Die Bodenständigkeitsphilosophie des Verbands der Schuhmaschinenindustrie der Provinz Guangdong und der GISMA Guangzhou Messe

Einleitung: Die Wurzel-und-Boden-Philosophie von "Verlassen der Heimat" bis "Globale Ausdehnung"

Der Blick zurück auf die gewaltige Reform- und Öffnungspolitik zeigt: Dies war nicht nur eine große Transformation des nationalen Wirtschaftssystems, sondern auch ein prächtiges Epos, das aus unzähligen individuellen Leben gewoben wurde. In jener Ära, als die große Welle gerade erst begann, verließen unzählige einfache Menschen ihre Heimat, um ihr Schicksal zu ändern. Sie nahmen Abschied von Eltern, Frauen und Kindern, trugen den Duft der heimatlichen Erde und den stärksten Überlebenswillen tief in ihren Knochen und traten entschlossen den Weg nach Guangdong im Süden an. Der instinktive Überlebenswille des Einzelnen verschmolz perfekt mit den politischen Vorteilen der nationalen Reform- und Öffnungspolitik sowie dem offenen und integrativen industriellen Boden des Perlflussdeltas und entfesselte augenblicklich eine gewaltige Kreativität. Diese Fremden, einst als „einfache Leute“ betrachtet, wurzelten unter der Nahrung des Zeitgeists wild in die Tiefe und vollzogen schließlich den Klassenaufstieg vom „Arbeiten zum Überleben“ zur „eigenen Unternehmensgründung“ – und schrieben damit das erschütterndste Kapitel lokaler Transformation in der Geschichte der modernen chinesischen Industrie.

Diese Wurzel- und Bodenkultur ist keineswegs statisch. Im Laufe der Zeit zeigt sie einen neuen Entwicklungstrend: „Weisheit bleibt verwurzelt, Fähigkeiten fließen aus, transnationale Symbiose“. In der Vergangenheit bedeutete Verwurzelung, um des Überlebens willen verbissen an einem Stück Heimat festzuhalten; heute bedeutet Verwurzelung, mit technologischem Selbstvertrauen und kultureller Integrität aktiv zur „Mutter der Lieferkette“ zu werden und Energie in die ganze Welt zu exportieren. Diese sich weiterentwickelnde Wurzelkultur hat eine entscheidende Leitfunktion und tiefgreifende Bedeutung für den Schuhmaschinenverband der Provinz Guangdong (Guangdong Shoe Machinery Association) und seine selbst veranstaltete GISMA GUANGZHOU Messe (Guangdong International Intelligent Shoe Machinery & Materials Exhibition) – sie weist dem Verband nicht nur die strategische Richtung „Gemeinsam in Übersee expandieren, Technologie als Fundament“ , sondern erhebt die Messe auch von einem einfachen Handelsplatz „Maschinen aufstellen und verkaufen“ zu einem strategischen Fenster, durch das „Made in China“ den globalen „digitalen Bauplan für die Fabrik der Zukunft“ exportiert.

Eine tiefere Bedeutung für das Leben liegt darin, dass Generationen von Schuhmaschinenbauern in fremden Ländern Wurzeln schlagen. Die Übergabe und Weitergabe an vorderster Front ist selbst eine unerschütterliche „Wurzel“. Diese Wurzel ist nicht mehr auf einen festen geografischen Punkt beschränkt, sondern hat sich zum geistigen Band der chinesischen Industriekultur über Berge und Meere hinweg entwickelt. Ob in den glühenden Fabrikhallen von Ho-Chi-Minh-Stadt oder in den geschäftigen Werkstätten auf Java – der Schweiß, den zwei Generationen in der Fremde vergossen haben, das weitergegebene handwerkliche Können und die übergebenen digitalen Codes lassen diesen von China ausgehenden industriellen Baum in fremder Erde neue, unauslöschliche Lebenskraft sprießen.

