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Guide stratégique 2026-2027 pour l'expansion des entreprises chinoises de chaussures et de vêtements en Asie du Sud-Est et en Asie du Sud
Mis à jour le 09.07
2026-2027 : Surmonter les barrières tarifaires et la restructuration de la chaîne d'approvisionnement : Guide stratégique pour l'expansion des entreprises chinoises de chaussures et vêtements vers cinq pays d'Asie du Sud-Est et d'Asie du Sud
Édition spéciale conjointe : Salon VFM 2026 du Vietnam sur les machines et matériaux intelligents pour chaussures, Salon 2026 du Vietnam sur les produits chimiques et auxiliaires textiles et d'habillement et l'industrie des machines à coudre, et visite d'achat du groupe GISMA
Alors que la chaîne d'approvisionnement mondiale passe d'une « relocalisation aveugle » à une « division fine du travail en réseau », et que le protectionnisme commercial (comme la politique tarifaire réciproque des États-Unis et le passeport numérique des produits de l'UE) s'intensifie pleinement en 2026-2027, la logique d'expansion internationale de l'industrie chinoise des chaussures, vêtements et textiles (y compris les marques, les fabricants sous contrat et les entreprises de soutien à la chaîne d'approvisionnement) a fondamentalement changé. L'expansion internationale n'est plus simplement une recherche de « main-d'œuvre bon marché », mais un jeu profond impliquant la conformité tarifaire, la reconfiguration de la capacité de production mondiale et la synergie de la chaîne d'approvisionnement.
Ce guide vise à analyser objectivement la situation actuelle de l'industrie des chaussures et vêtements au Vietnam, en Inde, en Indonésie, au Bangladesh et au Cambodge, ainsi que les tendances macroéconomiques du commerce et de la consommation des classes moyennes. En s'appuyant sur la coopération majeure avec le Salon VFM 2026 du Vietnam sur les machines et matériaux intelligents pour chaussures, le Salon 2026 du Vietnam sur les produits chimiques et auxiliaires textiles et d'habillement et l'industrie des machines à coudre, et le groupe GISMA, il fournit aux entreprises chinoises et aux grandes et moyennes usines de chaussures et vêtements locales de l'ASEAN une référence décisionnelle de la plus grande valeur pratique.
Première partie : Caractéristiques macroéconomiques du commerce et tendances récentes des cinq pays (2023-2027)
Ces cinq pays, en tant que marchés émergents clés d'Asie du Sud et du Sud-Est, jouent un rôle crucial dans la restructuration actuelle de la chaîne d'approvisionnement mondiale. La situation générale du commerce d'import-export de ces cinq pays présente des différences de gradient significatives et des caractéristiques structurelles :
Pays | État de la balance commerciale | Principaux produits d'exportation | Principaux produits d'importation | Principaux partenaires commerciaux |
Vietnam 🇻🇳 | Léger déficit / quasi-équilibre | Produits électroniques et composants, smartphones, textiles et habillement, machines et équipements, chaussures | Circuits intégrés électroniques et micro-composants, machines et équipements, plastiques, produits pétroliers | Exportations : États-Unis, Chine, Union européenne, Japon Importations : Chine, Corée du Sud, Japon |
Inde 🇮🇳 | Déficit commercial important | Pétrole raffiné, pierres précieuses et métaux précieux, produits pharmaceutiques, machines, équipements de télécommunications | Pétrole brut et charbon, composants électroniques, or, machines et équipements | Exportations : États-Unis, Émirats arabes unis, Pays-Bas Importations : Chine, Russie, Émirats arabes unis |
Indonésie 🇮🇩 | Excédent commercial à long terme | Charbon et combustibles minéraux, huile de palme, ferro-alliages / produits en nickel, pièces automobiles | Machines et équipements électromécaniques, pétrole raffiné, acier, matières premières industrielles, céréales (riz) | Exportations : Chine, États-Unis, Inde, Japon Importations : Chine, Singapour, Japon, États-Unis |
