Perspectivas sobre el estado actual del mercado, las tendencias y las oportunidades de la industria del calzado y la confección de Vietnam 2026-2027

2026-2027越南鞋服行业市场现状、趋势及机遇洞察

Como centro neurálgico mundial de fabricación de textiles, prendas de vestir y calzado, Vietnam se apoya en los beneficios de los acuerdos de libre comercio, grupos industriales maduros y un sistema estable de cadena de suministro de marcas globales, manteniéndose firmemente en el primer escalón de las exportaciones mundiales de calzado y prendas de vestir. De 2026 a 2027, la industria del calzado y la confección de Vietnam se encuentra en un ciclo clave de transformación, pasando de un modelo de fabricación por contrato de bajo costo a una autonomía de la cadena de suministro, fabricación inteligente digital, cumplimiento ecológico y fabricación de alto valor añadido. Ante múltiples presiones estructurales como los frecuentes ajustes arancelarios de Estados Unidos, la intensificación de la competencia entre pares del sudeste asiático, el aumento continuo de los costos laborales y de materias primas a nivel nacional, y las destacadas deficiencias en el apoyo a la cadena industrial, el sector en su conjunto presenta características de desarrollo como "continuidad de la resiliencia exportadora, reestructuración del mercado, aumento de los umbrales de cumplimiento y ascenso constante en la cadena de valor". Este artículo integra los datos más recientes del Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam, VITAS, LEFASO, los informes financieros de las principales marcas deportivas y medios extranjeros autorizados, y sistematiza el tamaño del mercado de la industria del calzado y la confección de Vietnam, los puntos débiles de la cadena industrial, el sistema de cumplimiento de políticas, las tendencias de desarrollo futuro, y analiza en profundidad las principales pistas, modelos de implementación y puntos clave de riesgo para las empresas chinas de calzado y confección que se expanden a Vietnam, al mismo tiempo que recopila los recursos de las dos principales ferias profesionales del sector en Vietnam para 2026, proporcionando una referencia autorizada y completa para el diseño de la expansión en el sudeste asiático, la actualización de la cadena de suministro y la conexión comercial de las empresas.

Vietnam es actualmente el segundo mayor exportador de calzado del mundo y el tercer mayor productor de calzado, y su escala de exportación de textiles y prendas de vestir también se encuentra entre las primeras del mundo, siendo una industria pilar de la economía nacional de Vietnam y un motor central de crecimiento de las exportaciones. Las dos industrias del calzado y la confección emplean conjuntamente a más de 4 millones de personas, de las cuales la industria del calzado por sí sola emplea a unos 1,5 millones de trabajadores, cuenta con aproximadamente 3000 empresas manufactureras, una capacidad de producción anual de calzado de 1300 a 1400 millones de pares, y grupos industriales maduros en el norte y el sur, con ventajas significativas en la fabricación a escala.

En 2025, el valor total de las exportaciones de calzado de Vietnam alcanzó los 29 mil millones de dólares, un aumento interanual del 5%. Las exportaciones del sector dependen en gran medida de las empresas de capital extranjero; las exportaciones de empresas con IED ascendieron a 22,82 mil millones de dólares, representando el 80% del total de las exportaciones del sector, con un crecimiento interanual del 17%, siendo la fuerza absoluta de las exportaciones de calzado y confección de Vietnam, mientras que las empresas locales se concentran principalmente en el procesamiento complementario y la fabricación por contrato de gama baja. Desde la perspectiva de la estructura de mercado, en 2025 los principales destinos de exportación de calzado de Vietnam fueron Estados Unidos, la Unión Europea, Japón y Corea del Sur, con exportaciones a Estados Unidos de 11,01 mil millones de dólares, a la Unión Europea de 6,88 mil millones de dólares, a Japón de 1,61 mil millones de dólares y a Corea del Sur de 776 millones de dólares, lo que indica una alta concentración en los mercados extranjeros y un riesgo destacado de dependencia de un único mercado.