Auf einer größeren gesellschaftlichen Ebene betrachtet, hat die Iteration und Ausweitung dieser Wurzelkultur tiefgreifende Auswirkungen auf die chinesische Gesellschaft und die globale Industriestruktur gehabt. Im Inland hat sie regionale Barrieren durchbrochen, eine tiefe Verschmelzung zwischen zugewanderten Baukräften und der lokalen Industrie erreicht, den „Geist der Präzisionshandwerker der Greater Bay Area“ in der neuen Ära neu geformt und ein industrielles Vorbild für die Wiederbelebung des ländlichen Raums und die koordinierte regionale Entwicklung geschaffen. International gesehen müssen chinesische Unternehmen angesichts geopolitischer Reibungen und der Neuordnung globaler Lieferketten nicht mehr blind in Panik verfallen, sondern agieren aus einer überlegenen Position des „chinesischen Kerns mit globalen Knotenpunkten“, lenken mit digitalen Zügeln die globalen transnationalen Lieferketten, haben das Klischee der „niedrigen, billigen“ Rolle der Chinesen in der globalen Arbeitsteilung vollständig widerlegt und demonstrieren das kulturelle Selbstvertrauen und die Verantwortung einer Großmacht der modernen chinesischen Industriekultur.

Was die Schuhindustrie in Guangdong am Leben hält und ständig weiterentwickelt, ist ein einzigartiges industrielles Ökosystem, das aus Geschichte, Geografie und Politik besteht. Es veranschaulicht perfekt die Widerstandsfähigkeit der „Wurzel“ und die Größe des „Bodens“ in der industriellen Zivilisation.

Die 'Wurzel' der Schuhherstellung und ihrer Zulieferindustrie in Guangdong ist tief in der großen globalen Fertigungsverlagerung vom Ende der 1970er bis in die 1990er Jahre verwurzelt.

1) Übernahme der Industrieübertragung aus Hongkong und Taiwan: In der Anfangsphase der Reform- und Öffnungspolitik zogen Schuhhersteller sowie zugehörige Chemie- und Maschinenunternehmen aus Taiwan, Hongkong und anderen Regionen nach Norden und ließen sich zunächst in Dongguan, Guangzhou, Jinjiang und anderen Orten nieder. Taiwan, damals weltweit bekannt als "Königreich der Schuhe", brachte fortschrittliche Schuhherstellungstechnologie, Managementerfahrung sowie die ersten Verfahren für Schuhmaschinen und Schuhmaterialien mit.

2) Außenhandelsdividende und Werkstatt der Welt: Guangdong nutzte seine geografische Nähe zu Hongkong und Macau sowie äußerst attraktive Investitionsförderpolitik, um die weltweit größten Schuh-OEM-Giganten anzuziehen. Die enorme Produktionskapazität dieser OEM-Giganten erzeugte einen sprunghaften, dringenden Bedarf an lokaler Schuhmaschinenwartung und Schuhmaterialversorgung, was die lokale Industrie zwang, schnell Wurzeln zu schlagen.

3) Graswurzel-Unternehmertum und lokale Transformation: Unter dem Vorbild der Unternehmen aus Hongkong und Taiwan begann eine große Zahl einheimischer Wartungstechniker, Techniker und Verkäufer in Guangdong, eigene Unternehmen zu gründen. In ihren Adern fließt die DNA der älteren chinesischen Handwerker von "Fleiß, Zähigkeit und Pioniergeist". Ausgehend von der Nachahmung importierter Maschinen und der Herstellung grundlegender chemischer Rohstoffe erreichten sie schrittweise eine umfassende lokale Substitution von Schuhmaschinen, Schuhmaterialien und chemischen Produkten.

