत्पादन क्षमता तेजी से बढ़ी, लेकिन कमजोरियां स्पष्ट थीं: विनिर्माण मजबूत, सहायक उद्योग कमजोर; अनुबंध निर्माण मजबूत, ब्रांड कमजोर। धागा, कपड़ा, उच्च-स्तरीय जूता सामग्री और मुख्य जूता निर्माण उपकरण बड़ी मात्रा में बाहरी आपूर्ति पर निर्भर थे। विभिन्न देशों में औद्योगिक श्रम विभाजन की प्रारंभिक श्रेणी बनी: सिंगापुर ने व्यापार और अनुसंधान-विकास पर ध्यान केंद्रित किया; वियतनाम, थाईलैंड और मलेशिया ने बड़े पैमाने पर अनुबंध निर्माण किया; कंबोडिया, म्यांमार और लाओस ने केवल साधारण असेंबली प्रक्रियाएं संभालीं।

तीसरा चरण: आपूर्ति श्रृंखला पुनर्गठन काल (2016–वर्तमान)

यूरोप-अमेरिका की व्यापार नीतियों में उतार-चढ़ाव, कार्बन सीमा समायोजन तंत्र (CBAM), ESG फैक्ट्री निरीक्षण और डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट नियम क्रमशः लागू होने से ब्रांडों को आपूर्ति श्रृंखला जोखिम बिखेरने के लिए मजबूर होना पड़ा, और अब वे उत्पादन क्षमता किसी एक देश में केंद्रित नहीं करते। वियतनाम दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा जूता निर्यातक देश बन गया, जो उच्च-स्तरीय खेल जूतों के ऑर्डर लेता है; इंडोनेशिया ने जूता-वस्त्र उत्पादन क्षमता बढ़ाई; कंबोडिया के जूता निर्यात की वृद्धि दर लगातार ऊंची रही; मलेशिया और थाईलैंड ने धीरे-धीरे निम्न-स्तरीय उत्पादन क्षमता को चरणबद्ध तरीके से हटाया और मध्यम-उच्च स्तरीय कपड़े तथा कार्यात्मक जूता सामग्री उत्पादन की ओर रुख किया। इसके साथ ही, क्षेत्र के देशों में विभाजन और गहरा हुआ: श्रम लागत लगातार बढ़ रही है, और श्रमिकों की कमी वियतनाम तथा इंडोनेशिया की आम समस्या बन गई है; केवल कम कीमत पर प्रतिस्पर्धा करने वाली फैक्ट्रियों के लिए जीवन-स्थान लगातार सिकुड़ रहा है, औद्योगिक उन्नयन अनिवार्य हो गया है, जिसने VFM, VTG जैसी पेशेवर उपकरण और सामग्री प्रदर्शनियों की निरंतर समृद्धि को भी जन्म दिया।

दो, आसियान 10 देशों के जूता और परिधान उद्योग की वर्तमान स्थिति: स्तरीय पैटर्न, अवसर और चुनौतियां साथ-साथ

वर्तमान में आसियान जूता और वस्त्र उद्योग तीन-स्तरीय ढाल वितरण, विदेशी पूंजी का प्रभुत्व, और औद्योगिक श्रृंखला की असंतुलित सहायक व्यवस्था का समग्र पैटर्न प्रस्तुत करता है, प्रत्येक देश की स्थिति में उल्लेखनीय अंतर है।
1、पहला स्तर: वियतनाम, इंडोनेशिया, थाईलैंड, मलेशिया
2、दूसरा स्तर: कंबोडिया
3、तीसरा स्तर: लाओस, म्यांमार, ब्रुनेई, फिलीपींस, सिंगापुर
उद्योग की सामान्य समस्याएँ
1、श्रम लाभ का क्षय: वियतनाम, थाईलैंड में कुशल श्रमिकों की कमी, मानव संसाधन लागत में निरंतर वृद्धि, कारखानों को स्वचालित उपकरण खरीदने के लिए मजबूर कर रही है;
2、औद्योगिक श्रृंखला का स्थानीयकरण अपर्याप्त: उच्च-गुणवत्ता वाले कपड़े, कार्यात्मक जूता सामग्री, स्मार्ट जूता निर्माण उपकरण अभी भी बड़ी मात्रा में बाहर से खरीदे जाते हैं;
3、हरित अनुपालन की बाधा बढ़ रही है: यूरोपीय संघ कार्बन सीमा कर, HIGG मूल्यांकन, CSDDD कॉर्पोरेट स्थिरता उचित परिश्रम, कम पर्यावरण मानकों वाले कारखानों को शीर्ष ब्रांड आपूर्ति श्रृंखला से बाहर कर दिया जाएगा;
4、क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धा तीव्र हो रही है: विभिन्न देश ब्रांड ऑर्डर के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, समान उत्पादन प्रतिस्पर्धा तीव्र है।
और 2026 VFM & VTG इन समस्याओं का समाधान करने वाला व्यापार मंच है। VFM जूता निर्माण मशीनरी, स्मार्ट कटिंग उपकरण, स्वचालित मोल्डिंग उत्पादन लाइन, पर्यावरण-अनुकूल जूता सामग्री, जल-आधारित गोंद और सुपरक्रिटिकल फोमिंग सामग्री पर केंद्रित है; VTG कपड़ा सिलाई उपकरण, बुनाई मशीनरी, रंग-रसायन और कार्यात्मक कपड़े को कवर करता है। प्रदर्शनी के साथ-साथ VITATEX कपड़ा सहायक सामग्री प्रदर्शनी और DYECHEM रंग-रसायन प्रदर्शनी भी आयोजित की जाती है, जो आसियान जूता-वस्त्र फैक्ट्रियों की बुद्धिमान उन्नयन, हरित उन्नयन और स्थानीय सहायक खरीद आवश्यकताओं को एक-स्टॉप पर पूरा करती है, वियतनाम के 70% से अधिक जूता कारखानों को कवर करती है, और बहुराष्ट्रीय ब्रांडों की OEM आपूर्ति श्रृंखला खरीद निर्णय निर्माताओं से सीधे मिलती है।