Bangladesh 🇧🇩 | Déficit courant | Vêtements confectionnés, articles en jute, cuir, fruits de mer surgelés | Coton, tissus et fils textiles, produits pétroliers, machines et équipements, produits chimiques | Exportations : États-Unis, Union européenne (Allemagne / Royaume-Uni) Importations : Chine, Inde, Singapour |
Cambodge 🇰🇭 | Déficit persistant | Vêtements, chaussures, articles de voyage, composants électroniques, riz, vélos | Matières premières textiles (tissus, fils), matériaux de construction, automobiles, produits pétroliers | Exportations : États-Unis, Union européenne, Chine, Japon Importations : Chine, Vietnam, Thaïlande |
Revue des tendances commerciales des trois dernières années (2023-2025) Au cours des trois dernières années, les trajectoires commerciales macroéconomiques des cinq pays ont formé un net tournant :
Vietnam : En 2023-2024, le pays a attiré d'importants investissements étrangers de haute qualité, avec des exportations atteignant des sommets historiques. Cependant, en 2025, en raison de la forte augmentation des importations de composants électroniques intermédiaires et d'équipements semi-conducteurs, ainsi que du ralentissement de la demande intérieure en Europe et aux États-Unis, l'excédent commercial s'est considérablement réduit, allant même jusqu'à devenir temporairement un déficit commercial. Cela révèle pleinement la forte dépendance de la chaîne d'approvisionnement locale vietnamienne en amont (comme les matériaux de chaussures de haute précision et les machines textiles intelligentes) vis-à-vis des importations chinoises.
Inde : Au cours des trois dernières années, l'Inde a fortement subventionné l'assemblage électronique local via la politique « Make in India ». Bien que la roupie indienne ait été relativement faible sur la scène mondiale ces dernières années, offrant environ 15 % d'avantage de change compétitif pour les exportations de haute technologie et de services informatiques indiens, les énormes importations d'énergie et de matières premières induites par les infrastructures nationales ont porté le déficit commercial de marchandises à un niveau historiquement élevé.
Indonésie : Depuis l'interdiction totale de l'exportation de minerai de nickel brut en 2023, le pays a fortement promu la fusion locale. Au cours des trois dernières années, les exportations de ferro-alliages, d'acier inoxydable et de précurseurs de batteries pour véhicules à énergie nouvelle ont connu une croissance explosive, maintenant un excédent courant à long terme.
Bangladesh et Cambodge : En 2023-2024, l'industrie du vêtement des deux pays a connu un creux en raison de la géopolitique et des stocks élevés en Europe et aux États-Unis. Bien qu'il y ait eu un léger retour de commandes en 2025, la hausse des prix internationaux du pétrole a augmenté les coûts des matières premières telles que les fibres synthétiques et les colorants chimiques, comprimant sévèrement les marges bénéficiaires des usines des deux pays.
Perspectives des tendances commerciales macroéconomiques des cinq pays pour 2026-2027 En regardant 2026 et 2027, l'élévation globale des barrières tarifaires mondiales et l'ajustement structurel des industries entraîneront les tendances commerciales macroéconomiques suivantes pour les cinq pays :
Vietnam (explosion de la croissance du PIB, vers un nouveau cœur de l'électronique haut de gamme et de l'habillement et de la chaussure intelligents) : prévision d'une croissance de 9,5 % de l'économie vietnamienne en 2026, et d'une croissance explosive de 11 % en 2027. Le Vietnam devrait accélérer sa transition vers l'automatisation, le packaging avancé et les chaînes d'approvisionnement des nouvelles énergies, consolidant ainsi son rôle de maillon manufacturier mondial irremplaçable.
Inde (pression du déficit du compte courant et percée par les alliances régionales) : le déficit commercial de marchandises de l'Inde devrait dépasser 1,0 % du PIB au cours de l'exercice 2026-2027. L'Inde accélère les négociations ou la mise en œuvre d'accords de libre-échange bilatéraux avec les États-Unis, le Royaume-Uni, l'Union européenne et la Nouvelle-Zélande, et les exportations de services pharmaceutiques et de services à forte intensité de connaissances devraient maintenir une croissance à deux chiffres.