In der Perlflussdelta-Region hat sich eine äußerst fein spezialisierte Arbeitsteilung zwischen Städten und Gemeinden herausgebildet. Von der Schuhforschungs- und Handelsbranche in Baiyun, Guangzhou, über das Schuhmaterial- und Schuhmaschinenzentrum in Houjie, Dongguan, bis hin zu modischen Damenschuhen in Huidong und dem Schuhmaterial- und Schuhchemie-Standort in Nanhai, Foshan. Jede Schuhfabrik kann innerhalb von Dutzenden Kilometern (einer Autostunde) alle benötigten Zulieferungen finden – von einem Plastikpartikel, einem Eimer Wasserkleber, einem Stück Leder bis hin zu einem hochautomatisierten Montageband. Dieser Lieferketten-Boden trägt selbstlos jeden Schuhunternehmer mit Träumen.

In den letzten Jahren hat die Provinz Guangdong strenge lokale Standards für die Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen (VOCs) in der Schuhindustrie erlassen [Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen (VOCs) in der Schuhindustrie]. Dieser Umweltdruck ist zum "Katalysator-Boden" für die Transformation der Schuhchemie und Schuhmaschinen geworden, der die traditionelle umweltbelastende Chemie zu Wasserklebern und lösungsmittelfreien PUR-Schmelzklebstoffen zwingt und die Schuhmaschinen zu geschlossenen, energiearmen und automatisierten Iterationen antreibt [Wasserbasierte Vorfußformer-Maschine].

Unter der Förderung dieses Bodens zeigen die drei großen unterstützenden Teilbereiche in Guangdong deutlich unterschiedliche Spezialisierungsmerkmale:

├── Intelligente Schuhmaschinen (Dongguan/Foshan/Guangzhou): 3D-Flachstrickmaschinen, vollautomatische computergesteuerte Zuschneidemaschinen, intelligente Klebstoffauftragsroboter

├── Innovative Schuhmaterialien (Dongguan/Huizhou/Jinjiang): ultraleichtes hochelastisches EVA, Mikrofaserleder, Popcorn- (ETPU) Schaumstoff-Zwischensohlen

└── Schuhchemie (Foshan/Jiangmen/Qingyuan): wasserbasierter PU-Klebstoff, Hight-Solid-Behandlungsmittel, umweltfreundlicher Schmelzklebstoff

Seit seiner Gründung hat der Verband der Schuhmaschinenindustrie der Provinz Guangdong einen Gründungszweck mit Weitblick und Opferbereitschaft festgelegt: "Der Verband ist der Verband aller Mitglieder, die Messe ist die Messe aller Aussteller sowie in- und ausländischer Geschäftspartner." Dieser Zweck stellt klar, dass der Verband keine Bühne für eine Minderheit ist, sondern eine Interessengemeinschaft aller Kollegen. Der Verband besteht stets darauf, unter der großen Führung der Partei die politische Position als Kernrichtung der Entwicklung zu betrachten; bei der Organisationsführung und dem Geschäftsbetrieb besteht er entschieden darauf, den Verband umfassend nach dem Gesetz zu führen und Messen umfassend nach dem Gesetz zu veranstalten. Durch den Aufbau eines standardisierten, rechtsstaatlichen und transparenten Ökosystems ist der Verband bestrebt, die Schuhindustrie in Guangdong und sogar die globale Schuhindustrie weltweit zu fördern und dem chinesischen Fertigungssektor Glanz zu verleihen. Dieses offene, faire und rechtsbasierte Konzept der Verbandsführung ist zum stärksten rechtsstaatlichen Boden für die gesunde Entwicklung der Schuhmaschinenindustrie im Kantonesischen Stil geworden.

Wenn immer über den Verband der Schuhmaschinenindustrie der Provinz Guangdong, seine selbst veranstalteten Messen und die "Wurzel und den Boden" der gesamten Schuhmaschinenindustrie gesprochen wird, äußert sich der Gründungsvorsitzende des Verbandes, Vorsitzender Wang, stets emotional:

Präsident Wang traf mit seinen Worten den schlichtesten und zugleich zähesten „Lebensnerv“ der Schuhmaschinenindustrie in Guangdong. Diese Generation von „Graswurzel-Gründern“ kam in dieses fruchtbare Unternehmerland Guangdong, folgte, bediente und hing an den frühen taiwanesischen, hongkong-chinesischen und anderen ausländischen Großauftragsfertigern. Durch harte Marktkämpfe, indem sie ausländischen Unternehmen halfen, Maschinen zu warten und technische Probleme zu lösen, vollendeten sie den äußerst schwierigen Prozess der ursprünglichen Kapitalakkumulation und des technischen „Wachstums“.