Al entrar en 2026, la industria mantiene su resiliencia de crecimiento, pero la estructura interna continúa diferenciándose. En los primeros ocho meses de 2026, el valor total de las exportaciones de cuero, calzado y bolsos de Vietnam alcanzó los 19.540 millones de dólares, con un crecimiento interanual del 2,43%. De ellos, las exportaciones de calzado terminado fueron de 16.200 millones de dólares, con un crecimiento interanual de solo el 0,74%, y el crecimiento de la fabricación tradicional de calzado por encargo tiende a saturarse; las exportaciones de productos complementarios como bolsos, maletas y paraguas fueron de 3.340 millones de dólares, con un crecimiento interanual del 11,51%, convirtiéndose en el motor central del incremento del sector. Solo en agosto de 2026, las exportaciones de calzado alcanzaron los 2.450 millones de dólares, con una caída mensual del 9,26% y un aumento interanual del 2,72%, afectadas claramente a corto plazo por los ajustes de pedidos de la temporada baja en Europa y América, y por las fluctuaciones logísticas.

Actualmente, la dependencia de las exportaciones de calzado y confección de Vietnam respecto a los dos mercados centrales de EE. UU. y Europa sigue profundizándose. En los primeros ocho meses de 2026, el valor total de las exportaciones de calzado y bolsos de Vietnam a EE. UU. superó los 8.000 millones de dólares, de los cuales 6.460 millones correspondieron a calzado y 1.550 millones a bolsos; EE. UU. se mantiene desde hace tiempo como el mayor mercado de exportación de calzado de Vietnam. Las exportaciones a la Unión Europea se acercaron a los 5.000 millones de dólares, con un crecimiento interanual del 3,62%. Dentro de la UE, la diferenciación del mercado es evidente: mercados nicho como Francia, Luxemburgo y Dinamarca crecen a gran velocidad, mientras que las exportaciones a mercados tradicionales maduros como Alemania disminuyen ligeramente. Al mismo tiempo, las exportaciones a los mercados regionales de China, Japón y Corea del Sur, amparadas por acuerdos de libre comercio como el RCEP, el CPTPP y el EVFTA, continúan cayendo, y los dividendos arancelarios de los acuerdos de libre comercio no se han liberado plenamente, poniéndose de manifiesto de forma continua los problemas de estructura de mercado desequilibrada y capacidad de resistencia al riesgo relativamente débil.

Vietnam se ha convertido en la base de producción más central de las marcas deportivas globales, con una fuerte adherencia en la cadena de suministro. Los datos del informe anual oficial de Nike para el año fiscal 2026 (junio de 2025 — mayo de 2026) muestran que Vietnam contribuye con el 52% de la capacidad de producción mundial de calzado de Nike y el 34% de la capacidad de producción de ropa; la proporción de capacidad de calzado supera la mitad durante tres años consecutivos, aumentando de manera constante del 44% al 52% en cinco años, muy por encima del 27% de Indonesia y el 16% de China. La capacidad de producción de calzado de Adidas también tiene a Vietnam como núcleo, con una proporción del 41%.

Es digno de mención que desde 2025, los aranceles de Estados Unidos hacia Vietnam han pasado por múltiples rondas de ajustes, con tasas que han cambiado del 46%, 20%, 10% hasta el actual 12.5%, y la denominación del gravamen ha pasado de aranceles recíprocos a revisión de cumplimiento de la cadena de suministro, pero las marcas líderes nunca han trasladado la capacidad de producción a gran escala. La razón principal es que: esta ronda de aranceles cubre toda la manufactura de Asia, sin regiones alternativas de bajo costo; Vietnam ya ha formado una cadena industrial completa e integrada de materias primas, accesorios, productos terminados y servicios técnicos, y la reubicación completa tiene un costo extremadamente alto y un ciclo muy largo; la distribución de la capacidad de producción de la industria está dominada por fabricantes líderes de subcontratación como Taekwang, Feng Tay y Pou Chen, y el sistema de cadena de suministro profundamente vinculado a largo plazo no puede reestructurarse a corto plazo. El costo arancelario finalmente se reparte entre marcas, fábricas y consumidores finales; las empresas de subcontratación de Vietnam tienen una posición de negociación débil a largo plazo, y el precio unitario de exportación de calzado ha aumentado solo un 5% acumulado en casi 20 años, persistiendo a largo plazo el patrón de "volumen sin precio" y presión sobre los márgenes en la industria. Al mismo tiempo, fabricantes líderes de subcontratación como Feng Tay ya han iniciado una distribución dispersa de la capacidad de producción, dirigiendo la nueva capacidad hacia India e Indonesia, y la tendencia de estabilidad del stock existente en Vietnam y desvío del incremento se manifiesta gradualmente.