Indonésie (du « traitement de la pierre » à la « diversification en aval ») : depuis l'arrivée du nouveau président Prabowo, l'Indonésie étend sa politique de « transformation en aval » visant à réduire fortement la dépendance aux matières premières, des minéraux aux semi-conducteurs, au bioéthanol et aux fibres polymères, entre autres domaines non miniers. L'Indonésie s'est fixé des objectifs d'investissement extrêmement ambitieux afin de constituer un portefeuille de produits d'exportation plus résilient.
Bangladesh (une « période de survie » sous la menace des droits de douane) : en 2026, en raison du nouvel ajustement des droits de douane américains sur l'habillement asiatique, les exportations de vêtements du Bangladesh vers les États-Unis ont chuté de 6,5 % en glissement annuel entre janvier et juillet 2026. Au cours des deux prochaines années, le pays devra satisfaire à l'exigence américaine d'une « augmentation de 40 % de la valeur ajoutée locale » et cherche à se tourner vers les marchés émergents asiatiques.
Cambodge (un « refuge de dividendes » grâce à l'RCEP et aux accords multilatéraux) : dans un contexte où le Bangladesh est durement touché par les droits de douane américains et où les capacités de production de vêtements du Vietnam et de la Thaïlande sont saturées, le Cambodge, grâce à sa main-d'œuvre relativement bon marché et à des taux d'imposition effectifs préférentiels par étapes vis-à-vis des États-Unis, devient un « refuge » pour les capitaux de l'industrie légère.
Deuxième partie : l'émergence des classes moyennes dans les cinq pays, leurs points faibles et la demande essentielle du marché (nouveaux pôles de croissance)
Dans la grande stratégie d'expansion à l'international pour 2026-2027, ces cinq pays ne sont plus seulement « l'usine du monde », mais se transforment également à un rythme accéléré en « marchés de consommation émergents ». Avec l'implantation des industries manufacturières transnationales, les classes moyennes de ces cinq pays connaissent une expansion et une montée en puissance historiques.
- La dynamique de l'émergence de la classe moyenne (de l'usine au centre commercial)
Vietnam, Cambodge et Bangladesh : dans les grandes métropoles vietnamiennes comme Hô Chi Minh-Ville et Hanoï, ainsi qu'à Phnom Penh au Cambodge, la hausse continue des salaires dans le secteur manufacturier a donné naissance à une classe moyenne naissante nombreuse (cols blancs, techniciens hautement qualifiés). Leur demande pour la mode, la qualité et le renouvellement générationnel des marques connaît une croissance explosive.
- Points faibles essentiels (le haut de gamme est inabordable, le bas de gamme est dédaigné)
« Polarisation » de l'offre déconnectée : le marché est inondé de deux types de produits extrêmes — d'une part, les marques internationales de luxe ou de sport haut de gamme venues d'Europe et des États-Unis, dont la consommation régulière est difficilement abordable pour la classe moyenne locale en raison des droits de douane et taxes à l'importation élevés ; d'autre part, les produits locaux de très bas de gamme vendus sur les étals de rue, avec des tissus rugueux, des coupes démodées et une qualité douteuse.
Manque de fonctionnalité et de style : en raison de la chaîne d'approvisionnement locale incomplète, les chaussures et vêtements vendus sur le marché intérieur des cinq pays manquent généralement de fonctionnalités telles que « respirabilité, séchage rapide, propriétés antibactériennes, haute élasticité », et les designs sont principalement des copies, avec un grave manque de produits raffinés adaptés à la morphologie et à l'esthétique asiatiques.
- Besoin fondamental du marché : le « plus grand dénominateur commun » de la consommation de la classe moyenne
Vêtements de sport haut de gamme et business casual à « rapport qualité-prix » : des chaussures et vêtements « alternatifs abordables » au prix d'un tiers à la moitié de celui des grandes marques internationales, mais avec des tissus de haute qualité, une coupe excellente et des fonctionnalités, constituent la catégorie la plus recherchée par la classe moyenne des cinq pays actuellement.
