2026 Große Veränderungen in der globalen Schuh- und Bekleidungslieferkette: Käufer aus fünf Ländern treffen sich erstmals in Vietnam, 2026 VTG & VFM entfachen neue Nachfrage auf dem internationalen Markt

2026 Große Veränderungen in der globalen Schuh- und Bekleidungslieferkette: Geschäftskunden aus fünf Ländern treffen sich erstmals in Vietnam – die VTG & VFM 2026 entfachen die Erschließung neuer grenzüberschreitender Nachfrage-Blue-Oceans!

Im Jahr 2026, in dem sich die globale Schuh- und Bekleidungslieferkette immer schneller in Richtung „Multi-Point-Verteilung, grenzüberschreitende Synergie (China+1)“ bewegt, sind Südostasien und Südasien unbestreitbar zum Kernfertigungs-Hinterland globaler Modemarken geworden. Doch hinter diesem Wohlstand zeichnet sich eine „Landkarte der Ängste“ ab, geprägt von explodierenden Arbeitskosten, Engpässen in der Lieferkette und dem grünen Compliance-Sturm aus Europa und den USA, die die fünf großen Schuh- und Bekleidungsproduktionsländer Vietnam, Indonesien, Indien, Bangladesch und Kambodscha erfasst.

Als führende Schuh- und Bekleidungsindustriemesse, die seit vielen Jahren tief in ASEAN verwurzelt ist, werden die 24. Vietnam Ho-Chi-Minh-Stadt International Textile & Garment Industry Exhibition (VTG 2026) und die Vietnam International Shoe Machinery & Material Exhibition (VFM 2026) vom 14. bis 17. Oktober 2026 im Saigon Exhibition & Convention Center (SECC) in Ho-Chi-Minh-Stadt gemeinsam stattfinden.

Diese Messe wird voraussichtlich über 600 globale Aussteller und mehr als 20.000 professionelle Käufer anziehen. Noch bedeutsamer ist, dass Geschäftskunden, Kernkäufergruppen und Akteure der Schuh- und Bekleidungslieferkette aus Indien, Vietnam, Indonesien, Bangladesch und Kambodscha zum ersten Mal auf einer vietnamesischen Messe eine wirklich „gebündelte Nachfrage-Umsetzung“ erreichen werden. Dies ist nicht nur eine Branchenveranstaltung, sondern eine strategische Allianz zur Neuordnung der asiatischen Schuh- und Bekleidungslieferkette!

I. Epochemachender Meilenstein: Erstmalige Umsetzung der „gebündelten Nachfrage“ von Schuh- und Bekleidungshändlern aus fünf Ländern in Vietnam

In der Vergangenheit befanden sich die Schuh- und Bekleidungsmärkte Südost- und Südasiens lange Zeit in einem Zustand des „isolierten Agierens und fragmentierten Einkaufs“. Doch im Jahr 2026, getrieben durch die strengen neuen Vorschriften aus Europa und den USA sowie die Förderung industrieller Synergien, durchbrechen die Schuh- und Bekleidungshändler aus fünf Ländern erstmals geografische Barrieren und reisen in Gruppen zu kollektiven Einkäufen in großem, organisiertem Umfang nach Ho-Chi-Minh-Stadt.

Historische „grenzüberschreitende Käufer-Zusammenkunft“: Im Jahr 2026 hat der Veranstalter in Zusammenarbeit mit Branchenverbänden aus fünf Ländern erstmals erfolgreich grenzüberschreitende Käuferdelegationen aus den wichtigsten Schuh- und Bekleidungsindustrieregionen wie Dhaka (Indien), Chittagong (Bangladesch), Bandung (Indonesien) und Phnom Penh (Kambodscha) organisiert. Tausende überseeische Fabriken und Händler bringen erstmals ihre jährlich wichtigsten und größten Einkaufsbudgets gebündelt zur VTG & VFM.