तीन, आसियान जूता-वस्त्र उद्योग का भविष्य रुझान: बुद्धिमानी, हरितीकरण, आपूर्ति श्रृंखला स्थानीयकरण

भविष्य की ओर देखते हुए, आसियान फुटवियर और परिधान उद्योग केवल श्रम लागत पर प्रतिस्पर्धा करने के युग को पीछे छोड़ देगा, और प्रतिस्पर्धा का केंद्र कम-कार्बन अनुपालन, डिजिटल स्मार्ट निर्माण, पूर्ण आपूर्ति श्रृंखला, और लचीले उत्पादन की ओर स्थानांतरित हो जाएगा, जिनमें चार प्रमुख रुझान स्पष्ट रूप से दिखाई देंगे।

रुझान एक: स्वचालन सुधार व्यापक रूप से तेज होगा, मानव-मशीन सहयोग पारंपरिक श्रम को प्रतिस्थापित करेगा

श्रम की कमी और मजदूरी में वृद्धि आसियान कारखानों को उपकरण अपडेट करने के लिए प्रेरित करती रहेगी। AI विज़न कटिंग मशीन, पूरी तरह से स्वचालित सिलाई लाइन, स्मार्ट मोल्डिंग उत्पादन लाइन, और 3D जूता डिज़ाइन सिस्टम की मांग लगातार बढ़ेगी। प्रमुख बड़े कारखाने धीरे-धीरे डिजिटल ट्विन और लाइट्स-आउट फैक्ट्री का परीक्षण करेंगे; छोटे और मध्यम कारखाने सर्वो ऊर्जा-बचत उपकरण खरीदने को प्राथमिकता देंगे, और स्वचालन का उपयोग करके कुशल श्रमिकों पर निर्भरता कम करेंगे। VFM प्रदर्शनी में प्रदर्शित पूर्ण स्मार्ट जूता निर्माण उत्पादन लाइन, आसियान कारखानों के उन्नयन के लिए मुख्य चयन दिशा है।

रुझान दो: हरित और कम-कार्बन ऑर्डर प्रवेश के लिए सीमा शुल्क बन जाएगा, पुनर्चक्रण सामग्री में विस्फोट होगा

यूरोपीय संघ CBAM कार्बन सीमा शुल्क, डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट, और ब्रांड ESG फैक्ट्री निरीक्षण वैकल्पिक आवश्यकताओं से अनिवार्य प्रवेश शर्तों में बदल जाएंगे। कम VOC गोंद, जल-मुक्त रंगाई और फिनिशिंग तकनीक, सुपरक्रिटिकल फोमिंग पर्यावरण-अनुकूल जूता सामग्री, पुनर्चक्रण योग्य कपड़े, और नवीकरणीय ऊर्जा सहायक उपकरणों की मांग तेजी से बढ़ेगी। अगले तीन वर्षों में, जो कारखाने पर्यावरण संरक्षण सुधार और कार्बन डेटा ट्रेसबिलिटी पूरा नहीं कर पाएंगे, वे धीरे-धीरे यूरोपीय और अमेरिकी ब्रांड ऑर्डर खो देंगे। हरित सामग्री और ऊर्जा-बचत उपकरण अब केवल बोनस अंक नहीं हैं, बल्कि ऑर्डर प्राप्त करने की बुनियादी सीमा हैं।