Chaussures et vêtements fonctionnels : compte tenu du climat chaud et pluvieux de l'Asie du Sud-Est et du climat poussiéreux de l'Inde, les « chaussures et vêtements fonctionnels » offrant protection solaire, sensation de fraîcheur, imperméabilité et anti-taches sont devenus un besoin essentiel pour les déplacements et les trajets domicile-travail.
Services de localisation de la chaîne d'approvisionnement intermédiaire : comme les marques locales de vente sur le marché intérieur des cinq pays ont également un besoin urgent de transformation et de mise à niveau, leur demande d'achat de tissus chinois de haute qualité, de matériaux pour chaussures et d'équipements de prototypage automatisés s'est étendue de la « sous-traitance pour l'exportation » à la « mise à niveau pour le marché intérieur ».
Troisième partie : État actuel de l'industrie de la chaussure et de l'habillement dans les cinq pays et positionnement précis
Plus précisément dans le secteur de la chaussure, de l'habillement et du textile (Footwear & Apparel), les cinq pays ont formé une division claire du travail différenciée dans le paysage actuel de la chaîne d'approvisionnement mondiale :
[Vietnam] ── Double axe : électronique haut de gamme et chaussures/habillement ──> Transition vers l'intelligence et la transformation ESG verte
[Indonésie] ── Grande nation de ressources et de chaussures/habillement de masse ──> Réception des commandes dispersées et multi-sources des géants multinationals
[Cambodge] ── Base de transformation d'industrie légère pure ──> « Havre de paix » face à l'incertitude tarifaire
[Bangladesh] ── Géant de la mode rapide et du prêt-à-porter de masse ──> Subit actuellement les droits de douane occidentaux et les douleurs de la restructuration
[Inde] ── Pôle émergent du textile technique et des tissus ──> Nouveau continent où les géants internationaux testent la sous-traitance pour l'exportation
- Vietnam 🇻🇳 : Solidement installé sur le trône de la chaussure, contraint de se diriger vers « l'intelligence » et la « grande restructuration verte ESG »
- Bangladesh 🇧🇩 : Géant du prêt-à-porter de masse, subit actuellement le « bâton tarifaire »
- Indonésie 🇮🇩 : Le plus grand bénéficiaire de la « diversification multi-sources » des marques transnationales
- Cambodge 🇰🇭 : Une île de sécurité « zéro droit de douane » qui survit dans l'entre-deux
- Inde 🇮🇳 : Un nouveau continent où les géants testent le terrain, mais les infrastructures et l'efficacité restent des goulots d'étranglement
Quatrième partie : 2026 Vietnam Smart Shoe Machinery and Materials Exhibition - VFM, la fenêtre en or et le groupe d'exposition GISMA, une combinaison gagnante
Face aux opportunités historiques de mise à niveau de la demande intérieure et de transformation des exportations dans les industries de la chaussure et de l'habillement de cinq pays, l'exposition 2026 Vietnam Smart Shoe Machinery and Materials Exhibition - VFM et l'exposition 2026 Vietnam Textile and Garment Chemical Auxiliaries Exhibition et l'exposition industrielle des machines à coudre, en tant que pont commercial central pour les entreprises asiatiques pénétrant le marché vietnamien et les cinq pays voisins, offrent aux entreprises chinoises de fabrication intermédiaire et d'équipement une clé pour ouvrir la porte de la richesse en Asie du Sud-Est.