Vom „einzelnen Fertigungsstandort“ zur gebündelten Kraft der „regionalen Ökosysteme“: Vietnam ist die Achse für hochwertige Auftragsfertigung, Indien punktet mit Baumwoll- und Lederstärken, Indonesien fokussiert sich auf muslimische Mode, Bangladesch hält riesige Fast-Fashion-Aufträge in der Hand, und Kambodscha profitiert von den Zollvorteilen in Europa und den USA. Die Geschäftsleute aus fünf Ländern kommen erstmals gemeinsam zusammen – nicht nur, um Maschinen und Materialien von Ausstellern aus China und anderen Ländern zu kaufen, sondern auch, um direkt auf der Messe grenzüberschreitende Auftragsverteilung, Kapazitätsabstimmung und die Neuorganisation der Lieferketten vorzunehmen.

Zweitens, tiefgehende Analyse: Ist-Zustand, Kernlücken und konkrete Anforderungen der Schuh- und Bekleidungsindustrie in den fünf Ländern

Diese fünf Fertigungsländer, die erstmals gemeinsam in Vietnam zusammenkommen, geben in der Entwicklung der Schuh- und Bekleidungsindustrie äußerst umfangreiche und sich ergänzende, gezielte Marktanforderungen frei:

1. 🇻🇳 Vietnam: Der "Industrie-Upgrade" des Spitzenreiters und der Bedarf an mittleren bis hochwertigen Zulieferungen

1) Entwicklungsgeschichte und aktueller Stand: Dank geografischer Vorteile und effizienter Arbeitskräfte ist das Land bereits der zweitgrößte Schuhexporteur und einer der drei größten Bekleidungsexporteure der Welt. Derzeit ist es das Kernland für mittlere bis hochwertige Sportschuhe, Bekleidung und Funktionskleidung von Marken wie Nike, Adidas und Uniqlo.

2) Spezifischer Bedarf der Schuhindustrie: Der Bedarf an natürlichem Rind- und Schafsleder, hochwertigem Kunstleder (PU/PVC) und Gummimaterialien für Schuhsohlen ist enorm. Aufgrund des hohen Automatisierungsgrads vor Ort besteht ein dringender Bedarf an intelligenten Zuschneidemaschinen, computergesteuerten Nähmaschinen, 3D-Flyknit-Schuhoberteilmaschinen sowie kompletten automatischen Kaltklebe-Schuhmaschinen.

3) Spezifischer Bedarf der Bekleidungsindustrie: Da die Lokalisierungsrate von Stoffen und Zubehör nur etwa 30 % beträgt, suchen die Fabriken unter den neuen Vorschriften Europas und der USA verzweifelt nach hochwertigen funktionalen Stoffen (wasserabweisend/atmungsaktiv/schnelltrocknend) und grünen Recyclingmaterialien, die den Ursprungsregeln entsprechen.

2. 🇮🇩 Indonesien: Bedarf an "religiösen Besonderheiten" und "Anlagenmodernisierung" im Angesicht der großen Binnennachfrage

1) Entwicklungsgeschichte und aktueller Stand: Ende des letzten Jahrhunderts äußerst erfolgreich, in den letzten Jahren dank der großen Bevölkerungsdividende wieder im Aufschwung. Der Export konzentriert sich auf mittlere bis niedrigpreisige Freizeitschuhe und Markenherrenbekleidung, während die Binnennachfrage ein explosives Wachstum verzeichnet.

2) Spezifischer Bedarf der Bekleidungsindustrie: Als Land mit der größten muslimischen Bevölkerung der Welt gehört die Industrie für modische, angemessene muslimische Kleidung (Modest Wear) zu den größten der Welt. Die Nachfrage nach Chiffon, Jacquardstoffen, hochwertigen Chemiefasern und Spitzenzubehör für die Herstellung traditioneller langer Gewänder und Kopftücher ist extrem hoch, was direkt die Importe von Digitaldrucktechnologie und -ausrüstung antreibt.