Durch jahrzehntelange Beharrlichkeit vollendeten diese jungen Menschen aus anderen Provinzen, die einst den Geruch von Erde an sich trugen, letztlich die glanzvolle Transformation ihrer Unternehmen zur Lokalisierung. Sie befreiten sich nicht nur von der Abhängigkeit von ausländischer Technologie, sondern wuchsen zur tragenden Kraft der einheimischen chinesischen Marken heran. Heute bleibt diese Kraft nicht im Perlflussdelta, sondern hat begonnen, kräftige Flügel auszubilden, sich ständig in alle Teile der Welt auszudehnen und in Südostasien, Südasien und auf dem breiteren globalen Markt die „harte Ausrüstung“ der intelligenten Fertigung aus China zu exportieren.

1) „Technische Selbstvertrauenskultur der harten Kernkompetenzen“: Unter den Mitgliedsunternehmen des Verbands verfügen über 80 % über eigene Marken, über 40 % sind nationale High-Tech-Unternehmen, und es sind zahlreiche spezialisierte, raffinierte „kleine Riesen“ sowie Einzelmeister in der Fertigungsindustrie entstanden. Die Verbandsmitglieder haben nacheinander über 30 % der nationalen Standards und Branchenstandards in der Branche maßgeblich mitgestaltet. Diese Standhaftigkeit, „die Kernkompetenzen in der eigenen Hand zu behalten“, ist der beste Ausdruck des Patriotismus im industriellen Bereich.

2) „Gemeinsamer Erfolg durch Zusammenhalt“-Kultur der gegenseitigen Hilfe: Angesichts des Trends der Anti-Globalisierung und der Abwanderung von Aufträgen in den letzten Jahren hält der Verband am Geist von „Fairness und Selbstdisziplin, Wettbewerb und Offenheit, gegenseitiger Hilfe und gemeinsamem Erfolg“ fest. Statt in einen destruktiven Preiskampf zu verfallen, hat er durch Technologietransfer und gemeinsame internationale Expansion eine „Gänsekeil“-Kultur des Zusammenhalts gebildet, bei der der Erfolg des einen den Erfolg aller bedeutet.

3) „Grüne Verantwortung“-Kultur des Wandels: Als Reaktion auf die globalen Anforderungen an nachhaltige Entwicklung leitet der Verband seine Mitgliedsunternehmen energisch dazu an, sich auf wasserbasierte Umweltschutztechnologien, überkritische physikalische Schäumungsverfahren und energiesparende technologische Modernisierungen zu konzentrieren und mit grüner chinesischer Technologie den grünen Handelshemmnissen Europas und Amerikas entgegenzutreten.

3. „Boden für Generationenwechsel und transnationale Verwurzelung“ in Anlehnung an die Weltschuhhauptstadt

Der Sitz des Verbands befindet sich in der Stadt Houjie, Dongguan, Provinz Guangdong (Huakecheng, Guantai-Straße, Abschnitt Houjie) – dies ist das weltweit bekannteste Zentrum für Schuhe, Schuhmaterialien und Schuhmaschinen. Der fruchtbare Boden von Houjie, diesem „industriellen Herzen“, ist Zeuge einer tiefgreifenden Entwicklung:

1) Die Verwurzelung der ersten Generation: Die ältere Generation von Unternehmern, repräsentiert durch die von Präsident Wang erwähnten jungen Menschen aus anderen Provinzen, die von Überlebenswillen getrieben waren, aß in Dongguan Houjie Fertiggerichte aus der Box und schlief in den Werkstätten. Sie haben ihre „Wurzeln“ regelrecht in den rauen industriellen Boden getrieben und damit eine uneinnehmbare Festung der Hardware-Fertigung errichtet.