Informations de base sur l'exposition
Nom de l'exposition : 2026 Vietnam Smart Shoe Machinery and Materials Exhibition - VFM et 2026 Vietnam Textile and Garment Chemical Auxiliaries Exhibition et exposition industrielle des machines à coudre
Dates de l'exposition : 14 octobre 2026 - 17 octobre 2026 (période d'exposition en or)
Lieu de l'exposition : Centre des expositions et des congrès de Saigon (SECC), Hô Chi Minh-Ville. Organisateurs : Groupe national du textile et de l'habillement du Vietnam (VINATEX), Association vietnamienne de la chaussure et du sac (LEFASO), Chan Chao International Exhibition
Organisateurs : York Trade Marketing Services Co., Ltd., Ministère de l'Industrie et du Commerce du Vietnam - Société par actions nationale de publicité et d'expositions du Vietnam
Co-organisateurs : Association des machines de fabrication de chaussures du Guangdong, société de services d'exposition Zhimei
Organisations de soutien : Association du cuir, de la chaussure et du sac à main de Hô Chi Minh-Ville (SLA)
Gestion d'exposition : Zhancheng International Co., Ltd.
Point fort majeur : les exposants clés de GISMA GUANGZHOU 2026 partent en groupe à l'international
L'un des plus grands atouts stratégiques de cette édition est que les exposants clés de GISMA GUANGZHOU 2026 (Salon international des machines et équipements de fabrication de chaussures intelligentes de Guangzhou), le salon le plus prestigieux de la machine à chaussures intelligente de la Grande Chine, se rendront à l'étranger en groupe, faisant une apparition impressionnante au VFM 2026 avec la formation de luxe de l'« équipe nationale » chinoise de machines de fabrication de chaussures, déclenchant pleinement la vague de transformation intelligente de l'industrie de fabrication de chaussures de l'Asie du Sud-Est.
Comprendre la situation et la valeur fondamentale du salon GISMA GUANGZHOU
En tant que baromètre technologique de la chaîne mondiale de fabrication de chaussures et berceau principal de la « fabrication intelligente de chaussures en Chine », GISMA GUANGZHOU présente de manière centralisée la technologie de cycle de vie complet, de la conception numérique 3D de chaussures, de la découpe intelligente, des machines à coudre à commande numérique de haute précision, aux lignes d'assemblage entièrement automatiques de chaussures complètes. À une époque où les coûts de main-d'œuvre ne cessent d'augmenter, les équipements d'automatisation fournis par les exposants de GISMA aident les entreprises de chaussures à réduire de 30 % à 50 % la main-d'œuvre peu qualifiée et à augmenter l'efficacité globale de la production de plus de 40 %. C'est un salon incontournable pour les géants mondiaux de la fabrication de chaussures en sous-traitance à la recherche de solutions technologiques.
La valeur de la synergie de la participation en groupe des exposants de GISMA au salon VFM du Vietnam
La technologie « frappe de haut en bas » la pénurie de main-d'œuvre de l'ASEAN : Alors que l'industrie de la fabrication de chaussures de l'ASEAN est embourbée dans le bourbier des coûts, les produits phares apportés par le groupe d'exposants de GISMA, tels que les « machines de découpe visuelle entièrement automatiques », les « machines à coudre intelligentes sans création de gabarit » et les « machines de moulage par injection de chaussures de haute précision », sont précisément un remède efficace pour résoudre directement les points douloureux des usines de sous-traitance de l'ASEAN.
Solution intégrée pour la mise à niveau de la demande intérieure et la conformité à l'exportation : qu'il s'agisse de satisfaire aux exigences ESG les plus strictes des acheteurs internationaux ou d'aider les nouvelles marques locales de l'ASEAN à développer des chaussures haut de gamme pour la classe moyenne, le pavillon GISMA a présenté des machines à chaussures numériques à faible consommation d'énergie et traçables, conformes aux normes européennes et américaines, afin d'accompagner la transformation des entreprises de chaussures de l'ASEAN.
Cinquième partie : Guide d'orientation pour l'achat des grandes et moyennes usines de chaussures locales de l'ASEAN
Afin d'aider les grands groupes de fabrication de chaussures, les responsables des grandes et moyennes usines de sous-traitance ainsi que les équipes d'achat des marques nationales à cibler précisément les avantages essentiels, nous avons spécialement élaboré le guide d'exploration des technologies de pointe suivant :
Module clé 1 : Atelier de coupe — Découpe intelligente par vision IA, augmentation de l'utilisation des matières premières de 3 % à 5 %. Points d'intérêt et avantages : La machine scanne en une seconde la totalité du cuir grâce à des caméras industrielles, et l'algorithme d'IA calcule automatiquement en 0,5 seconde le plan de placement optimal, évitant parfaitement les défauts. Par rapport au travail manuel traditionnel, le taux d'utilisation du cuir véritable peut être augmenté de manière rigide de 3 % à 5 %, réduisant considérablement les coûts de perte de matières premières pour les chaussures en cuir haut de gamme de milieu de gamme.