3) Spezifischer Bedarf der Schuhindustrie: Das Land produziert reichlich mittlere bis niedrigpreisige Freizeitschuhe, Vulkanisationsschuhe und Sandalen. Aufgrund der schwachen vorgelagerten Zulieferindustrie benötigen lokale Fabriken dringend importierte Schuhchemikalien (Klebstoffe, Behandlungsmittel), hochpräzise Formen sowie kostengünstige Schuhherstellungsmaschinen, um die veraltete Produktionskapazität zu ersetzen.

3. 🇮🇳 Indien (India): Der „Chemiefaser-Schwachpunkt“ der Baumwollmacht und die Nachfrage nach „Kaltklebe-Schuhmaschinen“

1) Entwicklungsgeschichte und aktueller Stand: Indien hat eine tiefe Tradition in der Baumwolltextilindustrie. Mit der Vertiefung der „Make in India“-Strategie der Modi-Regierung hat das Land eine große Anzahl von Aufträgen übernommen, die von Europa und den USA im Rahmen der „China+1“-Verlagerung transferiert wurden. Die Exportanteile von Echtlederschuhen und reiner Baumwoll-Strickbekleidung sind Jahr für Jahr gestiegen.

2) Spezifische Anforderungen der Bekleidungsindustrie: Die Produktionskapazitäten für reine Baumwollbekleidung und Strickwaren sind sehr stark, aber die Produktionskapazitäten für Chemiefasern, Nylon und elastische Mischgewebe sind stark rückständig und stark von Importen abhängig. Gleichzeitig steigt die Nachfrage nach Hochgeschwindigkeits-Computerstickmaschinen und hochwertigen Färbe- und Druckanlagen in Indien Jahr für Jahr, um den Mehrwert der Bekleidung zu erhöhen.

3) Spezifische Anforderungen der Schuhindustrie: Großes Exportland für Lederschuhe, aber die Produktionsqualität bei Sportschuhen (Kaltklebeschuhen) und Schuhen aus Kunstleder ist relativ schwach. Derzeit benötigen indische Fabriken dringend die Einführung ausgereifter Sportschuh-Produktionstechnologien, Kaltklebe-Schuhmaschinen und hochwertiger Schuhmaterialien.

4. 🇧🇩 Bangladesch (Bangladesh): Bedarf an „massiven Grundroh- und Hilfsstoffen“ bei „extremem Preis-Leistungs-Verhältnis“

1) Entwicklungsgeschichte und Ist-Zustand: Mit den weltweit niedrigsten Arbeitskosten hat sich das Land zum zweitgrößten Bekleidungsexporteur der Welt nach China entwickelt – allein durch Skaleneffekte und als absolute Hauptauftragsfertiger für europäische und amerikanische Fast-Fashion-Marken (H&M, Zara, Decathlon usw.).

2) Spezifische Anforderungen der Bekleidungsindustrie: Streben nach extremen Skaleneffekten. Die Fabriken haben einen massiven, kontinuierlichen Bedarf an großen Mengen an Webstoffen, preisgünstigen Strickstoffen, Denim sowie grundlegenden Roh- und Hilfsstoffen wie Reißverschlüssen, Knöpfen und Hängeetiketten.

3) Spezifischer Gerätebedarf: Da die Gewinnmargen für Auftragsfertigung bis zum Äußersten ausgepresst werden, ist die Fabrik in Bangladesch äußerst preissensibel bei Maschinen. Kostengünstige, langlebige und leicht zu wartende Strick- und Nähmaschinen sind ihre absolute erste Wahl. Darüber hinaus fördert die Regierung den Schuhexport, und die Lieferung kompletter Schuhfabrikausrüstungen bietet in diesem Land große Geschäftsmöglichkeiten.

5. 🇰🇭 Kambodscha: Bedarf an "vollständiger Beschaffung in Übersee-Enklaven" in hohem Maße abhängig von Steuerbefreiungen

1) Entwicklungsgeschichte und aktueller Stand: Die industrielle Basis ist äußerst schwach, aber dank der von Europa und den USA gewährten Zollvergünstigungen (wie EU-EBA, US-GSP) wurden zahlreiche chinesische und taiwanesische Schuh- und Bekleidungsunternehmen angezogen, um dort Verarbeitungsfabriken zu errichten, die hauptsächlich einfache Strickwaren, Reisegepäck und preisgünstige Arbeitsschuhe herstellen.