2) Die Übernahme durch die zweite Generation und lokale Integration: Heute betreten die Nachfolger der zweiten Generation die Bühne, die über internationale Perspektive verfügen und sich mit Digitalisierung und Kapitaloperationen auskennen. Zwei Generationen haben auf diesem Boden die Übergabe von Management und Technologie vollzogen, die "Handwerker-DNA" der älteren Generation tiefgehend mit modernen KI-Algorithmen und industriellem Internet integriert und so der Schuhmaschinenindustrie in Guangdong die Zuversicht gegeben, weltweit Lösungen für intelligente Werkstätten zu exportieren.

3) Die "neuen geistigen Wurzeln" in der Fremde: Mit der Verlagerung der globalen Lieferkette nach Südostasien und Südasien wird diese Welle der Übergabe und Weitergabe nahtlos an die Frontlinien im Ausland verlagert. Generation für Generation verlassen chinesische Schuhmaschinenbauer ihre Heimat und lassen sich in fremden Ländern nieder. An den modernsten Produktionslinien – die grenzüberschreitende Weitergabe durch die ältere Generation, die digitale Umsetzung durch die neue Generation – hat diese Übergabe und Weitergabe selbst bereits zu einer "neuen industriellen Wurzel" sublimiert, die geografische Grenzen überwindet. Sie lässt die chinesische Schuhausrüstung nicht nur Maschinen im Ausland verkaufen, sondern auch den Geist der Perfektion und die Kultur in fremdem Boden Wurzeln schlagen und wachsen.

Die GISMA GUANGZHOU (Guangdong Internationale Intelligente Schuhmaschinen- und Schuhmaterialien-Ausstellung), die eigenständig vom Schuhmaschinenverband der Provinz Guangdong veranstaltet wird, ist nicht nur eine Messe, sondern auch eine One-Stop-Plattform für globalen B2B-Handel und ein Handelsfenster, mit der der Verband seinen "Gründungszweck" und seine "Wurzelkultur" umsetzt und den Boden der globalen Schuhindustrie nährt.

GISMA GUANGZHOU Mechanismus zur industriellen Skalierung

Die von der Provinzverband für Schuhmaschinen Guangdong initiierte und ausgerichtete GISMA Guangzhou-Messe (Poly World Trade Center Expo, Pazhou) baut bidirektional zwei zentrale Wertschöpfungsbereiche auf:

Schaffung einer Plattform für branchenführende Technologiepremieren mit Live-Präsentationen von digitalen intelligenten Fertigungskonzepten wie 3D-Flachstrick, KI-gestütztem visuellem Sprühkleben und industriellem überkritischem Schäumen, um die Umsetzung und Anwendung neuer Technologien zu fördern.

Gezielte Einladung von Markenherstellern aus Europa und den USA, taiwanesischen Auftragsfertigern sowie präzisen Fachkäufern aus über 50 Ländern in ASEAN/Südasien, um einen effizienten Kanal zwischen Ausrüstungstechnologie und globalen Fertigungsaufträgen zu schaffen.

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Wie Präsident Wang sagte, ergänzen sich Messe und Verband gegenseitig und wachsen gemeinsam. Die gesetzeskonform durchgeführte GISMA GUANGZHOU ist genau die internationale Sprungbrett-Plattform für lokale chinesische Schuhmaschinenmarken, um von der 'Unterstützung des Inlandsmarktes' zur 'Ausweitung auf die Welt' überzugehen, und die beste Bühne zur Verwirklichung des altruistischen Grundsatzes, dass 'die Messe eine Messe aller Aussteller sowie in- und ausländischer Geschäftspartner ist'.