La industria textil y de confección, como el segundo pilar de exportación de Vietnam, tiene una resiliencia de crecimiento sólida en general. En los primeros 7 meses de 2026, el total de exportaciones textiles y de confección de Vietnam alcanzó los 27 mil millones de dólares, un aumento interanual del 2.7%; solo en julio, las exportaciones fueron de 4.67 mil millones de dólares, un aumento del 8.2% intermensual y del 4.3% interanual, logrando un crecimiento a contracorriente en un contexto de aumento de costos y fluctuación de la demanda. Estados Unidos es el mayor mercado único para la industria textil y de confección de Vietnam, representando el 40.13% del total de exportaciones; las políticas comerciales, las reglas arancelarias y los requisitos de cumplimiento de la cadena de suministro de Estados Unidos determinan directamente la prosperidad general de la industria.

根据越南《至2030年纺织和制鞋业发展战略及2035年展望》，2021—2030年行业出口年均增速目标设定为6.8%—7%，2030年鞋服合计出口总额目标1080亿美元。2022年越南鞋服及手袋出口已创下710亿美元历史峰值，产业基础扎实，中长期增长空间充足。

越南近亿人口规模、年轻化人口结构、持续扩容的中产阶层，推动本土鞋服消费市场持续升级。消费理念从传统低价刚需，转向品质、原创设计、品牌调性、绿色可持续消费，消费者愿意为合规、环保、高品质产品支付溢价。目前本土鞋企占据国内中端皮鞋市场40%份额，高端市场由200余家国际品牌垄断；电商渠道成为核心增长引擎，部分品牌线上渠道增速可达30%—40%。酒店配套拖鞋、特色工艺鞋等细分内需品类需求旺盛，2026年同比增长7.5%—8%。本土市场已从单纯的出口缓冲市场，升级为品牌孵化、产品测试、对冲外贸波动的核心战略阵地。

越南鞋服产业规模全球领先，但整体长期锁定在全球价值链中低端，核心优势集中在裁剪、缝制、后整理等成品组装环节，CMT、OEM代工模式占据绝对主导，产品研发、高端原料生产、品牌运营、终端零售等高附加值环节严重缺失。

La alta dependencia externa de materias primas es la mayor debilidad estructural del sector. Actualmente, la tasa de compra local de calzado en Vietnam es del 55%, lo que representa un aumento constante desde el 40% de hace una década. Entre ellos, la tasa de suministro local para calzado deportivo es del 70% al 80%, para calzado de lona es cercana al 100%, y los materiales auxiliares convencionales tienen un suministro maduro. Sin embargo, el suministro de materias primas clave como tejidos funcionales de alta gama, materiales ecológicos para calzado, moldes de precisión y adhesivos de alta gama es gravemente insuficiente. De los 129 fabricantes locales de materias primas en todo el país, solo 20 tienen capacidad de producción de materias primas de alta gama. La dependencia general del sector de materias primas importadas es de aproximadamente el 60%, siendo China el mayor proveedor de materias primas de Vietnam con un 35%, seguido de Tailandia con un 11% e Italia con un 10.3%. Una gran cantidad de materias primas importadas no solo eleva los costos de producción y alarga los plazos de entrega, sino que también dificulta que las empresas cumplan con las reglas de origen de los tratados de libre comercio, impidiendo aprovechar plenamente los beneficios arancelarios del EVFTA y el CPTPP, y dejando la capacidad de resistencia de la cadena de suministro en una posición débil. Para resolver las deficiencias de la cadena industrial, VITAS y LEFASO continúan impulsando la creación de un centro nacional de comercio de materias primas y materiales auxiliares, mediante un suministro local estandarizado y a gran escala, perfeccionando el sistema de cadena de suministro y la capacidad de trazabilidad.

En la etapa actual, la industria del calzado y la confección de Vietnam presenta una característica de desarrollo bidireccional de "intensificación integral del apoyo industrial y endurecimiento integral de la supervisión y el cumplimiento normativo", con el lado político guiando continuamente la modernización industrial y el lado del cumplimiento alineándose plenamente con los estándares internacionales de Europa y Estados Unidos.