2) Probleme bei der vollständigen Einfuhr: Es gibt fast keine vorgelagerte Zulieferindustrie im Land, was das typische Merkmal "alle Rohstoffe importiert, alle Fertigprodukte exportiert" aufweist. Von Stoffen, Schuhmaterialien, Garnen bis hin zu Etiketten – das gesamte Spektrum an Roh- und Hilfsstoffen sowie Maschinen und Anlagen wird zu 100 % importiert.

3) Gerätepräferenz: Da der gesetzliche Mindestlohn vor Ort Jahr für Jahr stark ansteigt, sind ausländische Fabriken gezwungen, sich von reiner Handarbeit zu verabschieden. Die Nachfrage nach einfach zu bedienenden Automatisierungsgeräten sowie kostengünstigen Gebrauchtmaschinen für Bekleidung und Schuhe erlebt einen explosionsartigen Anstieg.

III. Direkt auf die drei großen Branchenängste 2026 eingehen: Überlebensprobleme von Auftragsfertigern und Zwischenhändlern

Im neuesten globalen Marktumfeld von 2026 sind alle wichtigen Akteure in der Lieferkette in eine tiefe existenzielle Verunsicherung geraten:

1. Die "drei großen Lasten" der Fabriken/Auftragsfertiger

1) Gewinnmargen werden bis zum Äußersten ausgepresst: Europäische und amerikanische Marken verlangen einerseits Preissenkungen, um der schwachen Konsumnachfrage unter der Inflation zu begegnen, andererseits verlangen sie von den Fabriken, höhere Kosten für Umweltsanierungsmaßnahmen zu tragen.

2) "Arbeitskräftemangel" und explodierende Arbeitskosten: Selbst in Kambodscha und Bangladesch sind in den letzten Jahren steigende Löhne und Streikwellen an der Tagesordnung. Die junge Generation in Vietnam beginnt, den Eintritt in traditionelle Fabriken zu verweigern. Hochqualifizierte technische Arbeitskräfte und Fachkräfte für Lean Management sind schwer zu finden und teuer.

3) Industrielle Zulieferketten sind ernsthaft eingeschränkt: Mit Ausnahme Indiens sind die anderen vier Länder (insbesondere Vietnam, Kambodscha, Bangladesch) bei Stoffen, Schuhmaterialien und Ausrüstungen weiterhin zu 60 % bis 100 % auf internationale Importe angewiesen. Sobald die Logistik unterbrochen wird oder die Ursprungsregeln verschärft werden, sind die Fabriken sofort von Produktionsstillständen bedroht.

2. Die "Überlebenskrise" der Zwischenhändler/Handelsunternehmen

1) "Entzwischenhändlerung" durch Marken: Um Kosten zu senken und die Reaktionsgeschwindigkeit zu erhöhen, umgehen internationale Marken zunehmend Handelsunternehmen und arbeiten direkt mit Super-Auftragsfertigern in Vietnam und Indien zusammen.

2) Zwischen zwei Stühlen und Compliance-Risiken: Zwischenhändler sitzen zwischen Marken, die "niedrige Preise und gleichzeitig grüne Zertifikate" verlangen, und kleinen südostasiatischen Fabriken, die "mit der Produktionskapazität nicht hinterherkommen und deren Ausrüstung nicht konform ist", und sind beiden Seiten ausgeliefert. Sobald in einer Fabrik Umwelt- oder Menschenrechtsprobleme festgestellt werden, drohen den Zwischenhändlern erhebliche Schadensersatzforderungen.