रुझान तीन: आपूर्ति श्रृंखला का क्षेत्रीय स्थानीयकरण, बाहरी कच्चे माल पर निर्भरता कम करना

मूल स्थान नियमों को पूरा करने और मुक्त व्यापार सीमा शुल्क लाभ का आनंद लेने के लिए, आसियान देशों ने अपस्ट्रीम सहायक उद्योगों को जोरदार ढंग से विकसित किया है। वियतनाम और इंडोनेशिया सक्रिय रूप से धागा, कपड़ा, और जूता सामग्री कारखाने बना रहे हैं, स्थानीय सामग्री आत्मनिर्भरता दर बढ़ा रहे हैं; ब्रांड निकट-स्रोत खरीद को बढ़ावा दे रहे हैं, जिससे क्रॉस-क्षेत्रीय कच्चे माल परिवहन लागत कम हो रही है। भविष्य में, आसियान धीरे-धीरे क्षेत्रीय बंद-लूप आपूर्ति श्रृंखला बनाएगा, जिससे कपड़ा, सहायक सामग्री, और जूता सामग्री उद्योग में निवेश बढ़ेगा।

रुझान चार: आपूर्ति श्रृंखला का बहु-बिंदु लेआउट, लचीला उत्पादन + क्षेत्रीय श्रम विभाजन का गहनकरण

वैश्विक ब्रांड बहु-आधार विकेंद्रीकृत लेआउट को लगातार बढ़ावा दे रहे हैं, और उत्पादन क्षमता को एक ही देश में केंद्रित नहीं करेंगे। वियतनाम उच्च-स्तरीय जूता और परिधान अनुबंध निर्माण में अपनी मुख्य स्थिति बनाए रखेगा; इंडोनेशिया घरेलू मांग + मध्य-स्तरीय निर्यात पर ध्यान केंद्रित करेगा; कंबोडिया वृद्धिशील जूता और परिधान ऑर्डर प्राप्त करेगा; लाओस और म्यांमार पूरक उत्पादन क्षमता आधार के रूप में काम करेंगे। विभिन्न देशों का विभेदित श्रम विभाजन एक लचीली आपूर्ति श्रृंखला बनाएगा, जो भू-राजनीतिक, सीमा शुल्क, और श्रम जोखिमों का सामना कर सकेगी। साथ ही, खेल-कैजुअल और टिकाऊ जूता और परिधान श्रेणियां तेजी से बढ़ेंगी, और उत्पाद बुनियादी मॉडल से उच्च-मूल्य वर्धित कार्यात्मक उत्पादों में उन्नत होंगे।

चार, निष्कर्ष: 2026 VFM और VTG, आसियान जूता और परिधान उद्योग परिवर्तन के नए अवसरों को जोड़ना

आसियान जूता और परिधान उद्योग सस्ते श्रम के विस्तार पर निर्भरता के युग से गुजर चुका है, और स्मार्ट निर्माण और कम-कार्बन संचालित संरचनात्मक परिवर्तन चक्र में प्रवेश कर चुका है। उद्योग का स्तरीय वितरण, आपूर्ति श्रृंखला का पुनर्गठन, और हरित अनुपालन दबाव न केवल चुनौतियां लाते हैं, बल्कि बड़े उपकरण, नई सामग्री, और तकनीकी सहयोग के लिए विशाल स्थान भी पैदा करते हैं।
2026 VFM और VTG, न केवल एक दक्षिण-पूर्व एशियाई जूता और वस्त्र उपकरण एवं सामग्री प्रदर्शनी है, बल्कि आसियान जूता और वस्त्र उद्योग के परिवर्तन को देखने की एक खिड़की भी है। वैश्विक उपकरण निर्माता, सामग्री आपूर्तिकर्ता, जूता और वस्त्र ब्रांड प्रदर्शनी के माध्यम से आसियान के स्थानीय कारखानों से गहराई से जुड़ सकते हैं, स्मार्ट उत्पादन लाइन, पर्यावरण-अनुकूल नई सामग्री समाधान प्रदान कर सकते हैं, आसियान जूता और वस्त्र औद्योगिक श्रृंखला के उन्नयन में गहराई से भाग ले सकते हैं, और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के पुनर्गठन की लहर में दक्षिण-पूर्व एशियाई बाजार के नए अवसरों को पकड़ सकते हैं।
2026 VFM और VTG, 10 अक्टूबर 14–17, हो ची मिन्ह साइगॉन कन्वेंशन सेंटर SECC

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जीस्मा ग्वांगझू

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