Die GISMA-Messe (im Poly World Trade Center Expo, Pazhou, Guangzhou) greift die Branchentrends 'flexible Produktion, digitale technologische Modernisierung und nachhaltige Entwicklung' auf. Die Messe konzentriert sich auf die drei zentralen Themen: unbemannte Massenproduktion und CO2-neutrale intelligente Fertigung. Führende Automatisierungsausrüstungsunternehmen wie GBOS Laser und Shengda Technology demonstrieren vor Ort modernste Ausrüstung wie KI-gesteuertes Zuschneiden, automatisches Sprühkleben mit KI-Edge-Computing und Formungsroboter und bieten globalen Käufern einen digitalen Bauplan für die Fabrik der Zukunft.

Mit der Neuordnung der globalen Schuhindustrie ist die Phase der tiefen Symbiose aus "Forschung & Entwicklung/Hochwertige Zulieferung in Guangdong + Montagefertigung in Südostasien/Südasien" angekommen. Die fünf Länder Vietnam, Indien, Indonesien, Bangladesch und Kambodscha haben aufgrund ihrer unterschiedlichen politischen, demografischen, geografischen und politischen Gegebenheiten völlig unterschiedliche Schuhindustrie-Ökosysteme hervorgebracht. Sie sind zu "Industriebecken" geworden, die die überschüssige Energie des Verbands der Schuhmaschinenindustrie Guangdong (GISMA) und der GISMA-Messe aufnehmen und Zeuge der grenzüberschreitenden Verwurzelung von Generationen von Schuhmaschinenbauern sind:

1) Vietnam (Erste Wahl für OEM-Hauptproduktion und Hochwertiges Zentrum): Weltweit zweitgrößter Schuhexporteur (nach China), größter globaler Produktionsstandort für Nike (ca. 50%) und Adidas. Verfügt über das umfassendste Netz an Freihandelsabkommen (FTA) weltweit und die höchste Arbeitereffizienz in Südostasien. Der Schmerzpunkt liegt in den jährlich steigenden Arbeitskosten sowie dem Mangel an hochqualifizierten Arbeitskräften und lokalen Rohstoffen (über 60% werden noch importiert) [Vietnam Footwear Summit].

2) Indien (Produktionsriese und neuer Star bei Nicht-Lederschuhen): Weltweit zweitgrößter Schuhproduzent (ca. 12,5% des globalen Anteils). Derzeit zieht das Land durch die "Make in India"-Initiative sowie zollfreie bzw. niedrig besteuerte Importe von Rohstoffen für Nicht-Lederschuhe im Haushaltsplan massiv ausländische Investitionen an. Die Exporte von Sportschuhen aus Nicht-Leder-Materialien erleben ein explosives Wachstum.

3) Indonesien (traditioneller Sportschuh-Auftragsfertiger mit politischer Stabilität): der drittgrößte Schuhexporteur der Welt und ein wichtiger Risiko-Backup-Standort für Nike (ca. 18 %) und andere führende Marken. Mit fast 280 Millionen Einwohnern bietet es eine enorme Arbeitskräftebasis, politische Stabilität und ein hohes Vertrauen der Käufer in Europa und den USA.

4) Bangladesch und Kambodscha usw.: Bangladesch verfügt über hochwertige Rohhäute und extrem niedrige Arbeitskosten; Kambodscha hingegen profitiert von der vollständigen Zollbefreiungspolitik der EU und der USA und ist damit ein Zollparadies für rein ausländische Fertigung. Beide haben jedoch den Nachteil einer extrem unterentwickelten lokalen Lieferkette für Schuhmaterialien im mittleren und oberen Bereich.

Angesichts der ökologischen Unterschiede der fünf Länder haben die Mitgliedsunternehmen des Verbands der Schuhmaschinenindustrie in Guangdong dank des Erbes und der Innovation zweier Generationen von Schuhmaschinenherstellern im In- und Ausland eine systematische „Digitalisierungs- und Compliance-Planung“ im Lieferkettenmanagement umgesetzt.