Module clé 2 : Atelier de piqûre — Machine à coudre intelligente sans création de gabarit, résolvant la « pénurie de main-d'œuvre » de couturières qualifiées. Points d'intérêt et avantages : L'opérateur n'a qu'à placer la pièce découpée dans le gabarit, la machine identifie automatiquement le modèle de chaussure, rappelle automatiquement le point de couture et coud. Un débutant ordinaire peut faire fonctionner 2 à 3 machines. Le temps de changement de modèle sur la ligne de production est réduit d'une demi-journée à moins de 3 minutes, répondant parfaitement aux commandes de vente au détail des consommateurs de milieu de gamme, caractérisées par la diversification, les petits lots et la mode rapide.
Module clé 3 : Atelier d'assemblage — Ligne d'assemblage et de formage entièrement automatique, réduisant de 40 % la main-d'œuvre de la ligne de formage. Points d'intérêt et avantages : Combinée à la technologie de numérisation 3D par contour laser, le robot peut identifier avec précision les irrégularités des bords des semelles de différentes pointures, avec une trajectoire de pulvérisation précise à 0,1 millimètre. Une seule ligne de formage peut réduire la main-d'œuvre de 35 % à 45 %, éliminant considérablement les réclamations clients concernant le décollement des chaussures finies dû à une application inégale de la colle.
Sixième partie : Opportunités, défis redoutables et stratégies d'expansion pour l'internationalisation des entreprises chinoises
Opportunités clés : Double moteur de la contournement des barrières tarifaires et de la capture des dividendes de la demande intérieure : Non seulement il est possible de pénétrer la chaîne d'approvisionnement locale via les plateformes des salons au Vietnam, en contournant les droits de douane, mais aussi de répondre à la demande essentielle des classes moyennes émergentes locales pour des chaussures et vêtements à « rapport qualité-prix » et fonctionnels, favorisant ainsi la sortie directe des marques chinoises (telles qu'Anta, Li-Ning, le commerce électronique transfrontalier, etc.) pour établir des entrepôts et ouvrir des magasins à l'étranger, et récolter les dividendes de la consommation locale.
« Écart technologique » dans la chaîne d'approvisionnement intermédiaire : Les cinq pays manquent cruellement de tissus techniques haut de gamme et de matériaux de chaussures de haute précision. L'expansion à l'étranger des usines chinoises de matériaux auxiliaires intermédiaires, de tissus et de machines à chaussures peut répondre, grâce à un écart technologique absolu, au double besoin essentiel de la mise à niveau de leur demande intérieure et de la sous-traitance pour l'exportation.
Défis redoutables : Enquêtes anti-contournement et de contrôle approfondi de l'origine (risque le plus élevé) : Les États-Unis et l'Europe utilisent les technologies de l'IA et de la blockchain pour tracer l'origine des chaussures et vêtements. Si les entreprises chinoises ne placent que la dernière étape de production à l'étranger, elles seront confrontées à de sévères enquêtes « anti-contournement ».
Fin des dividendes de la main-d'œuvre et pénurie de main-d'œuvre : Au Vietnam, en raison de la concurrence de l'industrie électronique pour la main-d'œuvre, l'industrie de la chaussure et de l'habillement est confrontée à une grave « pénurie de main-d'œuvre » et à des salaires en hausse continue, exerçant une pression enveloppante sur les usines de chaussures traditionnelles qui dépendent uniquement de la main-d'œuvre.
Barrières vertes européennes et américaines bloquées : les restrictions vertes de l'UE et la stratégie pour des textiles durables (DPP, etc.) exigent que tous les chaussures et vêtements entrant dans l'UE soient traçables.