De acuerdo con el Decreto 205/2025/ND-CP de Vietnam, el Estado incluye el hilado, tejido, teñido, materiales de calzado de alta gama, moldes, materiales poliméricos y otras industrias de apoyo upstream como áreas clave de apoyo. Los proyectos de apoyo que cumplan las condiciones podrán recibir hasta un 70% de subsidio fiscal en investigación y desarrollo tecnológico, mejora de calidad, fabricación inteligente y capacitación de talento, con el objetivo central de elevar la tasa de localización de materias primas y perfeccionar el suministro de toda la cadena industrial. Asimismo, los proyectos upstream de apoyo, fabricación verde y alto valor añadido podrán disfrutar de la política de "cuatro años exentos y nueve años con reducción a la mitad" del impuesto sobre la renta de empresas; las empresas de procesamiento para exportación estarán exentas de aranceles e IVA en la importación de materias primas auxiliares, equipos y moldes para producción; las empresas que alcancen los estándares de escala de inversión y contribución al empleo podrán disfrutar de reducciones en el alquiler de tierras, atrayendo de manera integral la inversión en la cadena industrial upstream.

El CPTPP y el EVFTA son las ventajas competitivas centrales de la industria del calzado y la confección de Vietnam, pero las reglas de origen tienen umbrales estrictos y una ejecución rigurosa. El CPTPP aplica la "regla de hilo en adelante", según la cual todo el proceso de hilado, tejido y confección debe completarse dentro de la región del acuerdo para poder disfrutar de arancel cero; el EVFTA exige que las etapas de tejido y confección se realicen dentro de la región. Un modelo de producción que solo realice el ensamblaje final y que importe la totalidad de los tejidos no podrá disfrutar de ninguna reducción arancelaria. Actualmente, el certificado de origen (C/O) se encuentra en un período de transición por el traspaso de competencias entre departamentos, con una revisión más estricta y plazos de tramitación más largos, a lo que se suma la actualización integral de la supervisión de trazabilidad electrónica en Vietnam; el calzado y la confección se han convertido en objeto de especial revisión en las investigaciones antielusión y antidumping de Europa y Estados Unidos, por lo que la capacidad de cumplimiento determina directamente la elegibilidad de los pedidos y el margen de beneficio de las empresas.

El sistema legal laboral de Vietnam es cada vez más completo, y la gestión de horarios, indemnizaciones por despido, cotizaciones a la seguridad social, gestión sindical y supervisión del empleo de extranjeros se han endurecido de manera integral, mientras que los conflictos laborales y las huelgas en fábricas se han normalizado. Al mismo tiempo, el salario básico se ha incrementado año tras año; se prevé que en 2027 el salario básico de Vietnam aumente un 7,8%, y junto con el continuo encarecimiento de la energía, la logística y la tierra, la ventaja tradicional de mano de obra barata de Vietnam se debilita constantemente, por lo que el modelo de subcontratación de gama baja basado únicamente en el dividendo demográfico ya es insostenible.

En 2026 entra en vigor oficialmente el Decreto 292 de Vietnam, que controla estrictamente la importación y exportación de productos relacionados con el trabajo forzoso y se alinea plenamente con las reglas de revisión de la Sección 301 de Estados Unidos. Las inspecciones medioambientales en los sectores de teñido y cuero se han normalizado, y el control de aguas residuales, emisiones de gases y carbono se intensifica continuamente. Actualmente, los principales compradores europeos y estadounidenses ya aplican de forma integral la verificación de la huella de carbono, el uso de materiales reciclables y la gestión de trazabilidad de toda la cadena, por lo que la producción verde, la transparencia de la cadena de suministro y el cumplimiento en derechos humanos se han convertido en condiciones de acceso obligatorias para obtener pedidos de marcas internacionales.

Actualmente, los productos de calzado y confección de Vietnam están sujetos a un arancel del 12,5 % conforme a la Sección 301 de Estados Unidos, y los estándares de tasas, la base impositiva y las reglas de revisión se ajustan dinámicamente de forma continua. Las empresas deben establecer un libro mayor completo de la cadena de suministro, archivos de trazabilidad de materias primas y un sistema de registros de producción, para hacer frente de manera rutinaria a las inspecciones de la aduana estadounidense, ya que el riesgo de cumplimiento comercial existe a largo plazo.

Combinando la orientación política, los cambios del mercado y el panorama global de la cadena de suministro, en los próximos dos años el sector de calzado y confección de Vietnam mostrará cinco tendencias centrales de desarrollo, con la transformación industrial, la mejora del valor y la mejora de la calidad del cumplimiento como ejes principales.