Vier, internationale Umweltgesetze und Industriepolitik: Eine Hürde, die ausländische Unternehmen überwinden müssen

Angesichts des globalen „grünen Sturms“, der 2026 entfesselt wird, treten neue Vorschriften in Europa und den USA in Kraft, während die Politiken in fünf Ländern sich ebenfalls verschärfen:

1) Die strengsten „Umweltgesetze“ der Welt treten umfassend in Kraft: Ab 2026 wird der digitale Produktpass (DPP) der EU sowie die Richtlinie zur unternehmerischen Sorgfaltspflicht für nachhaltige Entwicklung (CSDDD) vollständig umgesetzt. Lieferketten in der Schuh- und Bekleidungsindustrie, die keinen Nachweis über die Verfolgung des CO2-Fußabdrucks, den Einsatz von grünem Strom oder Zertifikate für recycelte Materialien erbringen können, werden gnadenlos aussortiert.

2) Vietnam: Hat klar erklärt, dass es keine „niedrigwertigen, hochgradig verschmutzenden und energieintensiven“ Projekte mehr willkommen heißt und konzentriert sich auf die Unterstützung von Unternehmen, die Automatisierung, hohe Wertschöpfung und die Fähigkeit zur eigenen Entwicklung von Stoffen bieten. Die Überprüfung des Alters und der Energieeffizienz importierter Gebrauchtmaschinen erreicht historische Höchststände.

3) Indien: Führt das „Produktionsgebundene Anreizprogramm (PLI)“ ein und gewährt Unternehmen, die in chemische Fasern und hochwertige technische Textilien investieren, erhebliche Barzahlungen. Gleichzeitig wurde der Umfang der obligatorischen Standardzertifizierung für Schuhe und Textilien (BIS-Zertifizierung) weiter ausgeweitet, um Handelsbarrieren zu schaffen.

4) Indonesien: Einführung des Programms „Making Indonesia 4.0“, das Fabriken, die intelligente Geräte (wie Digitaldruck, automatisiertes Zuschneiden) kaufen, Zinszuschüsse für Kredite gewährt. Darüber hinaus wird Indonesien im Jahr 2026 das „Halal-Zertifizierungsgesetz“ strikt und umfassend durchsetzen, was die Anforderungen an die Konformität von Rohstoffen indirekt erhöht.

5) Bangladesch: Da das Land kurz davor steht, die Liste der am wenigsten entwickelten Länder (LDC) zu verlassen und einen Teil der zollfreien Vergünstigungen zu verlieren, fördert die Regierung die Diversifizierung der Fabriken hin zu Nicht-Baumwollprodukten (Chemiefasern, Synthetikfasern) und Schuhherstellung. Derzeit besitzt das Land, bedingt durch den Druck internationaler Käufer, die weltweit größte Anzahl an LEED-zertifizierten grünen Bekleidungsfabriken.

6) Kambodscha: Veröffentlichung der „Entwicklungsstrategie für die kambodschanische Bekleidungs-, Schuh- und Reiseartikelindustrie (AFT)“, die durch Maßnahmen wie verlängerte Steuerbefreiungsfristen vorgelagerte Stoff- und Zulieferunternehmen anzieht. Gleichzeitig müssen Fabriken strenge Menschenrechts- und Arbeitsaudits sowie grundlegende Umweltkonformitätsprüfungen bestehen, andernfalls wird ihnen die Steuerbefreiung direkt entzogen.

5. VTG & VFM 2026: Wie können Sie die gebündelte Nachfrage aus fünf Ländern nutzen, um sich durchzusetzen und Aufträge zu gewinnen?

Angesichts der oben genannten Herausforderungen, der enormen Marktlücke und des historischen Zustroms von Geschäftskunden ist die VFM VTG 2026 weit mehr als eine reguläre Produktmesse – sie ist eine maßgeschneiderte Plattform für globale Schuh- und Bekleidungsunternehmen zur „Lieferketten-Neugestaltung, Compliance-Lösung und Auftragsabwicklung“.

1) Highlight 1: Verankert in Vietnam, Ausstrahlung auf 5 Länder. Ho-Chi-Minh-Stadt wird gezielt als Dreh- und Angelpunkt der südostasiatischen Schuh- und Bekleidungsfertigung positioniert und bietet eine unvergleichliche Ausstrahlungskraft. Im Jahr 2026 erhöht der Veranstalter das Budget, um gezielte Einladungen und Bustransfers für Käufergruppen aus den großen Schuh- und Bekleidungsindustrieparks in Indonesien, Indien, Bangladesch, Kambodscha und Vietnam selbst zu organisieren, um sicherzustellen, dass die gebündelte Beschaffungsnachfrage der fünf Länder vor Ort zu 100 % präzise freigesetzt wird.