Stratégies pratiques de réponse pour les entreprises chinoises à l'étranger
Afin de rester invincible face à la vague mondiale des tarifs douaniers et de la demande intérieure en 2026-2027, les entreprises chinoises devraient adopter les trois stratégies majeures suivantes :
Stratégie 1 : Mettre en œuvre une localisation approfondie de la chaîne d'approvisionnement, en équilibrant à la fois la « réexportation » et la « vente locale »
Les entreprises doivent s'assurer que leur valeur ajoutée locale atteint plus de 40 %. Il est recommandé d'adopter le « modèle d'usine mère » - en conservant la R&D et le prototypage dans le pays, et en utilisant la fenêtre de l'exposition pour implanter les processus à haute valeur ajoutée (teinture, coupe intelligente, couture automatique à l'aiguille, moulage par injection de haute précision) au Vietnam ou en Indonésie. D'une part, les produits peuvent obtenir un certificat d'origine légal pour être vendus en Europe et en Amérique ; d'autre part, ils peuvent être directement transformés en marques locales, répondant ainsi aux besoins essentiels de « rapport qualité-prix » de la classe moyenne locale.
Stratégie 2 : Promouvoir la mise à niveau « automatisation et écologisation » des lignes de production à l'étranger, en utilisant les technologies de pointe pour franchir les barrières
Exporter avec précision les technologies d'IA de disposition intelligente des matériaux, de découpe laser et les équipements automatisés déjà matures sur le marché intérieur vers les usines vietnamiennes et de l'ASEAN par le biais des canaux d'exposition, en utilisant le « remplacement des machines par les hommes » pour compenser la hausse des salaires de la main-d'œuvre locale. Introduire des équipements verts et à faible émission de carbone conformes à la certification DPP de l'UE, afin de garantir que les usines réussissent les audits ESG des grandes marques internationales.
Stratégie 3 : Mettre en œuvre une disposition « groupée et différenciée » entre les pays pour disperser le risque d'un marché unique
Haut de gamme / fonctionnel, le Vietnam est le premier choix pour les chaussures et vêtements haut de gamme destinés aux classes moyennes, en exploitant sa main-d'œuvre qualifiée et son écosystème de marché mature ; pour les commandes de masse, de mode rapide et à haut volume, l'Indonésie ou le Cambodge sont privilégiés, en tirant parti de l'avantage du Cambodge en tant que paradis tarifaire et de l'important dividende démographique de l'Indonésie ; les fournisseurs en amont et les ventes intérieures de marques se concentrent sur l'Inde et le sud de l'Indonésie, en établissant des chaînes d'approvisionnement de marques propres et conformes autour des énormes marchés intérieurs locaux de ces deux pays.
Conclusion : 2026, gagner sur la nouvelle ligne de départ de la fabrication intelligente et de la demande intérieure
Lorsque les coûts ne peuvent plus être réduits, seule la technologie peut sauver le marché ; lorsque les ventes à l'exportation sont confrontées à une restructuration, seule la nouvelle demande intérieure émergente peut ouvrir de nouveaux territoires. Le Salon VFM 2026 de la chaussure et des machines à chaussures intelligentes du Vietnam, ainsi que le Salon 2026 des produits chimiques et auxiliaires textiles et de l'habillement et des équipements de couture du Vietnam, ne sont pas seulement une opportunité en or pour les usines de chaussures locales de l'ASEAN d'achever leur transformation numérique, mais aussi une fenêtre historique pour toute la chaîne industrielle chinoise de la chaussure et de l'habillement en 2026-2027 pour équilibrer la « couverture contre les risques géopolitiques » et la « recherche d'or sur la demande intérieure des classes moyennes émergentes ».
Du 14 au 17 octobre, au Centre des expositions et des congrès de Saigon (SECC) à Hô-Chi-Minh-Ville, nous attendons avec impatience de discuter avec les acteurs mondiaux de la chaussure et de l'habillement des stratégies pour surmonter les difficultés !
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