1. Technische Details der grenzüberschreitenden Fernwartung von KI-gesteuerten automatischen Klebstoffauftragsmaschinen

Die Geräte übertragen Daten über einen selbst aufgebauten verschlüsselten VPN-Kanal (oder eine SD-WAN-Grenzleitung) und verfügen über eingebaute 4G/5G-Industrie-IoT-Chips als Notfallverbindungskanal. Durch die digitale Zwillings-Technologie (Digital Twin) können Ingenieure in China die physischen Bewegungen der Übersee-Roboterarme 1:1 dynamisch nachbilden. Alle grundlegenden PLC-Feinanpassungen müssen auf zeitlich begrenzten dynamischen Passwörtern (OTP) basieren, die im Inland generiert werden. Bei schwerwiegenden Vertragsverstößen ausländischer Käufer kann die Zentrale über die Cloud-Befehle die Firmware aus der Ferne sperren.

2. Compliance-Planung für Ursprungszeugnisse China-ASEAN (Form E usw.) im Re-Export-Handel

Um Guangdong-Schuhmaterialien legal in die ASEAN-Basis zu bringen und von Nullzöllen zu profitieren, während gleichzeitig die Antidumping-Untersuchungen Europas und der USA umgangen werden, haben Unternehmen eine strenge Compliance-Firewall aufgebaut:

1) Die rote Linie der "wesentlichen Veränderung": Es muss das Kriterium der Zolltarifklassifizierungsänderung (CTC) erfüllt sein, oder es muss sichergestellt werden, dass der regionale Wertschöpfungsanteil (RVC) >= 40 % beträgt, um legal ein lokales Exportursprungszeugnis im Ausland zu beantragen.

2) Anwendung von Drittrechnungen (Third Party Invoice): Einführung von Offshore-Gesellschaften in Hongkong oder Singapur. Das Form E wird vom Zoll in Guangdong ausgestellt, Feld 1 wird mit der Fabrik in Guangdong ausgefüllt, Feld 7 enthält den gesetzlichen Namen des Offshore-Zwischenhändlers und wird mit dessen offizieller Handelsrechnungsnummer abgeglichen, Feld 13 wird "Third Party Invoice" angekreuzt. Beim Umladen der Waren muss am Umladeort ein "Zertifikat über keine weitere Verarbeitung" beantragt werden, um die Direktversandregel zu erfüllen.

3) Dokumentationskette für Antidumping (Documentary Trail): Überseeische Satellitenfabriken müssen lokale Lohnabrechnungen, Strom- und Steuerbelege sowie lokale Einkaufsrechnungen vollständig aufbewahren. Bei Antiumgehungsuntersuchungen durch den Zoll in Europa und den USA können sie damit die tatsächliche Produktionstätigkeit nachweisen.

Wenn GISMA GUANGZHOU das „Industrielle Mutterkörper-Ausstellungszentrum“ der Basis ist, dann sind die jährlich in Ho-Chi-Minh-Stadt stattfindende Vietnam International Shoe Machinery and Shoe Material Exhibition (VFM) und die parallel stattfindende Vietnam International Textile and Garment Industry and Fabric Accessories Exhibition (VTG) die wichtigsten „Handels- und Angriffspositionen“ der Unternehmen aus Guangdong an der ASEAN-Front sowie die konkrete Praxis dessen, was Präsident Wang als „Ausdehnung in alle Teile der Welt“ und die grenzüberschreitende Übergabe und Weitergabe zwischen zwei Generationen bezeichnet.

Auf dem gemeinsamen Stand von VFM und VTG präsentierten die Mitgliedsunternehmen des Schuhmaschinenverbands Guangdong keine verstreuten Ausrüstungsteile mehr, sondern Komplettlösungen wie „vollautomatische intelligente Sprühklebelinien“. Die große Gruppe taiwanesischer Erstauftragsfertiger vor Ort betrachtet diese Messe als jährlichen Gradmesser für Geräteerneuerung und Beschaffung neuer grüner Materialien.