Primero, la cadena de valor continúa desplazándose hacia arriba y el centro de gravedad de la industria se orienta hacia la autonomía y control de la cadena de suministro. El espacio de crecimiento de la fabricación de gama baja por CMT toca techo; el Gobierno de Vietnam y las asociaciones industriales impulsan con todos sus medios la producción localizada de tejidos, materiales de calzado de alta gama y componentes auxiliares, para completar las deficiencias de la cadena industrial upstream y extenderse gradualmente desde la "fabricación por ensamblaje" hacia eslabones de alto valor añadido como "I+D + materiales + producción".

Segundo, la lógica de la competencia se eleva de forma integral, pasando de la guerra de precios a la competencia por capacidades integrales. Con el auge manufacturero de Indonesia e India, la ventaja de costes de Vietnam se debilita continuamente; la competencia del sector ya no se limita al precio bajo, sino que se centra en capacidades integrales de fabricación como producción flexible, prototipado rápido, respuesta rápida a pedidos pequeños, trazabilidad de toda la cadena, cumplimiento bajo en carbono y entrega estable; la digitalización y la inteligencia se convierten en la competencia central.

Tercero, la estructura de mercado se diversifica y se construye un patrón de doble circulación interna y externa. Para compensar el riesgo de volatilidad de los mercados de Estados Unidos y Europa, el sector acelera la diversificación de mercados: mientras consolida los pedidos existentes de Estados Unidos y Europa, explora activamente mercados emergentes de comercio exterior en Oriente Medio, América Latina y la ASEAN; al mismo tiempo, activa el mercado de consumo interno, dispersando el riesgo de un único mercado mediante la doble circulación del comercio exterior y la demanda interna.

Cuarto, la capacidad de producción global se descentraliza y las principales fábricas de subcontratación crean respaldos en múltiples regiones. La posición central de Vietnam en la manufactura global se mantiene sólida a corto plazo, pero las principales fábricas de subcontratación como Feng Tay y Pou Chen ya han iniciado una distribución multirregional, destinando la nueva capacidad de producción a India e Indonesia, para evitar riesgos arancelarios, laborales y políticos mediante el respaldo de capacidad en varios países; la tendencia a la descentralización de la cadena de suministro se hace evidente.

Quinto, la digitalización y la ecologización se popularizan de forma integral. La transformación digital industrial y la construcción de fábricas inteligentes se aceleran; la producción verde, los materiales circulares y las líneas de producción energéticamente eficientes se convierten gradualmente en estándares del sector, y la fabricación sostenible se convierte en el trasfondo central del desarrollo a largo plazo de las empresas.

En el contexto de la reestructuración de la cadena global de suministro, la persistencia de las barreras comerciales entre China y Estados Unidos y la aceleración de la actualización industrial en el Sudeste Asiático, Vietnam se ha convertido en un punto de apoyo estratégico central para que las empresas chinas de calzado y confección desplieguen su globalización, eviten riesgos comerciales, amplíen mercados incrementales y perfeccionen su sistema de cadena de suministro.

1. La vía de apoyo upstream es la de mayor certeza y la que más beneficios políticos ofrece: Vietnam presenta una enorme escasez de telas de alta gama, materiales funcionales para calzado, moldes, accesorios y maquinaria para calzado, y depende en gran medida de las importaciones chinas. Las empresas chinas que establezcan proyectos upstream como hilado, tejido, teñido, materiales de alta gama para calzado y moldes pueden disfrutar de subsidios fiscales especiales y beneficios tributarios de Vietnam, suministrando directamente a fábricas de productos terminados de capital extranjero como Nike y Adidas locales, con un mercado estable y riesgos controlables, además de ayudar a toda la cadena de suministro a cumplir las reglas de origen, lo que la convierte en la mejor ruta de expansión internacional en la actualidad.

2. El dividendo del libre comercio ayuda a eludir las barreras arancelarias y captar pedidos de marcas globales: aprovechando las ventajas de arancel cero del CPTPP y el EVFTA, las empresas chinas establecen manufactura ODM/OEM conforme en Vietnam, lo que permite eludir eficazmente los altos aranceles de EE. UU., captar pedidos de marcas globales de deporte y moda rápida, y lograr una distribución diversificada de la capacidad productiva.