2) Highlight 2: VTG + VFM Doppelmesse mit branchenübergreifender Vernetzung, um Käuferströme maximal zu teilen und die Barrieren zwischen traditioneller Textil- und Schuhindustrie zu durchbrechen! Die Messe 2026 realisiert die branchenübergreifende Synergie der gesamten Wertschöpfungskette von „Bekleidung + Schuhe“. Geteilte, komplexe Beschaffungsressourcen von Giganten wie Nike, Adidas, VF Corporation und Fast Retailing (Uniqlo) ermöglichen es Maschinenbauern und Rohstoff-/Zulieferern, am selben Ort einen Anwerbungseffekt von 1+1>2 zu erzielen.

3) Highlight 3: Fokus auf „Intelligente Fertigung“ und „Umweltfreundlichkeit“, perfekte Abstimmung mit den neuesten Gesetzen. Die Messe richtet in diesem Jahr spezielle Bereiche ein: [Zone für intelligente Ausrüstung und Digitaldruck] und [Zone für grüne, nachhaltige Stoffe und Schuhmaterialien]. Diese konzentrieren sich auf die Präsentation von KI-gestützten Zuschneidetischen, energiesparenden Nähmaschinen, Digitaldruck, ungiftigen Chemikalien für Schuhe und recycelten, umweltfreundlichen Materialien, um internationalen Käufern eine Komplettlösung für ihre Compliance-Sorgen in Bezug auf Europa und die USA zu bieten.

4) Highlight 4: Erstmalige Einrichtung einer [Matchmaking-Zone für Gebraucht-/Wirtschaftlichkeitsausrüstung], die direkt auf das extreme Kostenbewusstsein kleiner und mittlerer Fabriken in Bangladesch, Kambodscha und Vietnam eingeht. Vor Ort wird eine Handels- und Matchmaking-Zone für konforme, energieeffiziente gebrauchte und wirtschaftliche Bekleidungs- und Schuhmaschinen eingerichtet, um den vielfältigen Anforderungen an die Kapazitätserweiterung gerecht zu werden.

Fazit: Fünf Länder vereint, mit dem Strom schwimmen! 2026 ist die Zeit, um in ASEAN Fuß zu fassen.

Der globale Schuh- und Bekleidungsmarkt im Jahr 2026 ist ein Ausscheidungswettbewerb, bei dem Stillstand Rückschritt bedeutet, aber auch eine goldene Phase der Neuordnung. Wenn Einkäufer und Auftragsfertiger aus Indien, Vietnam, Indonesien, Bangladesch und Kambodscha erstmals ihre Grenzen durchbrechen und sich in Vietnam versammeln, wird dies zur einzigen Wachstumschance der globalen Schuh- und Bekleidungsindustrie im Jahr 2026.

Die 24. Vietnam VTG & VFM Messe ist genau die ultimative Handelsplattform, um diese enorme grenzüberschreitende Nachfrage aufzunehmen und direkt zu Aufträgen von der Quelle zu gelangen! Die Stände werden derzeit heiß reserviert – die besten Positionen sind schnell vergeben.

VTG 2026 | Vietnam International Textile & Garment Industry Exhibition

5) Besuchervorregistrierung – VTG:https://www.chanchao.com.tw/en/entryApply.asp?id=FTXTHCM2026

VFM 2026 | Vietnam Internationale Ausstellung für Schuhmaschinen und Schuhmaterialien

5) Besuchervorregistrierung – VFM:https://www.chanchao.com.tw/en/entryApply.asp?id=FVNFLM2026

Lassen Sie uns vom 14. bis 17. Oktober in Ho-Chi-Minh-Stadt, Vietnam, auf der SECC treffen.