Die gemeinsame Präsentation von VTG und VFM trifft präzise den großen Branchentrend der Integration von „Stoffbekleidung und gestricktem Schuhobermaterial“ bei Sportschuhen (Athleisure) in den letzten Jahren. Hersteller von Flugwebmaschinen und Hersteller von Mikrofasern und Kunstleder aus Guangdong können über das Textil- und Stoffnetzwerk der VTG grenzüberschreitende Technologien schnell in den Schuhherstellungskreis der VFM einbringen.

Auf internationalen Messen hilft der Verband der Schuhmaschinenindustrie der Provinz Guangdong seinen Mitgliedsunternehmen nicht nur bei der Auftragsakquise, sondern unterstützt sie auch bei der Kontaktaufnahme mit vietnamesischen Zollagenten und den Investitionsförderungsbehörden lokaler Industrieparks. Vor Ort werden die Anbindung von Form-E-Drittlandrechnungen und die Schätzung des lokalen Produktionsanteils von 40 % RVC geplant, wodurch die Messe zum strategischen Zentrum für chinesische Schuhmaschinenunternehmen wird, um auf ihrem Expansionsweg die „Schmerzpunkte der Export-Compliance“ zu lösen.

Das globale Netzwerk der Schuhindustrie ist nie zerrissen, es hat nur seinen Radius vergrößert. Die Schuhindustrie der Provinz Guangdong und der Verband der Schuhmaschinenindustrie der Provinz Guangdong haben durch die kollaborative Forschung und Entwicklung an zwei Standorten – „Prototyping im Hauptquartier, Kopie im Ausland“ – sowie durch die starke Präsenz auf der GISMA Guangzhou und auf internationalen Messen die Herausforderungen der Industrieabwanderung perfekt beantwortet.

Das ist die Zähigkeit der "Wurzeln" und die Toleranz des "Bodens". Von den jungen Männern in der Fremde, die damals mit Überlebenswillen und dem Geruch von Erde ihre Heimat verließen, bis hin zu den multinationalen Fertigungsgiganten von heute, die lokale chinesische Marken stützen und ihre Fähigkeiten weltweit exportieren; von der ersten Generation, die sich still in Houjie, Dongguan, niederließ, bis zur digitalen und lokalisierten integrierten Entwicklung nach der Übernahme durch die zweite Generation. Noch wichtiger ist, dass jene Schuhmaschinenbauer, die Tag für Tag auf fremdem Boden ausharren, übergeben und das harte Rückgrat der chinesischen intelligenten Fertigung weitergeben, selbst zur zähesten "neuen industriellen Wurzel" in der globalen Lieferkette geworden sind.

Unter der großen Führung der Partei hält der Schuhmaschinenverband der Provinz Guangdong stets an seiner ursprünglichen Absicht fest, regiert den Verband umfassend nach dem Gesetz, veranstaltet Ausstellungen gesetzeskonform und ist bestrebt, die Schuhindustrie Chinas und sogar der ganzen Welt zu fördern und zu veredeln. Wie Präsident Wang sagte, ist dies ein großartiger Staffellauf von industriellem Blut und traditionellem Charakter. "Sobald die Maschinen laufen, fließt Geld nach Guangdong." Dies ist nicht nur ein kommerzielles Lob, sondern auch eine erhabene Hommage an das industrielle Blut des Landes und der Familie. Selbst wenn die Schuhe letztendlich in Fabriken in Vietnam oder Indien genäht werden, bleiben die Maschinen, die diese Schuhe zuschneiden, der Klebstoff, der sie verbindet, und die Zwischensohle, die sie stützt – ihre industrielle Seele, ihre technologischen Gene und sogar ihr kultureller Inhalt, der in China verwurzelt ist – fest im Boden von Guangdong verankert, einem Land voller Zähigkeit und Wunder, und bringen weiterhin Glanz in die chinesische Fertigung!

Es lebe die großartige Schuhmaschinenherstellung in Guangdong! Es lebe die großartige chinesische Fertigung!