3. La demanda interna local se actualiza y las marcas de tendencia nacional tienen un amplio espacio de crecimiento: Vietnam tiene una alta proporción de población joven y una mejora significativa del consumo, con una altísima aceptación de productos de calzado y ropa de gama media con alta relación calidad-precio y estilo de tendencia nacional. Las empresas chinas pueden probar el mercado mediante comercio electrónico con activos ligeros y ampliar gradualmente los canales físicos para profundizar en el mercado de consumo incremental de la ASEAN.

4. La cadena de suministro es altamente complementaria y las ventajas de sinergia son destacadas: las empresas chinas tienen una profunda acumulación en materiales, procesos, equipos, I+D y control de calidad, lo que se complementa altamente con el sistema manufacturero de Vietnam y permite una rápida integración en la red global de suministro del sudeste asiático.

1. Fábrica de productos terminados OEM/ODM con activos pesados: adecuada para grandes empresas manufactureras, con ubicación en zonas industriales maduras de Binh Duong, Dong Nai y Tay Ninh, orientada a grandes clientes de marcas líderes, apta para una distribución de capacidad a gran escala, y requiere un control clave de riesgos laborales, ambientales y de cumplimiento del origen.

2. Inversión en fábricas de apoyo aguas arriba (recomendado prioritariamente): distribución en industrias de apoyo clave como tejidos, materiales para calzado, insumos y moldes, con abundantes incentivos de política, clientes estables y menor riesgo, que completan con precisión los eslabones débiles de la cadena industrial de Vietnam.

3. Comercio con activos ligeros + subcontratación local: no requiere construir fábrica propia, se apoya en fábricas locales maduras, exporta diseño, materias primas y sistema de control de calidad, se adapta con flexibilidad a pequeños y medianos comerciantes y marcas, con baja inversión y ajuste flexible.

4. Marca DTC enfocada en el mercado interno: probar primero el mercado a través de canales de comercio electrónico como Shopee, Lazada y TikTok Shop, acumular datos de usuarios y luego ampliar gradualmente distribuidores y tiendas físicas para profundizar en el mercado de consumo local de Vietnam.

5. Empresa conjunta localizada: aliarse con empresas locales vietnamitas o fábricas líderes de subcontratación taiwanesas y surcoreanas en Vietnam, aprovechar los recursos locales para gestionar cuestiones de suelo, empleo, sindicatos y coordinación gubernamental, y reducir en gran medida la asimetría de información y los riesgos operativos de la expansión internacional.

Las empresas chinas que se expanden a Vietnam deben prevenir principalmente cinco riesgos: primero, el riesgo de cumplimiento laboral, ya que la actividad sindical, los conflictos laborales y la supervisión de la seguridad social se endurecen continuamente; segundo, el riesgo de cumplimiento del origen, ya que una planificación inadecuada de la cadena de suministro hará perder directamente el dividendo arancelario y activará investigaciones antielusión de Europa y EE. UU.; tercero, el riesgo de aumento de costos, ya que los precios de mano de obra, suelo y energía siguen subiendo y comprimen los beneficios; cuarto, el riesgo de política comercial, ya que las reglas arancelarias de EE. UU. y de revisión de la cadena de suministro son dinámicas y cambiantes; quinto, el riesgo de competencia en el mercado, ya que las grandes marcas internacionales monopolizan el mercado de gama alta y los productos falsificados locales alteran el orden operativo.

Para ayudar a las empresas que se expanden al extranjero a conectar eficientemente con fábricas upstream y downstream de Vietnam, compradores de marcas y recursos de la cadena de suministro, del 14 al 17 de octubre de 2026, las dos principales exposiciones insignia de la industria con certificación UFI de Vietnam se celebrarán simultáneamente en el Centro de Convenciones y Exposiciones Saigón (SECC) de Ciudad Ho Chi Minh. El horario de apertura de la exposición es de 9:00 a 17:00 cada día, cerrando a las 15:00 el último día; los visitantes menores de 16 años tienen prohibida la entrada, y los visitantes de la industria pueden obtener el código QR de entrada mediante pre-registro a través del canal oficial.

VTG展会深耕东南亚市场近20年，是UFI认证旗舰级纺织服装全产业链展会，聚焦Textile 4.0至5.0全链条软硬件解决方案，精准适配当下纺织行业小单快反、柔性生产、数字化升级的核心需求。展会核心展品涵盖高速智能针织设备、数字化纺纱织造机械、非织造布生产设备、3D智能量体成衣系统、工厂智能ERP管理系统等前沿设备与技术。展会直击东南亚纺织行业人工短缺、成本攀升、效率偏低的行业痛点，为全球品牌、头部代工厂提供智能化、数字化柔性生产解决方案，完美匹配2026年鞋服行业轻量化、个性化、快迭代的产品发展趋势，是纺织设备、面料企业开拓越南市场的核心商贸平台。

观众预登记入口：https://www.chanchao.com.tw/en/entryApply.asp?id=FTXTHCM2026

La exposición VFM llega con precisión a más del 70% de las fábricas de calzado locales de Vietnam y se vincula profundamente con los sistemas de fabricación por encargo de gigantes globales del calzado como Nike y Adidas, siendo la plataforma comercial profesional de equipos y materiales para calzado más influyente del Sudeste Asiático. La exposición se centra en tecnologías de fabricación de calzado ecológicas, bajas en carbono, inteligentes y eficientes, y exhibe como productos y tecnologías centrales equipos completos de espumado físico supercrítico, equipos inteligentes de corte por visión artificial con IA, líneas de producción automatizadas de conformado de calzado, materiales ultraligeros y ecológicos para suelas, adhesivos acuosos no tóxicos para calzado, entre otros. En el sitio de la exposición se demuestran en escenarios reales los procesos completos de fabricación de calzado inteligentes y ecológicos, ofreciendo a las fábricas transnacionales de fabricación por encargo y a las empresas de calzado establecidas en Vietnam soluciones integrales de producción para reducir costos y aumentar la eficiencia, con cumplimiento ambiental, y adaptándose con precisión a las necesidades de producción de calzado de suela fina y estilo descalzo de 2026 y a los requisitos globales de cumplimiento ambiental, impulsando a la industria del calzado a completar su transformación ecológica y la actualización de su capacidad productiva.

Acceso al preregistro de visitantes:https://www.chanchao.com.tw/en/entryApply.asp?id=FVNFLM2026

2026—2027 es un punto de inflexión clave para la transformación y modernización, y la reestructuración de la industria del calzado y la confección de Vietnam. Gracias a su maduro clúster industrial, los beneficios arancelarios de los tratados de libre comercio y un sistema estable de cooperación con marcas globales, la resiliencia de las exportaciones de calzado y confección de Vietnam sigue siendo prominente, y su posición como centro manufacturero global central difícilmente será reemplazada a corto plazo. Sin embargo, al mismo tiempo, las contradicciones estructurales de larga data del sector, como el modelo de fabricación por encargo de bajo valor agregado, la alta dependencia externa de materias primas, la estructura única de mercados de exportación, el aumento continuo de los costos integrales y la creciente presión de cumplimiento internacional, siguen siendo prominentes, y la modernización integral de la industria es inminente.

En el futuro, la competitividad central de la industria del calzado y la confección de Vietnam se despedirá por completo de la ventaja tradicional de la mano de obra de bajo costo, y se orientará hacia una ventaja competitiva integral basada en una cadena de suministro autónoma y controlable, producción ecológica y conforme, fabricación digital flexible y valor agregado mediante la innovación de productos. Para las empresas chinas de calzado y confección, Vietnam ya no es simplemente un destino de transferencia de capacidad productiva de bajo costo, sino un punto de apoyo estratégico central para la expansión global, la elusión de barreras comerciales, el perfeccionamiento de la cadena de suministro del Sudeste Asiático y la exploración del creciente mercado de consumo de la ASEAN. La inversión en industrias auxiliares upstream, la fabricación de alta gama ODM/OEM conforme a normativas y la operación de marcas localizadas se convertirán en las rutas de crecimiento centrales para las empresas chinas que se expanden a Vietnam. Las empresas pueden apoyarse en las dos principales ferias del sector, VTG y VFM, para completar eficientemente la conexión de recursos upstream y downstream, el desarrollo de clientes y la implementación tecnológica, y aprovechar la oportunidad de la transformación de la industria del calzado y la confección de Vietnam.

Fuente de datos: Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam, VITAS Asociación de Textiles y Confección de Vietnam, LEFASO Asociación de Cuero y Calzado de Vietnam, informes financieros oficiales de Nike, Agencia de Noticias de Vietnam, instituciones de investigación sectorial autorizadas del Sudeste Asiático (estadísticas más recientes de septiembre de 2026)